비애:의류 시장 전국적 브랜드 흑마는 찾기 어렵다

‘p ’은 국내 일선 남장 브랜드가 기자에게 남장 경쟁이 여장보다 치열하지만 미래가 현재의 작은 브랜드에서 흑마의 문제를 다시 살릴 수 있을지 비관적인 입장에서 이 관계자는 “거의 불가능하다 ”고 비관적으로 말했다.

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'p '' 인터넷에서 2년 전에 한 가지 소리가 나면서 편평화된 인터넷이 소중브랜드에게 성장할 기회를 주었다.

심지어 2년 동안 여장과 비슷한 금백, 남장에서의 생황기를 죽였다.

그러나 기자의 연선 운영자 중 신중한 태도를 보이고 있다.

한 의상 대리 운영 관계자는 "소규모 브랜드가 작아서 대체로 힘들 것"이라고 말했다.

자신은 인터넷 브랜드 브랜드의 브랜드 창시자에게 직접 말했다. "우리는 크게 하고 조율을 유지할 생각을 하지 않고, 액세서리 와 액세서리 를 만들어 작은 것을 고수하고 있다"고 말했다.

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은 사실상 상대적으로 비교적 많은 중견 브랜드는 인터넷상에서 비롯되어 타오바오, 천고양이에 집중하고 있다.

한 남성복 전용기 사장은 이 문제를 언급할 때 “이른바 소위 브랜드들은 이미 가장 좋은 플랫폼 자원을 받았지만, 규모는 그럼에도 불구하고 미래 성장 공간은 분명 한계가 있다 ”고 직접 지적했다.

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‘p ’은 이미 죽인 브랜드의 현재 체량은 6000만 위안에 불과하다.

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은 이외에도 선 대량의 공장점, 대외무역점, 연간 5000만 상으로, 이런 의상 브랜드를 비롯해 여러 업계 인사들이 성장할 기회가 없을 것 같다.

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바로'strong `의 시장수요 위축 브랜드'하류화 '발전

'p '데이터에 따르면, 선 아래 전국 여장 탑 브랜드에서 소수 브랜드의 연간 매출만 15% 증가 속도를 유지할 수 있는 브랜드의 약 20% 를 차지하고 있다.

탑선 하의 여장 브랜드는 50%가 마이크로의 상태에 처해 있으며 나머지 브랜드 매출은 30 ~50%로 하락했다.

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'p'은 비탑브랜드, 업계에서는 규모도 안 되고 실력도 크지 않으며, 이런 투입출출이 너무 낮으니, 심지어 자금을 다른 현금투자로 하는 것까지 보편적으로 꼽힌다.

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‘p ’은 전국 유명 남성복 브랜드 판매 루트를 운영하고 있는 매니저가 기자에게 “남성복은 양극화를 겪고 있으며, 브랜드 구동, 표품화의 비즈니스 의상, 다른 하나는 브랜드 +스타일 구동의 패션이다.

하지만 지금 나타난 현상은 양극이 저단으로 뻗고 있다는 것이다.

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‘p > 의 이 인사는 “ 양자가 저단시장에 교차해 가성비 노선에 거래할 것이라고 말했다.

이 시장은 현재 브랜드에서 가장 집중되는 곳이다.

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과 관련 의류 자료를 조사해 보면 국내에서 표준 비즈니스복과 트렌드 남장 두 방향에서 신진과 고단으로 확장된 브랜드를 발견하기는 드물다.

“ 인터넷 쇼핑 주체인들은 여전히 저소비 수준을 위주로, 사회 중저층, 하이 소비층은 일반적으로 스스로 구매 범위를 가지고 있으며, 예를 들면 홍콩과 외국의 오트리스 ” 이다.

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'TOP 라인 아래'http:'http://www.sjfzm.com /news /index f.aaast'가'남자옷 /a'의 발전 추세에 대해, 이 브랜드는 기존 비즈니스 전체가 완화되고 있지만, 당분간 하락세를 보이지 않는 것은 2선 브랜드가 이미 낙후됐다.

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