사유 다국적 협력 의류 산업 전환의 길

올해 의류 업계에서 가장 많은 화제를 모았다.

업계 전환의 최선의 경로를 찾아야 하고, 중국 의류 업계는 여전히 탐색 중이다.

중국 의류 업계의 중요한 산업 집단 중 하나로, 영파는 줄곧 의류 업계의 앞부분에 있다.

2013년, 영보 방직 의류, 복식업은 공업의 총 생산액 600여억 위안을 완수하여 판매 생산액은 약 582억 위안으로 이윤 총액은 55.53억 위안을 이루며 모두 동기 대비 성장 태세를 유지하고 있다.

한편, 영파는 전국 최대 양복과 셔츠 브랜드 기업, 양복 생산량은 절강성의 40%로, 셔츠의 종합점유율은 전국 1 /4를 넘어섰다.

내수 증속 완화, 외수 회복 완만한 새로운 형세 아래, 영파

전환형 압력도 직면하다.

이에 따라 전형기의 영파의류업체들은 현재 발전형세를 어떻게 대처해야 하는가? 영파의류업체는 어디서부터 돌파를 찾아야 할까? 새로운 형세하에서 의상업종의 전환점을 지탱할 수 있을까?

배당금 시대.

지금의

중엔 ‘괜찮다 ’는 기업이 많지 않아 대부분 기업들이 ‘잘 지내고 있다 ’고, 기업들이 ‘어렵고 ’, 생존위기까지 겪고 있다.

영파에서 열리는 2014 중국 의류 포럼에서 한 업계 전문가는 현재 의류 기업의 생존 어려움을 직지했으며, 많은 유명 의류 기업의 이윤 보고서도 이 사실을 증명했다.

양대균 국제패션 브랜드 투자회사 회장은 그 연구에 따라 기자들에게 현재 의류 업계의 80%의 기업 이윤이 줄어들고 있다.

그중에서도 이득 수준이 좋은 기업들도 병목 발전을 겪고 있다.

유명 여장 브랜드 보자세를 예를 들어 기업의 이윤이 비교적 높은 성장 태세를 유지하고 있다.

하지만 지난해부터 보아의 이윤도 떨어지기 시작했다."

양대균이 말했다.

많은 기업들의 성장에 힘없는 생존 현황에 대해 양순은 중국 의류협회 사무총장 양순은 현재 ‘ 신상태 ’ 의 경제형세 때문에 저속 성장은 오랜 기간 동안 많은 의류 기업들이 직면할 새로운 형세가 될 것으로 보인다.

양대균은 업계가 고속성장시대를 고별하는 가장 중요한 원인 중 하나로 인구 이익 시대가 끝난 것으로 보인다.

“ 소비품 시장의 발전은 인구 이익에 심각하게 의존하고 인구 이익의 종결에 따라 기업은 끊임없이 증가하는 노동력 원가를 직면하고, 소비시장의 노령화도 시장의 소비구조를 더욱 발전시킬 것이다. ”

양대균이 말했다.

“ 이 명제 는 녕파 뿐 만 아니라 전국 이다

공동으로 직면하다.

중국의류협회 부회장, 중국의류협회 산업경제연구소 소장은 진국강에게 말했다.

그는 인터넷시대에 의류 산업은 새로운 상태에 적응하고, 글로벌 사유를 통해 창신과 산업의 융합을 강화하고, 브랜드 생명과 활력을 강화해야 한다.

새로운 환경 하의 새로운 상태에 적응해야 하는 경로 변혁은 기업에 대해 불가피하다.

전통 사유는 인터넷을 돌리지 않는다

이것은 가장 좋은 시대이다. 이것은 최악의 시대이다.

좋은 것은 기회로 부유기적을 만들 수 있기 때문이다.

대체로

수요와 커다란 변화가 겹쳐 나타난 것은 아직 확정되지 않았다.

오늘은 힘들고 내일은 더 힘들 것 같아요.

양대균은 기존 의류업체에 새로운 루트를 제공하면서 기업의 전환 채널에 더 높은 요구를 제기했다.

이에 대해 전통적인 사유로 인터넷을 돌리지 못하고 있다.

"첫해에 전기상으로 발전하는 것이 순조롭지 않아서 우리도 많은 문제를 겪었다."

고범그룹 회장 오곤명 회장이 그 속에서 원인을 찾기 위해 시도했다.

“나중에 나는 진정으로 전기상을 만들어야 한다는 것을 알게 되자 선 아래서 작동하는 인터넷 사유로 해야 한다. 새로운 팀을 바꿔서 운영해야 한다.”

팀워크가 바뀐 뒤 고범의 전기 상업도 빠르게 발전해 천고양이'쌍11'의 판촉 행사에서 패딩 품종의 판매에서 여러 차례 앞서고 있다.

오곤명 역시 그 재능을 총결했다

분야에서 성공한 세 가지 경험: 전자상들을 일등공정으로 잡고, 인터넷의 새로운 기술과 지식을 끊임없이 배우고, 브랜드 온라인상의 순매출을 향상시킨다.

반면 전기 채널 개척에 대해 고범은 판매 실적을 높이면서 기업의 재고를 잘 통제했다.

2012년 고범은 2460만 위안의 실적을 얻었지만 그 제품의 재고율은 15% 안팎이다.

2013년 고범의 온라인 판매 실적은 총 1억 5000만 위안에 달했으나 기업의 재고는 여전히 상대적으로 좋은 상태로 재고율은 8% 안팎을 통제해 전통의류 기업보다 훨씬 낮았다.

야만생장 시대는 이미 과거가 되었을 때 우리는 과거와 작별을 고하고 새로운 상황에 적응해야 한다

세계관을 위해 루트 창신과 산업융합을 방법론으로 복귀해 제품으로, 효율과 품질을 향상시켜 미래를 얻는다.

양순은 시장환경이 어떻게 변하든 말든, 제품의 근원을 다하는 것이 기업이 경쟁력을 높이는 가장 중요한 전제다.

이를 실현하려면 기업들이 다국적 자원 정합을 통해 자신의 경쟁력을 다시 만들어야 하며 순식간에 변화하는 시장 변화에 대비해야 한다.

크로스 파워

"의류와 과학기술의 융합이 갈수록 밀착되고, 모든 기술은 의류 생산에 전방위 변혁을 가져올 수 있으며, 의류 산업의 전형적인 업그레이드 업그레이드 업그레이드에 강력한 동력을 불어넣을 수 있다"고 말했다.

진국강은 새로운 인터넷 시장에 직면해 전통기업이 먼저 새로운 기술의 도입을 통해 자기 반응 속도와 효율을 높여야 한다고 주장했다.

‘ 1인 1기 ’ 패턴의 지능화 설비를 전복하여 주고 있다

계열 변혁을 가져오다.

이와 함께 높은 노동력 원가를 대면하면 영파의류 업계의 탐색과 추진의 중요한 항목이 된다.

기술적 변혁을 제외하고는 영파시 경신위 부주임 주학명에 따르면 품질 향상과 효율을 제외하고는 영파기업의 경쟁력을 높이고 영파복은 전통적 우세산업으로 추진해야 한다

.

글로벌 패션, 패션 자원과 디자인의 힘을 정합, 영파복장 기업이 직면해야 할 중요한 과제다.

이에 대해 영파 는 최근 몇 년 간 영파 국제 복장 축제 를 개최 하 고 국내외 유명 의류 업체 와 디자이너 브랜드 를 초청하 고 패션 주, 중국 패션 동맹 과 협력 을 개최, 신예 디자이너 가 영파 의 행보 등 각종 행사 를 개최, 우수 한 구성 자원 과 의류 인재 를 영파 기업 서비스 를 영보 기업 서비스 를 추진

트렌디한 패션.

영파는 의류 업계 발전에 대한 탐색은 아마도 중국 의류 산업 탐색 전환형 의 줄임말일 수도 있지만, 영파 탐색 산업 의 전환형 경험 도 발전 중 에 있다

새로운 계시와 거울을 보여 주었다.