남성복 의 어려움 의 주요 원인 은 그 구태의연한 브랜드 의 발전 이 뒤처져 있기 때문 이다
"남장 브랜드가 여성복보다 더 큰 어려움을 겪고 있다." 이는 최근 열린 2013 중국복장대회에서 여러 업계 인사들이 공동으로 표현한 관점.베이징상보 기자도 일전에 여러 남성복 브랜드 회사가 발표한 3분기 보고서가 보편적으로 좋지 않았고, 순이익 하락이 여전히 주류가 되었다는 것을 발견했다.어떤 분석가들은 남성복의'곤경'의 주요 원인은 구태의연하고 브랜드 발전이 뒤처져 있기 때문이라고 생각한다.
남성복 유명 브랜드가 실적 하락을 폭로하다
실적 발표에 따르면 올해 3분기 보슨의 순이익은 219만9200원으로 전년 동기 대비 84.59% 크게 줄었다.카누디로의 순이익도 전년 동기 대비 29.08% 감소했다.이와 비슷한 모습을 보인 것은 시누르로 3분기 순이익이 전년 동기 대비 115.88% 감소한 317만5천원의 적자를 냈다.이 밖에 늑대 7마리의 3분기 순이익은 1억1600만원으로 전년 동기 대비 25.63% 감소했습니다.구목왕의 1~9월 순이익은 전년 동기 대비 9.62% 감소했다.
업계 선두로서 현재 부동산에 더 집중하고 있는 야고르가 지난주 발표한 3분기 보고서에도 따르면 이 회사의 전 3분기 영업수입은 전년 동기 대비 50.02%, 순이익은 전년 동기 대비 21.74% 상승했지만, 이 회사는 특히 매출 상승은 주로 부동산 부문 매출이 전년 동기 대비 108.74% 급등했기 때문이라고 강조했다.부동산 분야가 강세를 보이면서 주업의 불흥을 감추지 못했는데, 베이징상보 기자는 또 그 반년보에서 야고르가브랜드 의류업무 순이익은 보고 기간 동안 전년 동기 대비 37.75% 감소했는데, 주로"매출 총이익 및 영업 외 수입이 전년 동기 대비 감소하는 등 요인의 종합적인 영향에 시달렸다"고 말했다.
브랜드 발전의 정체가 주요 원인이 되다
의류업계는 현재 침체기에 처해 있다는 데 이미 공감대가 형성되었다."그러나 현재 남성복 브랜드가 직면한 곤경은 여성복보다 더 크다."절강이공대학 예술설계학부 주임 조위국은 다음과 같이 표시했다.그리고"브랜드가 시대에 뒤떨어지지 못한 것"은 남성복이 심각한 재해 지역이 된 주요 원인이다.
"남장 브랜드의 대다수는'60년대생','70년대생'을 따라 성장했다. 세월이 흘러 현재 사회의 진정한 소비 역량은'80년대생','85년대생'이다. 그들의 수요, 쇼핑 습관은 이미 바뀌었다."라고 자오웨이궈는 말했다.또 다른 업계 관계자는"중국 남성복은 그동안 주로 실용을 위주로 하다가 최근 몇 년 동안 점점 유행으로 바뀌고 있다"며"고지식하고 돌파를 추구하지 않는"남성복 브랜드는 자연히"주요 소비층의 입맛에 더 맞는 패스트 패션 브랜드"에 의해 시장에서 밀려날 것"이라고 덧붙였다.
자오웨이궈는 또 트렌드뿐만 아니라 사람들의 소비 습관에도 큰 변화가 일어나고 있다는 점에서 국내 남성복 브랜드도 당황하고 있다고 강조했다."80년대생","85년대생"은 빠르고 편리하며 실제체험을 중시하는데 이런 습관의 개변에 적응하기 위해서는 기업들이 반드시 전자상거래와 소매업의 균형점을 찾아야 한다.
남성복 브랜드 업그레이드 디자인 강조
사실 남성복 업체들도 자성하고 있다. 어떤 기업은 베이징상보 기자에게 중국 의류업은 브랜드가 부족한 것이 아니라"브랜드가 너무 많고 동질화가 너무 심각하다"고 소개했는데, 이는 의류업의 침체를 가중시키고 있다.
하지만"중국이든디자이너역시 중국 남성복 브랜드는 아직 초급 단계에 있어 전환 업그레이드가 시급하다"고 말했다.한 의류업계 인사는 현재 남성복 업계는 매우 경솔하고 세심한 경작 정신이 부족하다고 더욱 강조했다고 말했다."업종이 부진할 때 많은 의류업체들이 비교적 뜨거운 부동산 투자로 전환했다.그러나 장기적인 관점에서 볼 때 중국의 남성복 브랜드는 매우 미래가 있다. 그 빠른 발전을 실현하기 위해 국내의 남성복 브랜드들은 우선 우리의 문화적 함의를 이해하고 나아가 의류 설계 등에서 자신만의 독특성을 발굴해야 한다"고 말했다.
6월에 야고르가 항저우 지왕을 포기하자 업계에서는 주업 의류로 복귀할지에 대한 추측이 무성했다.그러나 중국 남성복의 미래 운명은 몇몇 거물들의 손에 달려 있는 것이 아니다."누가 더 많은 것을 혁신하면 누가 최종 승자가 될 것인가."
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