이탈리아 고단 의류 브랜드는 시장 후자의 곤혹으로 삼는다

'http:'http:'www.sjfxm.com '' ''a target ='u blank' http:'htttp:'www.sj.sj.com'의 작은 편은 바로 이탈 의상 브랜드가 중국 시장에 늦게 입국해 어려움을 겪었다.

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‘p ’은 국제의상 거두가 분분히 중국을 추가할 때 ‘a http: ‘wwww.sjfzm.com /news /index (index.as.aast)’를 통해 ‘첨단 의상 브랜드 Etro 의 고관은 시장으로 나섰다.

"우리가 지금 힘을 내서 LV, Gucci 등 업계 키는 중국에서 6 -10년을 늦게 시작해 시간을 잃은 것은 사실이다"고 말했다.

Etro 글로벌 통신부총재 자코포에트로는 기자의 특정 방문을 받았을 때 이 브랜드는 중국에서도 차별, 정책 스트레스 등 여러 곤경에 처해 있다고 밝혔다.

업계에서는 중국 소비력 급증은 확실히 고단 브랜드 발전을 촉진할 수 있는 기회를 낳았지만, Etro 가 제시한 어려움도 실질적으로 존재하고, LV 등 큰 카드의 고유 지위는 흔들리기 어렵다는 관점이 있다. 몇몇 전래자들이 중국에서 난관을 겪는 것은 쉽지 않다.

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바로 < strong >의 채널 모드 오류 발생

‘Etro ’가 1968년 설립되었으며, 고급 < a target = < u blank > 의 http 의 방직 원단을 기점으로, 페스트리 무늬는 이 브랜드의 상징과 표지입니다.

기자를 방문한 제이코포는 Etro 브랜드 창시자의 장남이며 이 가족 기업의 원단 총감 등을 겸비했다.

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'Etro'는 12년 전부터 중국에 들어섰고 당시의 문점은 소매상 조이스와 호흡을 맞췄다.

10년 후 2012년 베이징에서 중국 지사 Etro China 를 설립했다.

현재 중국은 이 회사만 있고, 미래는 홍콩에 지사를 세울 수 있다.

제이코포는 이 회사의 상황을 소개했다.

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‘p ’은 “최근 2년 만에 단독 개점 을 벌이는 이유를 많이 물었다. 사실 2002년 후 10년 만에 우리는 줄곧 조이스와 호흡을 맞췄다. 당시에는 이런 채널 패턴이 더 좋아질 줄 알았는데, 그런 일이 없었던 것 같다.

그리고 그동안은 일본의 지점을 운영하고 일본점포의 발전을 안정시키고 영리를 실현하는 데 일정한 시간이 걸릴 수 없기 때문에 당분간 중국시장을 내려놓았습니다.

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바로 < strong >의 < 시간 우세 < < < strong >

은 그동안에 중국에서 20년 정도 발전한 고단 브랜드가 이미 제대 발뒤꿈치를 확고히 했다.

지난 2013년까지 LV 는 중국 내륙 32개 도시에서 64개의 매장을 관리하고 있으며, 쿠시는 32개 도시에서 59개의 매장을 개설했다.

후계자로서 많은 실력파 브랜드와 시장을 다투고 싶다면 난이도가 예상된다.

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‘p ’은 뿐만 아니라 현재 중국 고급 시장의 발전이 완화되고 있다.

전첨산업연구원 분석보고서는 2013년 중국 내륙의 사치품 시장의 연간 성장률이 2% 안팎이라고 지적했다.

2012년 이 숫자는 7%로 지난 2011년 이 숫자는 30%에 달한다.

늘어나는 추세는 이어질 것으로 보인다.

Etro 는 중국에서 단비한 시간을 택한 것이 이 관문에 부딪히는 것 같다.

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‘p ’은 확실히 시간에 우위를 잃었다.”

제이콥포는 명확하다.

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사전의 strong ‧ 화발전에서 닥치는 다중난국 『strong 』

‘현재 중국이 발전하는 데 어려움이 많기 때문에 이 업계는 중국에서 하기 어렵다 ’고 직언했다. 제이코포는 “ 중국 시장을 개척하면 일부 중국인이 현지의 문화와 상업 패턴을 알아야 한다.

그러나 사치품은 중국에서의 발전은 아직 성숙하지 않고, 신흥업으로, 이 업계에서 비교적 잘 하는 중국인들은 비교적 적지만, 판매원에게는 비교적 큰 문화적 차이성 때문에 합격, 우리 제품에 익숙한 판매자들을 찾기 어렵다.

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은 또 중국 지역의 차이가 매우 커서, 상업 모드, 지방정책이 모두 다른데, 이는 외부 정책에 대한 이해가 되지 않아 사업을 벌이는 것이 비교적 어렵다.

유럽에 있으면 모두 통일 규칙 아래다.

하지만 중국에서는 그리 쉽지는 않다. 지역 간 세수 정책이 다르고, 때로는 세금을 중복할 수도 있다.

제이콥포 표시.

이에 따라 회사 지출이 확실히 늘어난 반면 소매 단가는 통일, 지출은 스스로 소화할 수밖에 없다.

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‘ p `는 더욱 주의할 만하다 ` 제이코포도 `부정부패가 염렴절약 `의 중국 신정은 확실히 고단소비에 영향을 끼쳤다.

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‘p ’은 스트레스가 중중해도 제이코포는 중국 시장에 대해 여전히 낙관적인 입장이다. ‘현재 많은 중국인들이 사치품에 대한 수요가 점점 커지고 있다 ’고 말한다.

'http://www.sjfzm.com /news /news /index f.aaas >의 브랜드 는 중국 시장 점유율이 최소 10%를 넘지 않을 것으로 예상된다.'이 비율은 20% 이상이 시장점유율이 25% 이상에 이르기 때문이다.

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