방건화 인터넷 브랜드 경쟁력

원래는 20제곱미터의 창고, 4년 동안 15억까지 하고 다음 날에는 장사를 초과하는 것이 인맨이다.

17일 환미그룹 회장, 인만 창시자 겸 CEO 방건화재중대영남 EMBA2015 년 성대한 대성사대강당의 창의포럼에서 신서'느린 생활, 빨리 장사'를 지닌 특약 게스트로'인터넷 브랜드 경쟁력'의 주제 강연을 나눴다.

인만은 ‘면마 문예풍 ’을 걷는 브랜드는 대외 무역 대리 출신으로 타오보상성 플랫폼으로 성장했다.

2013년 쌍십일, 인맨은 1억 2천만 위안의 판매량으로 여장 유목 1위를 차지했다. 2014년 쌍십일, 인만 포함한 환미그룹은 1억 85억 원의 판매 실적을 기록했다.

인터넷 브랜드의 경쟁력을 어떻게 제련합니까?

방건화는 브랜드의 개인화는 소비자 수요의 개성화 및 브랜드 이미지의 구상화라고 밝혔다.

“인만의 7개 브랜드는 자신만의 독특한 위치와 스타일을 가지고 있다. 모든 브랜드는 인격화와 이야기화된 브랜드는 한 사람입니다. 본인의 시선, 듣고, 터치, 냄새, 맛의 5감을 가지고 있습니다.”

물류 시스템의 고효정보화에 따라 인터넷 브랜드와 전통 브랜드 공급 사슬의 차이가 사라진다는 뜻이다.

'공급 체인 정보화는 어떤 아픔을 해결해야 할까? 우선 무엇을 하는 것인지, 대데이터 분석을 통해 유행 요소, 날씨 환경, 판형과 색깔로 무엇을 제공할 것인지를 확인하고, 그 다음은 경험에 따라 인터넷 시대에 따라 C2B + 테스트 모델을 사용한다.

맹목적 하단을 줄일 수 있다는 예측을 진행하는 것은 대데이터 공급 사슬에 기반한 빠른 반응이다.

현재 공급 체인 패딩, 스웨터 출품 기간이 25일로 줄어들었다.

디자이너 브랜드 생태집단화, 방건화는 각 대플랫폼에서 자취를 감추고, 재치 있는 디자이너 브랜드는 IT 시스템, 관리, 마케팅, 자금 등 단판, 인만은 이 같은 단판을 지원해 "천하가 어렵지 않은 브랜드에 숨겨져 있다"고 말했다.

방건화는 모든 추세가 결국 사용자 정보에 귀환될 경우 소비 습관, 문화 속성, 감정 소구, 성별, 나이 등을 포함한 사용자 정보는 미래 인터넷 브랜드의 핵심 명맥이라고 밝혔다.

우리는 단병 작전 모델을 버리고 연합해야 인터넷 브랜드의 출구이다.

그가 창작한 신서'느린 생활, 빠른 장사'를 언급한 방건화는 "이것은 내가 발전한 지 여러 해 된 경험과 총결산으로 그룹의 브랜드 전략, 브랜드 낙지, 브랜드 전파 및 일부 이념 및 관리 방식을 모두 공개했다.

인터넷 시대, 우리 는 정말 공유 정신, 중국 전자 상거래 아직 성숙 하지 않 았 고, 우리 는 더욱 건강 완벽 한 전기 상생태권 을 구축 했 다.

인터넷이 소매업종의 ‘ 환혈중생 ’ 을 교란하여 인터넷 브랜드의 위치, 관리, 마케팅은 새로운 법칙이 있어야 한다.

더욱더 많은 사람들이 ‘느린 생활, 빨리 장사 ’를 통해 새로운 계발을 받고, 천하가 어렵지 않은 브랜드와 브랜드를 만들고 싶은 사람에게 참고해 주기를 바란다.