마운 은 기업가 에게 미래 가 경제학자 를 듣지 못하리라고 경고했다

알리바바그룹 이사국 마윈 주석은 지난 주말에 베이징 절강기업 상회에 참석했다.

명예회장을 맡고 있는 마윈은 회의에서 강연을 발표하며 미래 인터넷 추세와 상업추세에 대한 판단을 언급했다.

마운은 회의에서 기업가들이 미래를 경제학자를 못 듣는다고 판단했다.

춘강수난오리는 시대적 변화, 경제의 변화를 가장 잘 느낄 수 있다는 것을 먼저 알고 있다. 이럴 때 경제학자의 예측을 듣고 재난이 크다고 한다.

경제학자는 어제 총결에 대해 데이터를 총결한 후에 찾아낸 비즈니스 모드로 가서 미래를 예견한다.

그러나 그것만으로는 부족한 기업가의 직각, 기업가들이 미래시장에 대한 판단, 기회에 대한 파악, 우리 절상은 영원히 알고, 변혁만이 우리의 기회가 있다.

마운설.

2014년 총결에 대해 언급한 마윈은 스트레스가 대단하다고 생각한다.

예전에는 알리바바가 잘못이라고 말했기 때문에 오늘은 모두 아리가 좋다고 말했는데, 무소불능한 것 같기도 하고, 사실 여러분이 상상하는 것이 그렇게 좋지는 않았고, 마음이 점점 허전해졌다.

“남들이 네가 나쁘다고 하는데, 너는 좋지만, 다른 사람이 네가 좋다고 말하는데, 사실 네가 그렇게 좋지 않았을 때는 정말 재난의 시작이었다.”

마운 총결.

다음은 마윈 연설 실록:

마윈: 존경하는 절상 여러분, 안녕하세요. 먼저 베이징 절강상회에서 새로운 지도부가 생기는 것을 축하하고, 심국군이 다시 회장으로 재선된 것을 축하합니다.

나는 이 영광이 아니라는 생각이 든다. 특히 오늘의 형세 아래에서 상회 회장이 큰 책임이라고 생각한다. 내일도 상하이 절강상회가 성립되었고, 곽광창은 회장이 되자, 이때 두 사람이 용감하게 짐을 지고, 경제 형세가 이렇게 불투명한 상황에서 절상을 이끌고 용감한 창의에 대해 깊이 경의를 표했다.

새해가 되니, 나는 이 기회가 있기를 희망하고, 이 기회를 여러분과 일년의 마음을 교류하는 데 감사드립니다.

나는 많은 사람들이 올해가 쉽지 않다는 것을 믿는다. 사실 해마다 쉽지 않다. 우리는 장사꾼은 여태까지 쉽게 보내지 않았다.

매년 이맘을 조절하고 기업의 미래에 대한 생각을 조정하고 있다. 그래서 올해는 괜찮다고, 2014년은 괜찮지만, 사실 2014년에는 스트레스도 많이 받고, 지금까지만, 특히 지금의 나의 스트레스가 더 크다.

예전에는 알리바바가 잘못이라고 말했기 때문입니다. 그건 안 좋지만, 사실 제가 여러분이 생각하는 것보다 더 좋다는 것을 알고 있습니다. 오늘 모두 당신이 좋다고 말했는데, 할 수 없는 것 같기도 하고, 저희도 많은 일을 할 수 있을 때, 사실 우리는 여러분이 상상하는 게 그렇게 좋은 것은 아니지만, 사실 우리는 점점 허합니다.

다른 사람들은 네가 좋지 않다고 말하는데, 너는 좋지만, 사실은 네가 그렇게 좋지 않았을 때 사실은 진정한 재난의 시작이었다.

우리 모두는 장사를 하고, 집집집마다 어려운 경과 기업을 하고, 각 기업은 자신의 어려움을 겪고, 주변의 환경도 새로운 변화가 발생하고 있으며, 우리는 모두 중국 경제의 장기적인 성장과 미래의 발전에 참여하고 있다.

우리는 새로운, 우리가 익숙하지 않은 언어를 감당하고 있다. 경제상태라고 불리고 있다. 우리도 이 상태가 얼마나 될지는 모른다. 우리도 자신이 적응할 수 있을지 모른다.

그러나 나는 좀, 우리 나라가 지나갈 것이라고 믿는다. 우리는 이 시대가 갈수록 좋아지고, 오늘 장사가 점점 어려워지는데, 하지만 10년 후에 우리는 기업이 점점 좋아지고, 성공한 기업이 점점 많아지고, 돈이 많은 사람들이 늘어날 것이고, 그렇지 않으면 너의 능력이 얼마나 크다는 것을 보고 있다.

좋은 기업은 나쁜 시대를 위해 설계한 것이다. 좋은 패턴은 나쁜 시대를 막기 위해 올 때 네가 감당할 수 있는 것이 아니냐. 좋은 시대에는 돼지도 날아갈 것이다.

당신은 한숨을 쉬지 마세요. 어제 좋은 시대를 잃지 말고 미래를 믿는 하루하루가 쉽지 않습니다. 오늘날 기회는 결코 쉽지 않습니다. 오늘이 사람에겐 쉽지 않습니다. 다만 당신뿐만 아니라 함께 달리는 선에서, 당신은 자신을 조정하고, 자신을 바꿀 수 있습니다. 우리는 누구도 시대를 바꿀 능력이 없습니다. 우리는 이 능력과 이 책임을 바꿀 수 없습니다.

절상업은 매우 대단한 상인 방입니다. 방금 심회장은 연설에서 매우 간단한 강의를 하였는데, 사실 우리는 절상의 장점은 부지런하고 용감하며 기회를 잡을 수 있는 훌륭한 품질이다.

우리 저장은 아무것도 없다. 우리는 다른 성 같지 않다. 석탄과 광산이 있고, 다양한 천연의 지하자원을 가지고 있다. 우리 저장은 시장을 가지고 있기 때문이다. 우리는 아무것도 없기 때문에, 우리는 항상 부지런하고 용감하고 용기와 정신이다. 우리는 전 세계 각지에서 사람이 있는 곳만 있으면 우리의 기회를 찾을 수 있다.

미래도 마찬가지다. 진정한 우리가 오늘 직면한 어려움, 오늘의 형세는 경제학자가 예측하는 미래가 아니다. 나는 경제학자에 대해 존경하지만, 우리 기업가가 미래를 경제학자를 판단할 수 없다고 판단하고, 춘강수난오리가 선지한다. 우리 기업들은 시대의 변화를 가장 느낄 수 있고, 경제의 변화를 느낄 수 있다. 만약 당신이 이맘때 경제학자의 예측을 듣는다면, 당신의 재난이 크다고 생각한다.

그래서 내가 몇 년 전에 느낀 한 문제, 모든 기업인들은 경제학자가 미래를 예측할 때, 기본적으로 우리의 기업가들이 자신의 자신감을 잃고, 경제학자는 어제 총결에 대한 비즈니스 모드, 그리고 나중에 찾아낸 비즈니스 모드, 그리고 미래를 예심한다.

하지만 그것만으로는 부족하고, 기업가의 직각, 기업가가 미래 시장에 대한 판단, 기회에 대한 파악, 우리 절상은 영원히 알고, 변혁만이 우리의 기회, 변혁의 기회, 변혁의 기회는 없다. 변혁의 시대다.

또한, 우리의 모든 절상은 조직을 설립해야 한다. 우리의 상업문화를 배양해야 한다. 우리의 고객을 성공시킬 수 있도록, 우리 직원들을 행복하게 하고, 직원들에게 돈을 벌게 하는 것은 앞으로 10년 동안 어떤 기업이 성공하고 싶은 몇 가지 요소이다.

이전 에 나 는 장사꾼 이 세 종류, 일종 은 장사꾼, 일종 은 사업가, 장사꾼 이 돈 만 있으면 장사 를 할 수 있 는 것 이 어떤 것 을 할 줄 알고, 기업가 가 가 천하 를 사명 으로 어떻게 사회 를 돕 는 것 을 어떻게 기업 을 돕 는 것 을 어떻게 행복 했 다.

나 자신 은 우리 가 오늘 모든 사람 이 생각 을 해 야 할 것 이다. 내 조직 이 매 회 재난 을 맞 으면 당신 의 기업 문화 에 충분 한 에너지 를 들 었 다. 당신 의 고객 이 성공적 인 것 을 당신 의 직원 을 행복하게 하지 않 는 것 이다.

최근 나는 중국 전체가 경제의 경쟁력을 잃는다는 말을 자주 듣는다. 원인은 노동력 원가가 높게 우리나라를 경쟁력을 잃게 하는 것이다. 우리가 노력한 결과는 직원들에게 돈을 벌게 하는 것이다. 우리가 노력한 결과는 중국의 서민 노동력 가격이 오르게 하는 것이고, 노동력 가격 상승을 위해 교육문화에 투자할 수 있다는 것이다. 우리의 아이가 강하고, 이 나라는 이 민족이 성장할 수 있다.

나는 노동력 가격이 오르는 것이 하나의 추세라고 생각한다. 이것도 우리가 노력한 결과다. 우리가 어떻게 다른 사람을 위해, 타인을 위해, 사회를 위해 하는 것이 아니라, 이것은 우리가 각자의 생각과 시대가 바뀌고, 어떻게 돈을 버느냐는 것을 알고, 다른 사람이 할 수 있는 것은 다른 사람이 하기 싫은 일이고, 우리의 오늘의 기회가 있다.

또 혁신은 반드시 미래, 미래, 희망, 혁신, 혁신, 혁신 하나의 일종의 문화, 혁신, 창신, 창신, 젊은이 새로운 것을 창조 할 것이다.

창신은 반드시 우리 사람들일 뿐만 아니라, 이곳에서 매우 기뻐하는 절상들은 매우 젊다. 창신은 내가 내일 어떻게 이길지 생각하지 않는다. 사실, 사실 우리 모두는 이해해야 한다. 30세는 다른 사람과 일하고, 40세는 자기를 위해 해야 한다. 50세는 반드시 다른 사람을 위해 해야 한다.

만약 오늘이 50이 되면 누가 미래를 파악할 수 있을지 고려해야 한다. 너는 얼마나 큰 기회가 없을 것이다. 우리는 모두 다른 사람을 위해 해야 한다.

시대마다 모든 시대의 기회가 있다. 평생 자신의 기회가 있다.

그래서 나는 기회가 없다며, 사실 나는 믿지 않는다. 한 사람이 평생 기회가 없다. 어떤 시대도 있고, 누구나 이런 기회가 있다. 소위, 나는 믿지 않는다. 네가 재능이 있다면 반드시 발견할 수 있다. 누군가가 기회를 잡거나 재난으로 삼고, 어떤 사람들은 기회를 기회로 삼아 기회를 기회로 삼고, 더 많은 사람들이 재난과 기회를 찾아와 기회를 입구에 이르기까지 네가 판단할 수 없다.

그래서 나는

바로 이 시대의 과학자다. 사회의 과학자다.

중국의 상업적 메커니즘을 완벽하게 하고 있습니다. 저는 상인으로서 영광스럽고, 여러분과 함께 중국 사회의 건강발전, 재산의 축적, 책임의 책임이 조금의 역할을 하고 있습니다. 저는 모두가 자랑스럽고 자랑스럽습니다.

앞으로 10년.

시대는 상업의 진정한 시대이다. 인터넷은 충격이 아니라 기회를 주는 것이다. 만약 네가 저항하면 충격을 받을 수도 있고, 충격의 결과는 매우 나빠질 수도 있다. 만약 네가 이해하면, 만약 네가 알게 된다면, 네가 알게 되면, 네가 알게 되면, 네가 이해할 수 있다.

정신, 인터넷 사유.

인터넷 사고를 중심으로, 다른 사람을 중심으로, 서비스를 체험으로, 개방, 투명, 공유, 책임이 미래 인터넷의 사고다.

나는 좌석에 있는 사람마다 한 가지 문제를 생각해야 한다. 시대는 10년, 20년에는 거대한 변혁이 있고, 이러한 변혁은 양성의 변혁이고 선의의 변혁이다.

우리는 공업혁명을 환호하여 인류 사회에 거대한 기회를 가져다 주는 동시에, 공업혁명은 지난 번 혁명으로 기차를 가져와 증기기를 가져와 사회적 변혁을 가져왔다, 우리는 환호했지만, 우리는 공업혁명도 인류에게 충격을 주는 것을 잊지 말아야 한다. 그 중 가장 전형적인 세계대전과 제2차 세계대전이다.

그리고 이번 인터넷의 변혁은 인류의 소통, 가치관의 이상과 상업사회의 각 방면의 공유와 이해를 가져야 한다. 우리는 이 기회를 잡고 자신을 바꾸고 미래에 적응해야 한다.

그래서 여기에서 나는 특히 나를 중심으로 타인을 중심으로 하고 체험을 강조하고, 개방을 강조하고 투명함을 강조하고 나눔을 강조하는 것이다.

이전에는 모든 사람이 자신의 기회를 자신의 주머니에 넣어 두었는데, 오늘 당신은 이미 어떤 기회와 이 기회를 당신네 집 금고에 숨길 수 있는 모든 것이 투명하다.

또 우리는 책임을 져야 한다. 책임을 져야 할 직책은 우리가 방금 기부금을 말하는 것처럼, 기부금을 네가 다른 사람을 바꾸는 것이 아니라, 네가 자신을 바꾸는 것이다.

많은 년 전 윈난 지진, 일본 지진 때, 우리 회사는 모든 직원들에게 기부금을 요구하고, 많은 사람들이 "우리가 왜 일본에 기부하는지"라고 물었고, 나는 오늘 당신의 기부금은 재해 지역의 어떤 상황을 바꿀 수 없다고 생각했지만, 당신의 기부는 당신의 행동을 바꾸고, 당신의 생각을 바꾸고, 당신의 후세를 바꾸고, 당신의 자손의 변화를 바꾼다. 그래서, 이 사회적 책임에 참여하는 것은 다른 사람이 아니라, 자신의 기업이 바뀌고, 모든 상업환경이 변할 수 있다.

마지막으로 나는 앞으로 10년 동안 성공할 사람이 많을 것이고 성공한 기업가가 많을 것이고, 진정한 시대는 반드시 자신을 바꿀 기회를 파악하는 것이다.

오늘이 진정한 관건이다. 오늘의 행동과 오늘의 너의 마음가짐이 너의 내일의 미래를 결정할 수 있다.

2015년에는 여러분과 함께 보냈습니다. 감사합니다.