마케화:책임감은 남들이 주는 게 아니에요.
어떤 사람과 나는 마케팅의 머리를 computer 로 형용해 모든 데이터를 기억할 수 있기 때문이다.
예를 들어 그는 1999년부터 2001년까지 무린 은태의 판매 실적이 4억 7억 5000만 원, 7억 5000만 원, 10억 원 3개의 계단을 기록했다.
그는 여전히 항주 호빈 상거래 관광 특색 거리를 떠날 때, 그곳 2만 평방미터의 상업지역, 매출액은 2억 2억 2억 2억 위안, 이것은 어떤 개념일까? 백화점의 면적은 1만 평방 면적이 1억 위안에 달하면 합격이다.
한마디로 그가 한 곳을 떠나기 전에 만족스러운 답안지가 있어야 한다는 것이다.
업계 사람들은 마케화 호스트라고 부르고 술을 마시지 않고 365일 거의 매일 집에 가서 밥을 먹는다.
마총은 직업 매니저로서 어떻게 술을 마시지 않고 응대하지 않는 것일까? 마케화는 ‘교활하다 ’라는 브랜드를 드러냈다. 입소문은 그곳에 있으니 다들 알고 있다.
말과 늘 이야기를 나누면 사무실에 갈 것이지 술상에 있어서는 안 된다.
그는 효율성을 강구하며, 가능한 한 일을 집으로 가져가 하지 않는다. "나는 사실 업무광을 좋아하지 않는다. 그것은 기계가 아니다. 나는 틀림없이 기계를 하지 않을 것이다."
물론 이가 간질간질하고 미워하는 사람도 있지만, 2008년 그는 다시 은태로 돌아갔다.
이른바 신관의 부임은 세 번의 불로, 그 해에 중국 주식시장에 미치는 우시와 맞닥뜨려 모든 사람들이 모두 거꾸로 지해에 몸을 던진 것 같았다.
"저는 은태투어로 돌아왔는데, 층층에서 관리자를 보기 드물다. 많은 사람들이 사무실에서 주식, QQ 를 하고 있습니다."
마케화는 사무실로 돌아와 죽음의 명령을 내렸다. 심지어 엄숙히 통지했고, 모든 주식 소프트웨어를 삭제해야 하고, 뒤의 인사부는 정기 검사를 거쳐, 개인과 층 매니저가 연좌해야 한다.
이런 결정은 회사 측면에서 옳다고 말하지만 사람들이 주식시장에서 돈을 벌고 있는 2008년 저촉이 큰 것으로 보인다.
전에도 마케화, XX 는 누구의 사람이니, 이렇게 처리하지 못하다니.
마케화는 웃음거리가 되자, 나는 은태에서 파벌을 떼지 않고 인사싸움에 참견하지 않으려고 하지 않고, 일에 옳지 않다.
"그때 내가 야단맞았을 텐데, 몇 년 후에도 누군가가 나를 끌고 와서 고맙다, 말총아, 다행히 네가 그때 소프트웨어를 삭제하라고 명령을 받았는데, 나는 많은 친구들이 주식에 투입되었다."
말과 화화는 약간 웃을 수 없다.
여러 해 전
아르마니
노선생이 직접 상해에 와서 특별히 마케케케케와 과거 관수를 초청하였다.
이것은 그들이 무대 뒤에서 찍은 사진이다.
그 해 마케화는 또 한 칸짜리 객차로 그를 항주 (아르마니 씨는 차를 타는 것을 좋아하지 않았다) 로 모았으나, 항주와 아마니는 한 칸의 거리밖에 없었다.
2011, 말들은 자기는 병으로 나른한 한 해였다.
아르바이트, 게다가 수두에 20여 개의 걸핏하면 십수만 개의 비즈니스 신드롬을 동시에 개발했지만, 그는 심지어 병원에 갈 시간도 없었다. "한약으로 양육할 수밖에 없었다. 하지만 그 중의학 친구는 한숨을 쉬고 한숨 쉬었다. 말총은 유사, 나는 즐거웠다. 이것은 고대 여성을 형용한 것이 아니냐? 한의사는 웃지 않고 엄숙한 상태에서 너는 침상 정양을 필요로 했다"고 말했다.
2013년, 마케화는 몸으로 정식으로 향했다
이사국
휴가를 반년 동안의 요청을 제출한 후 점차 대중 시야에서 사라졌다.
“심선생에게 내가 자신의 능력에 자신이 있다고 말하지만 내 몸에 자신이 없다.”
지난해 그는 동료들에게 이끌려 상업팀을 만들었다.
그는 현재 그가 좋아하는 상태라고 말하며, 일부 정력을 들여 일을 열심히 하고, 더 많은 시간을 사회활동에 참가해 사람들의 생각을 이해하고, 업종의 새로운 사고를 탐색하고 있다.
이 한 해 동안, 예전에는 밥도 고객과 잘 먹지 않는 마케도화와 함께 가벼운 웃음을 지으며 트레이너로서 소매 포럼, 상업 파트너의 업계 활동 현장에 등장해 젊은이들을 위해 실체 소매인들을 위해 실체적으로 판매인이 등장했다.
침체에 직면하다
소매업
마케화는 업계 포럼에서 태도가 진지하고 분석하는 것은 조금도 단점적이지 않고, 절중켄 : 실체 소매인들이 ‘ 폭락 ’ 을 찌르는 마이너스 성장과 인터넷의 흉악한 공세에 직면해 한동안 방향을 찾지 못하고 말권을 잃었다.
경제 정세가 좋아졌을 때 모두 성장하고 있는데, 누구의 내공이 좋을지 모르겠지만, 지금은 자신에게서 문제를 찾아야 한다.
인터넷 집합의 힘으로 이곳의 범상업, 부동산 계층이 2년 동안 포옹 발전을 시작하여 싹트기 시작하였다.
두 권의 인기가 높은 상업부동산클럽은 최초 공개활동도 약속하지 않고 이 코치 무대에 초대하는 것이 영광이다.
그리고 젊은 상업인들이 차국을 조직하여 미리 방문을 시도해 감독을 업계 신비남신 으로 내세울 예정이다.
이런 요구들은 웃으며 받아들이고 있다. 그는'남신'이라는 오락화에 대한 호칭도 오랫동안 소화하고 결국 젊은이들에게 찬성하기로 결정했다.
내가 볼 때, 이런 ‘젊은이와 함께 놀고 싶다 ’는 자세는 마음씨가 젊을 뿐만 아니라 더 책임감의 표현이다.
요 며칠 동안 내 머릿속에서 마케화를 되풀이하면 백화점은 아주 재미있는 업종이다.
백화점에 투신하려면 어떤 조건을 갖추어야 하는가? 우선 책임감인데, 이건 남들이 주는 게 아니라 본인이 주는 거야.
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