오르도스 여장 역세

2008년 중국 의류업은 금융위기의 그늘에 휩싸였지만, 경제대환경의 변화는 오르도스 여장 브랜드를 가로막지 못했다.이 신흥은 꽤 인지도가 높은 여장 브랜드를 가지고 있다. 2008년 – 시장을 향한 3년대에 상당히 좋은 성적표를 내놓고 판매년 44.49%, 모이익의 연간 증가는 50%를 넘어섰다.오도스 여장을 시장에서 역세를 촉진시키는가?유명 브랜드의 광환입니까 아니면 효과적인 발전 전략입니까?오르도스 여장 본사 사장 왕리민 사장은 이런 발전 추세를 구비한 브랜드에 대한 시장의 유지 의식에 귀결되었으며, 그 다음은 대리상과 협력 및 그 서비스에서 오르도스 여장 여장 회사의 성신 태도를 유지하며, 그 브랜드 여장이 시장의 환경에 불리한 상황에서도 여전히 만족스러운 업적을 얻었다.2002년부터 오르도스 그룹은 커서 강세미 캐시미어 복장을 하는 기초에 따라, 시장 수요에 따라 양모 셔츠, 남장, 여장, 속옷, 피업, 패딩 등 비모류 의상 분야에 진출했다.2006년 오르도스 캐시미어 그룹이 중금을 주입하여 오르도스 여장 회사를 설립해 오르도스 여장 브랜드를 만들었다.'오르도스'대복전략이 기임으로 발전하고 있는'오르도스'여장 브랜드를 주로 실현한다.현재 패션 지성 여장 시장의 케익은 소녀복, 소숙녀복, 직업 여장 이후 여성복의 또 다른 스타일입니다.이 시장의 공간을 정확히 보고, 오도스 여장회사가 그 브랜드에 대해 정확한 위치를 취했다.30대부터 40대까지의 화이트칼라 여성 군체는 품위, 내렴, 이로써 오르도스 여장 제품의 성숙한 스타일로 정교한 삶을 살렸다.오르도스 여장 제품은 고품질을 중시하고 가격에 위치하여 중고급스러운 고급스러운 제품을 주체로 대중 소비를 중시한다.오르도스 여장 브랜드 발전은 시작부터 성숙한 지 3년밖에 되지 않았다.이 3년 역정을 되돌아보면 왕리민 사장은 “브랜드는 3년 발전을 통해 현재 331111시 시장을 세우고 있으며, 규모가 빠르게 증가하고 있으며, 그 기초는 강력한 설계, 생산, 품질 및 판매망을 지탱하고 있다”고 말했다.지금 오르도스 여장사는 전문화 관리팀을 갖추고 있으며, 유명 브랜드 수석이나 메인 디자이너로 구성된 디자이너 팀은 3년 동안 일반 브랜드의 몇 년 동안의 발전 과정을 완성했다.유철군 부사장, 오르도스 여장 브랜드의 발전은 빠른 확장 전략을 채택하지 않았고, 기업 측, 품질 공급 사슬 등의 성숙한 성숙을 확장했다.오르도스 여장회사가 각지의 시장을 결합하는 상황에서 계획을 세워 시장이 성숙한 시장을 발전시킬 것을 보증한다.각 지역의 대리상이 성숙함에 따라 2008년 오르도스 여장 전국 싱글점의 평균 실질판매 연간 23% 포인트 증가했다.조다혜 시장판매부 사장은 2008년 전국의 실적이 가장 두드러진 사천성을 겪고 있다는 점이다.2008년 판매 증가는 60~70%에 달해 전국 싱글점 평균 증가율보다 훨씬 높다.이 가운데 왕리민 사장은 오르도스 브랜드의 인기와 현지의 구매력과 대리상과의 마케팅 사고도 큰 관계가 있다고 분석했다."이 대리상은 오르도스 여장을 대리하기 전에 오르도스 남장 및 오떼 양모셔츠 두 품류의 제품을 운영하고 시장에 대한 파악 및 소비자가 오르도스 브랜드에 대한 인식을 바탕으로, 이 대리상이 여장 분야까지 연장할 뿐만 아니라 일거에 시장수익을 얻었다"고 말했다.오르도스 여장 본사가 제창한 기업문화는 충성과 책임, 추구를 강의하는 것이다.왕리민 사장이 보기에는 성실한 문화다.브랜드는 브랜드 우세와 브랜드 문화의 축전 을 가지고 있다.오르도스의 브랜드 지명도가 높고 경영의 비양털류 7개 분야는 시장에서 점유율이 안정되고 있다.오도스 여장 브랜드는 2007년 3월 중국 소비자 기금 보호를 받은'2007년 3.15 전국 품질 성신 브랜드'로 평가됐다. 같은 해 7월 중국 중경제품 품질 보장센터가'중국 소비자만족 명특우 브랜드'로 소개됐다. 2008년 3월'전국 제품 품질 공증 십가브랜드'로 선정됐다.마케팅 네트워크는 이미 전국 21개 성 시로 소매 단말기 100여 개에 널려 있다.기업의 성실함은 발전의 패턴과 사로를 결정하기로 했다.신용 경영은 기업의 경영에 반영돼 상품의 품질을 상하게 해 시장 규모를 바꿀 수 없다.오르도스 여장 본사 브랜드의 발전은 먼저 대리상을 만족시켜야 기업이 만족할 수 있다.이렇게 대리상과 브랜드상의 감정적 기초는 견고할 수 있다.회사 는 경영 서비스 에서 협력 책임 을 추구 해 대리상 의 지원 을 개점 규모, 인테리어, 가게 진열, 광고 모두 지원 했 다.좋은 협력 대리상은 먼저 돈을 벌어야 기업이 돈을 벌 수 있다.오르도스 여장의 발전은 양승의 전략을 채택하여 이렇게 해야만 더욱 멀리 갈 수 있다.왕리민설.그는 2009년 오르도스 여장 본사에서 업무를 중점적으로 공백 시장을 확대하고 단점 업적을 높일 것이라고 말했다.“ 일부 공백 시장은 우리가 줄곧 하지 않았는데, 회사의 전략은 시장이 성숙하기를 기다리고 개발하는 것이다.올해 회사는 발전의 발걸음을 높여 브랜드를 전국으로 확장해야 한다.2009년 중점은 동북 삼성 시장의 개발이다.이에 대해 조다혜 시장판매부 부장은 "오르도스 브랜드가 동북 3성의 기초를 튼튼하게 하고 현지 소비자들은 오르도스 브랜드에 대한 인지도가 높으며, 이는 여장을 발전시키기 위해 좋은 시장 기초를 다졌다"고 말했다.오도스 여장 브랜드 제품 라인에서 회사는 바늘, 소직 시리즈 제품을 전면적으로 발전시켜 액세서리 부품 종류의 공간을 동시에 개척할 것이다.오르도스 여장의 액세서리는 캐시미어 스카프, 울 장갑, 모자 등을 포함한다.이어 2008년 11월 6일 중국 국제의상 주오르도스(오르도스)가 이날 오르도스 여장을 비롯해 3장의 패션쇼를 개최했다.금융위기의 경제적 배경 아래 오르도스 계열은 이 오르도스 그룹의 28년도에 짙은 한 획을 썼다.'화채악장'이라는 제목의 발표에는 조옥케를 비롯한 디자인팀을 비롯한 오르도스 여장을 선보였다.오도스 여장 2009 봄 여름 시리즈 는 눈 앞 에 밝다: 햇볕 노란 올리브 녹색, 차가운 아이스 랜드, 아이스 팬클럽, 클래식의 흑백색, 시종일관, 의상의 입체적 인 테두리 디자인과 대담한 핸드프린트 도안, 소재 에 주중된 고품질 및 품위 를 하소연, 트렌치코트 와 같은 신선한 원단 은 종이처럼 통통한 감각이 있다.또한 금론과 면 혼방의 스판 원단, 운동 기능성, 나노 소재의 원단 등입니다.오르도스 여장 브랜드는 오르도스 그룹의 혁신적인 정신을 이어가며 이 시대의 패션정신을 탐구하고 있다.2008년 11월부터 2009년까지 봄 봄, 봄 추위, 경제의 엄동은 여전히 계속되고 있지만, 오르도스 여장'화채악장'은 패션T 국에서 시장으로 이어졌고, 4 개는 여전히 30% 성장했다.중국 브랜드는 대세판에서 여장 시장 브랜드의 경쟁이 더욱 치열하고 금융위기의 경제대환경 아래에서 브랜드의 통합은 필연적이며, 브랜드의 정위가 정확하고 정확하고, 브랜드 점유율을 차지하고 있다.오르도스 여장은 신흥 브랜드로서 시종일관 학습 태도를 가지고 성숙한 브랜드를 향해 공부하며, 하나의 브랜드 발전의 사고를 유지하고 있다.왕리민 사장은 자신만만하게 말했다.책임 편집: 왕효남