리랑은 상장 5주년 기념일 전략 조정

어제 중국 상무남장 리더 브랜드 리랑은 홍콩 상장 5주년을 맞이했다.

이랑고위, 영화계의 톱스타 진도명은 홍콩을 제치고 자신만만한 자세로 외부에 혁신 유전자를 가진 이랑을 선포하고 새로운 패션 전환형 변혁을 펼치고 있다.

리랑은 전 산업 사슬의 수직 부가가치를 창출하는 통합으로 소비자들이 가장 낮은 가격으로 최고 품질의 제품을 구매할 것이다.

리랑 총재는 연구 개발, 상품 기획 분업, 생산 품질과 효율, 채널 통합 입수, 전방위 변혁을 진행할 것이라고 말했다.

전략 조정

중국 의류 업계에서 ‘애칭소리 ’로 2014년 9개월 전 이랑은 혁신에서 비굴하지도 않고 각종 변혁을 추진하며 안정적으로 앞으로 나아가고 있다.

얼마 전 발표한 반년보에 따르면 2014년 상반기, 이랑의 순이익은 인민폐 248.1백만 원으로 2.4% 증가했다.

순이익률은 22.7% 로 0.5퍼센트 올랐다.

무엇보다 부선 브랜드 L2 매출은 동기 대비 20.2% 증가했다.

한편 2015년 봄 여름 주문회 통계 데이터도 2014년 동기에 비해 이번 주문회 주 브랜드 LLANZ 주문 금액이 높은 자릿수를 기록했으며 부브랜드 L2 도 2자릿수 증가했다.

“대리상이 점차 자신감을 회복하고 있다는 것을 반영하고, 이랑은 업계에서 시장의 어려움을 앞서고 있다.”

이랑을 잘 아는 한 업계 인사가 마치 그렇다.

3년 전

시작하다

새로운 형식을 바꾸어 노력 개혁을 거쳐 이미 성과를 거두었다.

"현재 리랑의 제품의 품질은 갈수록 엄격해지는 시장의 시련을 이겨낼 수 있을 뿐만 아니라 중국 소비자의 패션 수요에 더욱 부합된다."

왕양성에서는 의상의 경쟁이 더 이상 단일 제품의 PK 가 아니라 문화역사적 의미, 예술적 창의의 충돌, 리랑은 항상 모든 의상을 예술품으로 삼아 만들어야 의상이 고부가가치, 리랑은 비로소 국문을 벗어나 국제 브랜드가 될 수 있다.

구체적으로 이랑의 전략 전환형은 주로 세 가지로 추진된다.

우선 공급업체 관리를 강화해 제시하지 않는 전형 전략을 제시했다.

이랑은 이미 공급상을 최적화하여, 동시에 새로운 품질 공급상을 발전시켰다.

또한 우수한 원료를 정성껏 골라 제품 생산의 품질을 엄격히 통제하여 소비자들에게 국가 및 업계 관련 표준에 부합하여 더욱 안전한 제품을 제공하는 데 힘쓰고 있다.

제품 개발 설계 방면 에서 리랑 은 100 여 명 의 국제화 연구 개발 팀 을 조성 해 기오아마니, 삼가 일생, 타미 힐피지, 리비 스 등 국제 브랜드 의 유명 디자이너, 국제 시야로 민족 브랜드 창의력 을 전면 향상 했 다.

생산 향상 방면에서 이랑은 미국 독일 일본 등 국가 선진적인 의류 생산 설비를 도입하고, 양질의 외부 수당 및 외부 가공 업무를 발전시켜, 이랑의는 디자인, 품질, 생산량에서 보장을 받을 수 있다.

그 다음으로 불이익점 정비, 소매망 최적화 조정.

대환경이 여전히 저조한 점을 감안하면, 리랑은 올 하반기에 저효익을 계속 폐쇄하고 단점 효율을 높이면서 이윤을 늘린다.

결국 이랑은 온건한 스타일을 바꿀 수 있는 것이 관건이 이랑과 단결된 팀이다.