원산 인증 제도 조력 일본 의류 기업 이탈 가격 경쟁

"의류 업체들은 원단 제조업을 그 안에 넣어야 한다."사원 마을 영신

"이제 소매업 시대인데 시대에 맞는 느낌이 필요해."-- 삼택의 정언

"일본의 각 생산지는 점점 줄어들고, 생산지 간의 협력은 적극적으로 진행되고 있다."조원양치

중국 등지에서 생산원가가 높아지면서 소비자들이 상품에 대한 안전성 및 품질에 대한 요구가 날로 높아지면서 일본 정부가 외국인 관광객에게 면세제도를 실시하는 등 일본 원산상품이 다시 광범위하게 주목받고 있다.이를 위해 일본 기업은 국제적 원단 전시회 미라노 유니카 등에도 처음 참석했다.어떻게 이런 계기를 이용하여 발전할 수 있을지, 일본 경제산업성 제조산업국 섬유 과목 마을 영신, 일본 패션주 조직위원회 (JFW) 이사장, TSI Holdings 회장 겸 사장 삼가언이, JFW 내에서 원단 업무를 담당하고 있는 KAIHAAARA 회사 회장의 베원양치와 함께 각각의 의견을 나타냈다.

　　일본 원단 전 세계 인정

우리 경제산업성 제조산업국 섬유 수업을 기초로 공장 본토제품에 대한 인증을 시작하고 있다.구체적인 세부사항은 일본 의류산업협회 (JAPAREL FASTHION INDUSTRY COUNCIL) 중심의 실체 단위, 광고와 공공관계를 담당하는 Itochu Fashion System 회사 및 ORANGE AND PARTNERS 와 공동으로 결정할 예정이다.우리는 연내에 비교적 좋은 통합성을 갖추고 있는 방안을 발표할 수 있기를 바란다.현재 결정된 큰 방향은 직조, 니트, 염색, 염색 후 두 단계를 정리하고 일본 국내에서 봉제 상품을 인증하는 것이다.

경제산업성, 일본 무역진흥기구, 그리고 카아아아아의 도움을 빌어 미라노 유니카 등 전시회에 참석해 순조롭게 진행됐다.

사원 영신: 나는 7월 일본 경제산업성 제조산업국 섬유 과장에 임한 후 일본 각 방직 생산지를 방문해 많은 엔화 절상 시 해외 주문서를 다시 일본으로 돌아간 예다.이로써 나는 일본 제조업이 다시 각자의 호평을 받고 있다는 것을 안다.일본 방직 산업의 공정이 비교적 세밀하게 나뉘어 있는 것은 경제적 면에서 더욱 합리적인 비즈니스 모델이다.현재 시장에서 유행하는 것은 단기간 내에 저비용으로 패션 상품을 제공할 수 있는 유럽의 빠른 패션 비즈니스 패턴으로 우리가 직면한 국면은 어떻게 일본의 우위를 확보할 것인가? 어떻게 글로벌 시장으로 추진할 것인가?

마을 영신: 미라노 유니카, 프리미어 VISION 전시회에서 일본 원단이 높은 평가를 받았다.기존 일본 원단이 대량으로 수출되는 시기에 비해 구매가와 판매가가 모두 변화를 일으켜 거래의 지속성을 유지하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다.이에 따라 기업은 일반 재료에서 고부가가치 및 기능 재료로 전환해 차별화를 실현할 필요가 있다.

베원치: 경쟁이 치열하기 때문에, 원단 기업이 납품 기간을 엄격히 준수하고 고품질의 우위를 보장하고 비가격 경쟁을 통해 시장 대전을 참여하는 것이 더욱 중요하다.살아남은 기업은 적극적으로 자신의 의식을 과시해야 한다.원단 제조사들이 일본 우량 상품을 개발했지만 해외 시장에 대한 판매 목표 및 판매 전략이 부족하다.하지만 수출 업무에 종사하는 상사는 주로 완제품 업무를 중심으로 진정으로 원단을 이해하는 사람들도 점점 적어지고, 중소원단 기업을 직접 판매하는 것도 어렵다.이에 따라 일본의 원단을 해외로 추진하려면 좋은 대리상과 협조기업을 찾는 것이 중요하다.

일본 원단은 해외 시장의 높은 평가를 받았지만 수량과 가격에서 해외기업을 이길 수 없다.따라서 우리는 부가가치를 이용해 비가격 경쟁 수단을 이용하여 살아갈 필요가 있다.이 밖에 가격이 아무리 싸도 제시간에 물건을 인도하지 못하면 품질에 문제가 생기면 거래가 지속되지 않는다.고급 시장을 목표로 하는 기업에게 제시간에 물품인도와 품질 안정이 중요하다.

삼테언은 일본 원단이 이탈리아 및 프랑스의 대브랜드에 채택되지만 성품으로 해외 시장 판매가 쉽지 않다.브랜드가 계속 동작을 하고 있지만 이미 진전을 했다고 말할 수는 없다.원단은 브랜드 이름으로 해외 판매 원단을 판매하는 것과는 전혀 다른 것으로 보인다.따라서 기업은'쿠쿠 일본 '문화개념과 손잡고 일본 원산상품의 브랜드화 프로세스를 추진할 필요가 있다.

지난해 10월 설립된 일본 의류산업협회는 올해 10월 법인화를 완성했다.기존 3대 업무는 젊은이들의 육성, 안전 보장, 일본 원산상품과 일본 제품 인증 제도.법인화 후 협회는 일본 제품 인증 제도의 추진을 가속시킬 것이다.현재 완제품의 브랜드화 프로세스가 비교적 느리고 브랜드화는 가장 중요한 부분이라고 생각한다.

　　산업 연동 확장

사원: 많은 일본 소비자들이 전 세계의 상품을 두루 보았는데, 매우 예리한 시선을 가지고 있다.방직산업의 가치 사슬이 비교적 길어 자재생산자부터 소비자 사이의 일정한 거리가 있기 때문에 원단 생산자에게는 소비자 심리를 잡는 상품이 상대적으로 어려워진다.현재 소매상과 빠른 패션업 사이의 제조업과 소매업이 직접 손잡는 움직임이 드러난다.

의류 생산 업체와 원단 제조사들이 함께 융합할 때, 양자 의향이 일치하지 않으면 일본 제품 인증 제도는 성공할 수 없다.현재 제조사들이 직접 글로벌 상품을 판매하는 사례가 이미 나타나고 있다.예컨대 조등섬유 회사가 사선부터 완제품까지 일체화 생산을 실현하였으며 일본 산형현에서 전 세계에 상품을 수송한다.이런 행사에 대해 우리는 앞으로 그 지원을 제공하는 것을 고려할 것이다.

베원치: 원단 제조업자가 곧 소매업에 발을 들여놓을 수 있는 것은 결코 쉬운 일이 아니다.기업이 좋은 상품을 생산할 수 있어도 적극적으로 보급할 필요가 있다.우선 각 의류 업체에게 자신의 뜻을 정확히 전달해야 한다. 예를 들어 "우리가 이런 제품을 개발하고 있다"거나 "이렇게 하고 싶다"고 말했다.정보 피드백을 통해 원단 기업이 새로운 상품을 개발할 기회를 발굴할 수 있다.또 기업은 전시회에서 수집한 의견도 제품 개발에 활용해야 한다.

삼저택 정언: 일본 제품 인증 제도는 처음에는 기계 직물 위주로, 지금은 니트, 잠옷, 침구 및 가방 등 제품도 업계에서 높은 관심을 받고 있다.이에 따라 우리는 복장을 본떠 일본 원산상품의 의미를 의류, 식주 분야로 확대할 계획이다.이에 따라 일본 의상 제품은 아시아에서 가장 인기 있는 일본 음식과 함께 보급할 수 있다.또 도쿄 국제영화제와 관련 산업과 연동해 산업의 횡포를 확대하면서 해외로 확대할 계획이다.

사원 영신: 기존에 비해 기업 전략이 더 다양화하고 대응하는 다른 업계의 기업들이 지원해야 한다.'쿨 일본 '개념의 일부분으로 해외로 보급할 때 의상 및 원단에 국한해서는 안 된다.일본 국내에서는 원산지에 위치한 기업과 현지의 미식 및 관광자원이 손잡고 지방진흥 활동을 함께 했다.정부는 지방 홍보 활동을 촉진시키기 위해 지원을 해주길 바란다.경제산업성은 섬유 사용은 물론 다른 산업자재에 사용될 뿐만 아니라 섬유산업과 다른 분야의 협력을 중시하고 있다.

　　공유 정보공승을 이루다

베원치: 에너지 원가 상승의 영향으로 생산 규모가 가장 심각한 염색 산업이다.

세저옌: 엔화 하락으로 해외 가격차이와 축소돼 일본 내 봉제 업체의 주문이 회복되고 있다.이때 해결해야 할 문제는 어떻게 노동력을 확보하는 것일까.

베원치: 일본소비자봉제 공예에 대한 요구는 매우 엄격하다.이와 같은 날카로운 시선을 가진 소비자들은 흔히 생산자이다.일본 제조업은 해외 봉제 상품에 비해 가격 대비 우세를 갖추지 못했지만 인수 기간 및 처리 시즌 주문에 대비해 일본 내 재봉제 업체가 두드러졌다.또 봉제 기술 혁신이 심화되면서 기업들은 앞으로 생산성 및 기술력을 높일 수 있는 설비를 도입해야 한다.인재 측은 현재 해외 연수생 제도는 3년 만에 기술적 축적에 불과하다.일본 원산상품의 영향을 높이려면 해외연수생의 시간을 5년으로 연장하거나 일본 졸업생들을 위해 기업학습과 실천을 위한 환경을 마련해야 한다.

　　마을 영신연료 및 염료 비용 상승의 영향을 받아 염색 후 산업을 정리할 상황이 갈수록 심각해지고, 주문서는 다품종, 소량과 단교기를 향한 추세다.기업은 목표 시장의 수요에 따라 주문 수율을 예측할 필요가 있다고 생각한다.일본 전체를 목표 시장으로도 해외 시장을 범주에 올리고 기업은 모두 다른 전략을 마련해야 한다.일본 국내 시장 수요의 감소는 피할 수 없지만 아시아 중심의 중간층 시장이 급속히 발전하고 있으며 중동 시장도 확대할 잠재력이 있다.명확한 비전을 가진 기업은 생기발랄한 인상을 준다.

세저옌: 이탈리아의 프라토 지역은 노동력을 보충하기 위해 중국에서 인력을 도입하고 도도한 이탈리아 원산이라 불리는 상품도 점차 줄어들고 있다.

베원치: 일본의 각 생산지는 점점 줄어들고, 각 산지간의 협력이 적극적으로 진행되고 있다.예컨대 100% 양모 제품의 위사 가운데 긴 섬유를 넣거나 긴 섬유를 짧은 섬유로 바꾸는 등 다양한 협력으로 일본 제조업의 안정을 보호하고 있다.또 각 기업의 제조품종 및 생산량에 대한 정보공유를 실현할 수 있다면 돌발적인 주문 요구에 대처할 수 있다. 특히 요즘 흔한 다품종, 단교 기간에 대한 주문서는 필수적이다.

삼택재: 염색 후 정리에는 일정한 규모가 필요하다.중소기업이 집단화 변화를 하지 않으면 기업의 생존이 위협을 받는다.

사원 영신: 산업에는 사령부 기능이 있는 기업이 필요하다.어떤 설비를 가지고 있는지, 어떻게 추진하고, 어느 시장에서 공동으로 보급, 어떻게 세분 등 정보를 공유할 것인가.이 밖에 기업이 대기권을 겨냥한 것은 희망이 있어야 한다.