옷 가게 주인은 어떻게 만족스러운 옷차림에 들어가는가

옷가게의 경영 상황은 어떠한지 의류의 수입과 직접적인 관계가 있다.

우선 경영자는 개점 전에 먼저 경영의 의류 품종을 결정해야 한다. 도매시장에서 무엇을 보고 무엇을 하면 좋을지 몰라도 된다. 그러면 너의 생각을 혼란시킬 것이다.

의상을 경영하는 것이 가장 중요한 것은 전문이다.

다음은 구체적인 입고로 개점된 신인들이 입품 코너를 제대로 하지 못했기 때문에 처음 입고했을 때 큰 손해를 본 적은 처음이다.

그리고 어떤 투자자들은 신상만 챙기고 구금은 잘 팔려도 재배할 수 없다. 이런 방법은 현명하지 않다.

경영자는 시장의 수요를 붙잡고 신속하게 흥행 상품원을 보충하는 것을 배워야 하며, 세부적 감소나 이 돈을 완화할 때까지 지속적으로 판매해야 한다.

한 가지 인기 스타일로 시장의 인정을 받으면 매출이 누차 혁신적이며, 신금보다 더 큰 이윤을 가져올 수 있기 때문이다.

물건을 사들일 때 주의해야 한다. 의류 도매 시장에는 많은 ‘의탁 ’이 있다. 그들은 물건을 왔다갔다하는 척하며 물건을 사러 가지 말고, 자신도 가라. 너는 다른 도매업자에게 먼저 몇 가지 것을 도매해 줄 수 있다. 전제는 이 도매상들이 너를 모르는 상황에 대해 모른다.

네가 들여온 물건이 적기 때문에 사장은 도매하지 않을 것이니 도매로 너에게 주는 것도 높은 가격이다.

그리고 당신이 골라 줄 수 있는 도매상들은 옷 하나에 돈을 좀 더 넣어서 입고싶은 옷을 도매할 수 있습니다. 그리고 당신이 주인에게서 직접 많은 돈을 도매해 줄 수 있습니다. 만약 이 옷들이 잘 팔리면 필요한 대로 입고할 수 있습니다.

한 경영자가 겨울옷을 입기 전에 한 도매상에서 디자인이 좋았고, 가격의 중등 세트를 보고 몇 가지 입지를 해 보았다.

처음에는 대다수의 고객들이 보기만 해도 일주일 후 세트가 열매되기 시작했고, 이후 도매상과 연락하여 상품원을 보충해 계속 판매하고 있다.

만약 의류점 경영자가 도매상에게 자주 가서 상품을 재배할 수 있다면, 수량이 크지 않더라도, 도매상들은 여전히 당신의 상품이 빨리 돌아가고 있으며, 그를 위해 장기적인 효율을 가져다 줄 수 있다.

도매상들은 이런 경영자의 지지에 대해 일단 신상품이 있으면 빨리 통지할 것이며, 다음 입고할 때 자동으로 가격을 내리게 될 것이며, 조만간 어떤 상품이 잘 팔릴 것인지 밝힐 수도 있다.

상술한 것 말고요.

이외에도 의류 입고시 의류점주인은 알아야 한다.

1. 경영자는 매번 복장 입품 계획을 짜기 전에 어떤 상품이 품절되었는지, 어떤 도매상 거리가 비교적 가깝고 어떤 도매상 신상품이 빨라요.

대략적인 계획이 있으면 시장에 도착하면 시간을 크게 줄일 것이다.

2. 의상을 정확히 파악하다

재고를 제때에 처리하다.

일반적으로 주말, 휴일 등 장사가 바쁜 경우에는 상품 입고나 재고에 나서서는 안 된다.

판촉 활동이 있다면, 판촉 활동에 나서야 한다.

3. 입고량 파악.

일반적으로 중고 자금이 있어야 하고, 하나는 의류 수입자금, 둘째는

아직 준비가 좀 남아있습니다.

4. 의류 입고시 사이즈 입어보는 것이 좋다.

사람을 청부할 때에는 물건을 잘못 포장한 것이 있는지 좀 더 봐야 한다.

가능한 한 좋은 교환 조건을 쟁취하다.

특이한 확신이 없어, 포장품을 가지지 말고 새내기는 볼 수 없는 포장이다.

잔수량이 너무 크니 쉽게 가지지 마라, 그렇지 않으면 끝까지 손해를 볼 것이다.

상가 환불 약속은 맹신할 수 없다. 어떤 상인도 모두 환불 허용하지만 가격은 매우 높고, 자신의 이윤은 훨씬 작다.