정교한 성택 방직자는 앉아서 죽기를 기다리지 않을 것이다

방직산업의 기초와 전통적인 성택진에 대해 대중소방기업이 널리 퍼져 있고 정교한 성택 방직자는 가만히 있지 않을 것이다.

"그저께 우리는 품질 심사회를 열고 현재의 정세를 탐구하고 있다."

성홍그룹 부서기 고소건은 지난 23일 오후 기자와의 인터뷰를 통해 2011년 이후 화섬유 업계의 이윤율이 하락했고, 성홍그룹도 예외 없이 ‘시세가 좋을 때 한 톤의 모리율은 10%, 지금은 3%-5%가 틀리지 않았다.

성홍이는 이미 이 업계에서 많은 이윤을 얻을 수 없는 기업이라고 할 수 있다.

성홍그룹의 연간 화학 섬유 생산은 165만톤으로, 고소건은 그룹 총엔지니어 매봉을 빌려 쓰면 세계적 범위 1인당 화섬유량을 점유하고 있어 현재의 생산능은 아직 멀지 않다. "시장 관점에서 보면 단계적 과잉이라고 말할 수밖에 없다"고 말했다.

고소건은 이런 시장 상황도 산업의 전형 업그레이드라고 말했다.

매봉은 기자에게 성홍그룹의 업종 지위에 있어서 그룹은 눈앞의 이익에만 집중하지 않을 뿐만 아니라, 그들은 더 많은 정력, 재력, 인력 개발에 쓰일 것이라고 말했다.

성홍그룹은 현재 생물물질 섬유에 대한 개발에 힘쓰고 있으며, 미국 두방회사가 국제시장에서 독점을 깨고, 중국은 이 곳에서 두방과 경쟁할 수 있는 것은 무지개밖에 없다.

2013년 성홍그룹 매출액은 513억원으로, 고소건은 성홍 그룹 연운항 pta 종목의 상선에 따라 올해 그룹의 매출액이 700억원을 돌파할 것으로 전망했다.

“복화의 싱글은 괜찮은데, 우리는 거의 평온하고 평온한 편이다.”

오강복화는 유한회사 연발부 사장이 연발부 560명의 팀을 이끌어 기자에게, 복화는 매출액의 5%로 개발해 매년 개발한 신상품은 400여 여 여 종으로 이미 10년 동안 꾸준히 시장의 수요에 적응했다.

쇼옌은 기자에게 회사에서 최신 개발한 원단을 분해할 수 있다고 알려 옷으로 만들면 낡은 옷을 입고 버려 버리면 탄수화합물로 직접 분해해 환경에 아무런 영향을 주지 않는다.

샤오옌은 또 로비에서 또 다른 슬림한 원단을 가리키며 기자에게 이 원단 1제곱미터도 20g 안 돼 상용된 원단은 80 ~100g /100g /평방미터이다. "이 원단은 봄 가을 의상에 비교적 적합하다"고 말했다.

복화직조 회장 시청도는 본보 기자와의 인터뷰에서 최근 몇 년 동안 방직업계 시세가 불황을 겪고 있는 것은 세계적인 문제다. "우리의 주요 대응이 신제품을 개발하는 것이다"고 말했다.

시청도는 복화는 최근 몇 년 동안 얇은 원단의 개발에 주력하고 얇은 원단을 절약하고 에너지를 절약한다고 말했다.

성택진 정원에 위치한 오강이서 방직 정리유한회사는 유명무상으로 알려지지 않는 소기업이지만, 이 회사가 개발한 나일론 ‘냉전이동 ’ 프린트 기술을 일거에 공략해 나일론 불내열, 전통 프린트 방식에서 생길 수 없는 열량이라는 업종적 난제로 회사가 나일론 프린트 신시장을 개척하고 있어, 날염 업계에서 가장 경쟁력을 갖는 기업 중 하나가 되고 있다.

"이'냉전이동 '인쇄 기술의 연구 개발에 성공했고, 우리는 모두 3년여 만에 1000만원을 전후했다."

고문진 회사 사장은 엘레방은 글로벌 브랜드의 전략적 협력 파트너로 일하고 있으며, 현재 점포, 천강, 잭존스 등 브랜드를 모두 이미 스위스 폰을 완비하는 고객이라고 말했다.

본보 기자가 접촉한 일부 성택진의 안정형 기업에서는 한통 스프레이, 쌍영화 방등과 같은 일정한 규모로 대출 수량이 비교적 적고 안정적인 고객군도 업계에서 선두적인 지위와 안정된 연발대에 있다.

이들 기업들은 리스크 능력이 비교적 강하고 안정적인 이익 능력을 가지고 있다.

"떨어지는 것을 보자마자 왠지 모르겠다.

이 일파의 조정 중 많은 것은 이성적인 귀환에 속한다.

채설곰은 시장 경제에서 우승 열패는 평상시일 것이라는 점에서 기업을 운영하는 사람들에게는 상식이라고 생각한다.

조국화가 관람해 현재 방직업은 슬럼프 상태에 처해 있어 바닥을 뒤집는 것은 향후 추세다.

“장차 방직업의 중속 발전은 새로운 상태라고 생각한다.”

조국관은 회복 후에도 방직업은 이전처럼 초고속 발전하지 않고 5%—6%의 성장을 추구할 만한 새로운 형태라고 말했다.

그러나 5% — 6% 의 속도를 높여도 큰 전제: 성택 방직업은 반드시 전형 업그레이드해야 한다.

성택에는

전형 업그레이드 는 낯설지 않다. 단 맛 을 본 적이 있다: 실크 비단 에서 화섬유 로 전환, 속칭 의 ‘ 4대 비단 도도 ’ 에서 오강 전형 성공적 으로 성공했다. 이는 1980년대 중반 에 형성된 것이다

동양 실크 시장, 기획 경제 시대 실크 시장, 특히 눈과 박력이 필요하다.

변형에 관해 조국관은 먼저 역사의 경험을 받아들여 원단에 글을 쓴다.

대량의 화섬유 원단에 의존하여 출로가 없다.

"예를 들어 원료 성분에서 어느 정도 실사로 컴백할 수 있을까?" 조국관에 따르면 현재 국제시장에서 실크 원단이 잘 팔리고 있다. "일본인들이 매년 차지하는 실크 원단은 1인당 400여 그램, 우리나라는 1인당 15그램에 불과하다"고 말했다.

진사 원단이 회복되니, 성택진 상황은 어떻습니까? 중국 동방 실크 시장 관리위원회가 제공한 자료, 성택진 생산

전체 원단의 0.5%—1%를 차지했다.

또한 성택 방직 업체도 종합적인 원단을 개발할 수 있다.

첫 번째 방박회에서 성택한 방직기업은 이미 속속 개발에서 두꺼운 원단과 기능성 원단을 선보였다.

방박회에 참가한 객상들이 성택 방직업에 대한 고유관념을 바꾸게 했다: 저부가가치만 생산하는 안감 또는 얇은 원단을 생산했다.

조국관은 생활 수준이 향상됨에 따라 건강에 대한 요구가 높아지고, 성홍그룹이 개발한 생물섬유 원단처럼 앞으로 원단이 발전하는 방향으로 보인다.

조국관은 기자에게 온 성택 방직업이 전형적으로 업그레이드되는 과정에서 시장도 업적 승진 등 문제로 상가 식의 종합체형 구매 서비스를 형성하기 위해 성택진은 동방 방방직성 건설에 착수했다.

동방 실크 시장의 전환형에 대해 조국관은 또 다른 사고를 제공했고, 즉 인터넷 동방 실크 시장을 건설했다.

“예전에는 성택한 방직 제품이 중간 제품으로 많이 팔리고 기준이 없어서 인터넷무역에 적합하지 않지만 표준이 없다.”

조국관은 전자상거래가 장래의 추세여서 대량의 원가를 절약할 수 있다고 말했다.

사전에 시수로 타오바오 왕성택산업벨트가 이미 상위되어 100개 기업의 제품이 포함되어 있다.

"이 100개 기업은 손수 서비스를 합니다."

조국관은 국자 성질의 시장거래소에서 기업을 위장하여 마케팅을 진행한다고 말했다. "우리의 목적은 먼저 거래를 열어 국면을 열어, 그리고 중국 비단도망과 시장 거래소 두 전자 상거래 플랫폼을 만들어'온라인 동양 실크 시장'으로 만들었다.