미래 인터넷 오리지널 브랜드 와 전통 실력 의 대패 는 도대체 누가 천하 를 얻겠는가

최근 만사리는 ‘중국 좋은 스카프 ’를 정식 출시해 스마트폰 모바일 모바일 모바일 티슈, 미래 다른 스카프 브랜드도 입주 가능성이 있다.겨우 3일 만에 등록 가입자는 이미 2469명이다.만사리 전담자 설사스 측은 이 모바일 플랫폼에 스카프를 사서 친구에게 사면 친구가 사면 적분을 받을 수 있고, 적점은 금액이고, 이 플랫폼 위에 있는 제품을 계속 구매할 수 있다고 말했다.이것은 일종의 이익 공유형 마케팅 모델이다.

‘ 흔란 ’ 은 만사리 가 시수전기상 의 새로운 브랜드로 쓰여, 천고양이, 경동에는 공식 플래그숍 뿐만 아니라 자신의 독립적인 인터넷 쇼핑몰도 있다.설사스는 만사리 브랜드가 듬직하고 인터넷 인파가 어려 젊은이를 위한 인터넷 브랜드를 설립하고 새로운 시장을 설립하고, B2B 부터 B2C 까지의 전형을 이룩했다.그녀는 "흔란"의 미래도 실체점에서 판매될 것이라고 말했다.

실제로 많은 전통 브랜드들은 이미 선상, 선 아래 판매를 하나로 팔았고, 인터넷 시판은 이미 신선하지 않다.올해 GXG 는 여장과 아동복 업무를 연구 개발할 때 먼저 제품을 선상에서 시험판매하고, 다시 시험 판매 데이터로 생산하여 최적화 공급 사슬을 첨가하고 있다."선 아래 동기화 발전의복장브랜드에서는 전기업체가 판매를 위한 것이 아니라 인터넷의 방식으로 공급 사슬을 최적화하여 원가를 낮춘다.GXG 전자상부 담당자 이숙군이 말했다.

2013년 1월 17일 천사의 성이 천고양이가 원작으로 브랜드 금백을 매수했다.타오보에 입주하는 최초의 큰 사업가로서 타오보의 고속 발전으로 천사의 성 이 작은 가게를 맛보게 했다.2010년과 2011년 천사의 성은 타오바오 여장을 연달아 매출해 매년 2억 5000만 매출을 기여했다.2012년 관리가 잘 되지 않아 천사의 성 많은 상품과 실물 묘사가 심각하게 격리되어 부진했다.

항주 여장 인터넷 브랜드 ‘칠그그 ’는 2012년 매출액이 3억 5000만 위안에 달하며, 이와 동시에 전통항파 여장 브랜드 ‘추수이인 ’의 동기 선상 매출액이 2억 위안에 이른다.그간 1년 7격격격의 연간 매출액 2억 5000만원, 추수이인의 온라인 매출액은 5000만원에 불과하다.1년 사이에 2억 원의 격차가 1 /4로 줄었다.

일부 품목에서 선 아래의 전통 브랜드 온라인 판매액은 이미 일부 인터넷 원생 브랜드를 넘어섰다.예를 들어 잭존스와 GXG 가 2012년 ‘쌍십일 ’ 남성 단점 매출액 2위를 차지하고, 남성복 인터넷 브랜드를 온통 치아를 찾고 있다. 낙타 세가의신이미 남자 신발에 올랐다. 지난 몇 년 전 남자 신발 인터넷 브랜드 Mr.ing 자취가 보이지 않았다. 박양, 로드, 수성, 전우, 푸안나 등 가방적 거머리는 인터넷 가방 브랜드 아무 기회도 주지 않았는데...

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저장 성방직의류 전자상무업계 협회 고샤오화 사무총장은 이 몇 년 쌍십의 의류 100명을 보면 전통브랜드의 판매 성적이 갈수록 좋아지고 있다고 말했다.여장업계에서 보면 올해 항저우에서 쌍101여장 매장에 참가한 타오브랜드는 3곳뿐이고, 전통브랜드는 16개, 실력 참가 회장의 타오브랜드가 매우 적다.항주 여장 타타타브랜드는 적어도 수천 개로 전통브랜드 상가와 비교할 수 없다.현재 몇 개의 회의장에 진입하는 타오브랜드의 발전 속도는 여전히 빠르다. 또한 전기 업체에 대한 조작 관념이 선진적이기 때문에 미래는 한두 년 내에 기존 우세를 유지할 수 있다.

올해 쌍열, 많은 선 아래 브랜드가 매장에서 천고양이 이벤트 홍보 알라보, 실체점은 천고양이 체험점이 되어 소비자 라인 아래 실물 을 잘 보고 실물 을 선상에 내려갔다.고소화는 최초의 O2O 라고 말했다.

고샤오화는 선 밑에서 경로를 넓히는 데 비용이 컸고, 예전 전통 브랜드는 선상에서 판매를 보충으로 하고, 지금은 점차 관념을 바꾸고, 전자상들이 운영하는 것을 중시하는 것부터 O2O 모드로 걷기 시작했지만, 잠자리에서 물을 들이고, 진정으로 깊이 파고드는 것은 오직 한 집뿐이기 때문에, 그만이 성공할 수 있다.12월 항주시 방직 의류 전자상무업계 협회는 회원 기업을 텐센트위신부서로 방문하여 빨리 기업에서 진정한 깊숙이 깊어진 O2O 업무를 확장할 것이다.

능치와 위챗'밀모'는 상반기 O2O 종목으로 드디어 12월에 선보인다.한 소비자가 VERO MODA 의 가게에 들어서자 어떤 것이 마음에 들었다옷그 는 착용 을 제외하고, 그녀 는 위신 을 열 수 있 고, 의류 에 있는 QR코드 를 스캔 해 볼 수 있다복식이 옷마다 세 가지 추천 코디가 가능하다 (재고 상황을 참고해야 한다)는 고객에게 더 많은 체험과 선택을 주었고, 어떤 아이템을 골라 가게 안에 주문할 수 있고, 웨이터리스트에 보관할 수 있고, 집에 가서 고려해 가족들의 의견을 참고해 구입하도록 한다.

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소화는 위챗 전문적으로 팀과 링크 구조구조를 조성하는 O2O 시스템이 있다. 능치적으로 이런 것을 시도하는 것은 VERO MODA, ONLY, JACK &JONES, seleced 모두 직영점, O2O 가 추진할 수 있는 것이며, 다른 브랜드는 대부분 가맹점으로 이어지는 것을 원하지 않는다.

전통 브랜드가 온라인 상점을 운영하는 것은 전자전자 유전자가 없기 때문에, 유량의 혁신 능력이 부족하여 단판이 되었다.설사상은 만사리가 유량에 투입되지 않았고, 타오바오 직통차에서 약간의 돈을 투입하는 경우가 많았고, 전자상들의 판매 수입은 전체 집단 매출보다 미미미하다고 말했다.

타오바오에서 일어나는 전기상 유전자는 인터넷 원창브랜드와 타고난 네트워크에 대한 민감한 운영 능력을 갖게 했다.아카는 하루 1.09억원의 기적 뒤에는 하나의 과학적인 치밀한 운영전략으로, 인터넷 타칭 브랜드가 과거처럼 저가 직진하지 않고 과학의 운영을 더욱 중시하고 있다.커뮤니티 "올해의 쌍십일, 아카는 반년여 시간을 마련해 준비, 한 세트의 빠른 보탬 시스템을 세우고 발기보량에서 상가를 완성하고 페이지 업데이트 조정까지, 평균 3분의 고속 호응이 이뤄졌다"고 말했다.

그동안 인터넷 판매가 왕으로 운영돼 유량자가 천하를 얻었다.상대적으로 아카의 강력한 제품 디자인은 운영단이 줄곧 그들의 단판이었다.그러자 이들은 두 달 앞당겨 타오나 외적 유량 도입 계획을 세웠고, 3개월 앞당겨 예열 계획을 세웠고, 9월 브랜드 경축에 앞서 예정된 타오바오 우수 전자상상담업체'타오샤오샤오샤오오'와 심도 있게 합쳤다.결국 천고양이가 상대적으로 집중된 자원 지원 및 배포를 추진한 양방향 도입 후, 이날 유량은 2012년보다 3.3.5배로 증가해 1.09억의 매출을 탄탄한 뒷받침했다.

전문화 고효 창고 물류 체계는 중요한 보장이다.아카는 지난해 물류 단판을 대상으로 올해 전천후 운영 가능한 1만 평방미터의 물류 창고와 비상 임대 5000방 포장 창고에 투입해 유명 전상창고와 관리 서비스 업체'망창과학기술'과 협조하여 창고 물류 능력을 크게 향상시켰다.이 새로운 배치 도움은 첫날부터 12만 단의 발송량을 완수하고 고객의 쇼핑 체험을 크게 높였다.

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전기 상업이 싼 것은 가장 큰 착력점이다. 마운의 말대로 선상에서 한 배나 더 비싸면 또 무슨 보물을 타느냐.인터넷 브랜드는 유명 브랜드로'고성가비'지만 가격전 핵심은 공급사슬의 경쟁이다. 같은 전쟁터에서 공급사슬의 강대 여부가 가격전을 결정하는 천평이다.

업계 관계자들은 인터넷 브랜드에서 밀가방, 한도의처럼 강력한 공급사슬을 갖춘 기업은 소수, 절대다수의 인터넷 브랜드의 공급 사슬은 모두 그것들의 약점: 생산량이 적다.인터넷 브랜드가 공급업체에서 쟁취한 가격은 전통브랜드보다 더 혜택되지 않고 공급 사슬의 원가가 더 높아지고 있으며, 자주 판촉 때문에 주문 기복이 불안정하고, 공급업체들이 끊임없이 울부짖고 있다.

인터넷 브랜드와 반대로 전통기업은 경영선에서 소매 때 엄청난 공급 사슬을 가지고 있다.벤템 전기는 온라인 소매 디자인을 전문으로 할 수 있다. 이 하나만으로도 강아지 전기 등 동행에 많은 부러움을 줄 수 있기 때문이다. 일부 설계, 모든 생산 업무를 산업 설계사, 생산 업체, 생산 업체, 생산 업체, 생산 속도, 생산 속도 또한 분등과 비교할 수 없기 때문이다.

하지만 인터넷 브랜드는 기회가 없는 것이 아니다. 온라인 경쟁은 장기적인 과정이다. 마라톤 경주라, 인터넷 브랜드에게 충분한 성장 시간을 줄 수 있다면, 여전히 같은 선에서 전통적인 브랜드가 가을을 나눌 수 있다.인터넷 브랜드는 반드시 전선에 들어가야 하는 것은 아니지만 선 아래 브랜드가 라인에 들어가지 않으면 위험하다.