청도 태고 백화점 공짜 임대 아무도 받지 않는다

‘www.sjfzm.com /news /news /news /news /index (c.aaaaaaast)’는 사전에 태고백화점 (htttp)을 비롯해, 그 중 부동산 관리권과 경영 관리자가 2년 동안 무료 이용권을 제공한다.

저가 양도 매혹적이지만 배후에도 어쩔 수 없다. 심사 비준은 통과할 수 없고, 사업가가 대량으로 철수하고 경영 관리자는 매일 거액의 운영 경비를 부담하고 지출 지출이 부족하고 어쩔 수 없다.

태고백화점이 볏짚을 구명받는 지하철 2호선은 여전히 멀고 몇 년 동안 태고백화점을 어떻게 버틸 수 있을까?

사전의 strong `의 방문: 사업이 좋지 않아, 상인이 왔다갔다하다 < < strong >

‘무슨 장사 ’가 되는지 ‘a href =‘http: www.sjfzm.com /news /index _c.aast ’는 사전에 ‘a http: ‘www.com /news /news /news /news /news /index (c.as.ast)’를 찾는 것이 없다.

우리는 거의 안쪽에서 이 입구로 이사를 온 것이어서 속이 텅 비었다.

태고백화점 입구에서 가방을 파는 여사는 기자에게 장사가 안 된다고 알려 주고, 파는 것은 모두'a http:'wwww.sjfzxm.com /news /index c.aaas'를 통해'재고품 `

태고 백화점의 장사는 확실히 이 여사가 묘사한 것과 같다.

바로 < p >

《p 》 은 5월 20일, 기자가 태고 백화점 중로 입구에 들어섰으며, 마이너스 입구에는 몇 개의 상점이 문을 열어 판매하고 있는 것이 의상, 가방이다.

하지만 다시 안으로 들어가면 지하 전체가 텅 비어 있어, 불도 켜지 않았고, 대부분의 현관은 이미 다 옮겨 놓았고, 많은 가게의 유리문에는 이사 또는 임대 정보를 꺼냈다.

길고 긴 통로를 따라 지나가니 손님이 보이지 않는다.

음식점에서 분식점 앞 벤치들은 모두 비어 있어, 여기에서 식사를 하는 사람이 거의 없고, 골락구에서도 손님이 왕림하지 않는다.

바로 < p >

‘p ’은 태고백화점의 홍콩 중로입구에서 장주까지 가는 수출을 발견하고 지하상성의 마이너스 2층이 이미 비어 있는 것을 발견하고, 마이너스 입구와 수출처만 영업하고 있다.

태고 백화점 직원은 기자에게 현재 20여 개의 점포가 영업하고 있다고 말했다.

바로 < p >

바로 장주 수출소에서 한 여성이 목도리, 의상 등을 판매하고 있다.

태고백화점 개업부터 그녀는 자신의 작은 사업을 시작하여 개업의 초에 그녀는 본래 번화한 지역에서 장사가 잘 될 것이라고 생각했지만, 이 몇 년 동안 여러 차례 이사를 거쳤을 뿐만 아니라 수입도 임대료를 지불하기 어려웠다.

"막 개업할 때도 난리가 났는데, 최소한 백화점 전체가 꽉 찼는데, 뭘 파는 것도 다 있는데, 케드기와 굴신씨와 포스터가 투입될 수도 있지만, 결국 사람이 적기 때문에 브랜드상들이 들어오지 않았을 뿐만 아니라'산호'도 계속 철수했다.

나는 안가게에서 정화한국의성으로 이사를 갔습니다. 저쪽에서 금값이 좀 더 비싸서 저도 감당할 수 없습니다. 그리고 또 이사 와서 장주로 이사 온 출구로 하루도 아무도 없네요. 제 옆 가게가 있습니다. 제 옆 가게에서 양도해야 합니다. 여기서 하루 종일 벌어 온 돈도 모자라요. 이 15평방미터 1년에 임대료가 3만여 위안을 갚았습니다. 비싸지는 않지만 아무도 없습니다."

바로 < p >

사전의 strong '' 분석: 1층이 2층으로 변경되며, 각 심사 비준은 < < strong >을 통과하기 어렵다 < < < 의 < 의 < 의

‘p ’은 아직 소량의 상가가 경영하고 있지만, 한 옷가게의 사장은 자신의 우려를 제기해 지금까지 모두 공상 영업 면허가 없었고, 이런 설법도 다른 상가에서 인증을 받았기 때문에 영업 면허가 없었기 때문이다. 태고 백화점의 지하 매장은 기획, 소방과 인방 등 부서의 심사 비준을 받지 못했기 때문이다.

바로 < p >

《p 》 기자는 시공상국에서 알고 영업허가증을 위반 경영에 속하지 않고 공상 영업면허증을 처리해야 하는데, 우선 소방 부서의 소방 검사가 합격증을 갖추어야 하는데, 지하 상가 불합격하면 영업면허증을 처리할 수 없다.

태고백화점은 2011년 10월 말부터 개업한 지 이미 3년이 지났는데, 이렇게 오랫동안 관련 심사를 통과하지 않았고 일부 점포의 정상경영에 영향을 끼쳤고, 영업면허도 없이 많은 점포도 세무부문에 등록할 수 없고, 심지어 고객에게 영수증까지 제대로 발급할 수 없었다.

바로 < p >

<태고백화점 >은 건설에서 개인적으로 변경된 계획에 속하여 심사 비준을 거쳐 1층 건설 방안을 2층으로 변경하여 결국은 심사 비준을 통과할 수 없게 되었는데, 지금은 이미 그 개정 심사 심사 심사를 재고할 것을 지시하고 자료가 이미 기획국 방면에 도착했다.

시남구 인방공사를 하는 스태프들은 수속이 미비해서 앞당겨 개업해 상가의 업주가 여러 차례 위권을 구매한 뒤 시남구 인방 신고를 거쳐 상가 이용권을 취득할 수 있는 날부터 계산하기로 결정했다.

바로 < p >

'p'은 앞서 태고백화점 경영관리자에게 공지를 붙여 2013년 12월 31일 이후 잠시 영업을 중단하고 각 부서의 검수에 맞춰 몇 달 만에 최종 결과를 낼 예정이다.

바로 < p >

‘p ’은 당초 많은 사람들이 빼앗으려던 점포인데 이 위치에 맞추어 지하철 입구에 가세객이 있고 가게도 싸지 않았고, 내가 산 이것은 8만원의 1평방미터를 요구했다.

이런 상황은 우리가 매우 많다. 적게 450만원을 던졌고, 몇 백만 위안을 더 던졌고, 약속한 50년 사용권은 지금 이 지경이다.

지하철 입구에 앞쪽 지하 상가가 해변까지 통통하고 있었는데, 그 당시에 이런 상점은 불도 안 되고, 심지어 구하기 어렵고, 구매를 할 때 강탈당하고, 많은 사람들이 잘 아는 인재를 모아 가게를 샀는데, 지금 개업한 지 3년이 가까워지면서 인기가 점점 나빠지고 있다.

바로 < p >

‘strong '' 무료 임대자 없음, 일원 분양경영권 '··············································································

‘p ’기자가 알기 때문에 태고백화점이 2011년부터 영업을 시작한 이래 점포 비율이 98%에 이르렀지만 정상 개업 수속, 경영 관리 요인과 경제환경 등 다양한 요인이 부족해 많은 상인들이 돈을 벌지 못하고 백화점을 폐쇄하고, 2012년 하반기에 백화점을 대량으로 철회하는 현상이 나타나 회사가 900여 만원을 환불했다.

바로 < p >

은 현재 마이너스 2층은 이미 거의 폐쇄되었는데, 1층의 개업률도 10%도 되지 않았고, 태고백화점은 매일 약 1만5000위안을 운영하고 있으며, 2층과 동시에 개업하는 비용은 모두 약 2만위안 (수전비, 보안, 보안, 설비유지유지 등 약 60명의 인공비용을 포함해 엘리베이터, 에어컨, 하수 처리, 통풍 등 설비 운행료)를 하루 약 4000위안, 태고 백화점 투자업체의 하루 손실액이 1만위안 이상이다.

'태고백화점은 2013년 4월 우리 업주 세 가지 선택방안을 제시하고 세 가지 방안을 분석했다.

태고백화점 전체가 문을 닫고 이 방안을 선택하는 것은 최하책책이므로, 만부득이하게 모두의 투자가 물거품이 되었다.

또 하나의 방안은 현황 유지를 위한 방안이다. 태고백화점 측은 매일 손실만 만 위안의 무거운 부담을 외우고, 사업가들은 매일 시간을 소모할 수 없다. 이런 결과는 모두 문을 닫는 것이다.

마지막으로 사업주는 자신의 재산권을 태고백화점 측에 통합 임대해 2017년 지하철 2호선에서 개통되기를 바란다.

한 업계가 기자에게 태고 백화점이 업주들에게 주는 방안을 알려 모두를 선택시키기 어렵다.

바로 < p >

기자가 알고 태고백화점 측이 지하철을 개통시켜 구명볏짚을 하나로 간주했는데, "적극적으로 정부, 지하철 회사와 협조해 상가와 청도 지하철 2호선과 직접 연결하도록 했다.

지하철과 상점을 연결하는 모든 공사비용은 회사에서 부담하고, 초보적인 추산은 약 1200만 위안이 든다.

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은 태고 백화점이 제시한 전체 상담에 대해 지하철을 빌리는 방안에 대해 업계인들이 분명히 계산하기에 부족하다.

어쩔 수 없이 2013년 말 태고백화점에 공지를 붙여 1 위안 /년 가격 양도 태고백화점 경영관리권 5년, 부동산 관리권 포함.

이틀이 지나지 않아 경영권은 아직 양도되지 않았다.

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'p `strong `의 근황 조절: 부잣집 인수가 없으니 < < < < < strong >을 선택할 수 있다 < < < 의 < 이 < 가 > 을 < 가제 < 가 < 의

은 5월 20일 오후 태고 백화점 지하 1층의 물업 사무실에서 기자에게 태고 백화점 투자관리유한회사를 모두 철수시켰는데, 지금은 물업이 여기에 있으니, 또 한 담당자의 나사장이다.

"당신들이 상담하는 일원 상가 경영관리권을 양도하는 일은 우리 물업이 책임지지 않으니 나사장을 찾아야 합니다."

그러나 기자가 물업에 언급한 나사장의 사무실에 와서 홍콩의 중로 한쪽 지하 2층 구석에 가까운 작은 방 한 칸은 텅 비어 아무도 없었다. 인근 보결에 대해 언급했다. 나경은 이따금 오전에 왔었다.

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사전의 부동산 사무실 문에 임대료를 환불하는 통지가 붙어 있을 때, 물업의 스태프들이 언급을 하지 않았는데, 이것은 정부 부서의 조율을 비롯해 심사 처리가 이미 진행되고 있다.

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'p 매장 매일매일 결손 하루를 앞두고 이 가게도 장사가 한산하고 태고 백화점 투자관리유한공사가 그 사이트에 있는 공지에서 `현황을 유지하는 방안을 명확히 알려 매일매일 결핍하고, 조만간 회사가 문을 닫는 방안을 강요할 것이며, 문을 닫는 방안은 우리 회사와 사업주가 모두 패배되고, 모든 업주들이 모두 패배한 것으로 알려져, 기업주 역시 아무런 보답도 하지 못할 것이다.`

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‘p ’ 사후 기자가 태고 백화점의 업주군을 추가하여 기자에게, 시남구 인방이 조조율 사업주들에게 설립을 준비하고 백화점 자치관리위원회를 설립하고 경영 조율을 위한 경영 관리위원회를 설립해 경영 관리하는 정상을 보장했다.

"그동안 경영자들은 정부와 지하철 측이 협조했고, 자비와 지하철 2호선 연결을 약속했고, 사업주들이 지켜내려고 했지만 몇 년 후에는 더 많은 시간이 걸렸다."

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