유명인 인터뷰: 아디다스 디자인 총감 은 디자인 에 의해 국면을 만회해야 한다고 말했다

아디다스 글로벌 브랜드인 에릭 리드디스크는 최근 매체와의 인터뷰에서 디자인 개선을 통해 미국 시장점유율을 만회할 수 있기를 바란다.

2014 10대 나이에

상대 나이크의 자심 설계 팀을 재활용해 디지털화 운동장비의 본부를 독일에서 미국 폴란드로 옮겼다.

"디자인 차원에서 미국 시장의 부족을 보충해야 한다고 생각한다."

에릭 Liedtke 가 말했다.

아디다스 이전에 나이크 Mark Miner, Marc 1013 Dolce & Denis Dekovic 이라는 디자인 3인조 — 이 3인조

이 회사의 가장 중요한 일선: 축구 (Dekovic), 달리기 (Miner) 와 스포츠 장비 (Dekovic) 에 관련되어 있다.

나이크는 이어 몇 년 동안 설계 파일, 상업기밀 유출, 아디다스에게 1000 달러의 손실을 가져올 것이라고 주장했다.

최근 신동가들이 중임을 맡긴 3명은 브루클린에서 열리는 첫 번째 아디다스의 창의작업실을 시작한다.

4년전 고속 성장기에 처한 아디다스는 5년간 발전계획을 제정했다. 2010년 기초로 2015년의 매출액 (환율) 을 비우고 (45%) 성장했다.

그러나 아디다스 관련 재보에 따르면 2013년 증속은 그동안 예상했던 연간 10% 이상의 증가로 2015년 수입이 170억 유로에 이르는 것으로 나타났다.

2014년 아디다스 1분기 재보에 따르면 주주의 순이익은 2억 04억 유로로 전년보다 3.08억 유로화가 크게 34% 하락했다.

Liedtke 2004 (Writte) 는 일년에 아디다스에 취임했다.

독일 고급 부총재에 앞서 미국 시장 부총재도 맡았다.

또 미국으로 돌아와 축구 장비를 제외하고는 달리기 운동과 그 뒤의 수많은 패션 인파가 그의 전략적 요점이 됐다.

“세계에서 가장 광범위한 운동으로 달리기에도 우리 회사의 중량이다.”

그는 이 운동시장은 약간 2천 근의 효과가 있다고 말했다.

달리기 때문에, 당신은 좋은 신발이 필요할 뿐입니다.

예.

"경쟁이 제품의 진보를 이끌 수 있다. 우리 산업이 특히 그렇다."에릭 Liedke "는"가혹한 경쟁은 분분초초초초간 용서가 안 된다 "고 말했다.

두 상대 의 시장 특징 에 대해, 이전 에는 음흉한 견해 가 있다

남자아이가 남자아이더미에 섞여 여자아이들을 이야기한다. 그러나 나이키 신발을 신은 남자아이들은 모두 여자와 함께 있다.

패션운동과 여성 시장에서 나이커가 더 잘한다는 뜻은 명백하다.

아디다스도 시도를 하지 않은 것은 아니다. 다만 제품이 약간 소홀한 것 같다. 예를 들어 2014년 내놓은 모바일 애플리케이션 포토프린은 셀카를 신발에 찍는 것을 도울 수 있다.

얼마 전 아디다스가 발매한 울트라부스는 앞서'최고 과학 기술 함량 스니커즈'라고 불리는 부스트 업그레이드 버전이다.

이 신발은 보통 스니커즈가 20% 를 더 내고 있는 슈테론 스테론 플라스틱'에너지 캡슐'을 사용하여 운동의 지속력을 높일 수 있다고 한다.

블루블랙의 저조한 디자인으로 이 신발은 인터넷 판매 루트에서 단기간에 빨리 판매되고 있지만 아직 이렇게 빠른 매진 속도는 재고가 워낙 적기 때문인지, 아디다스가 정말 잘 맞았기 때문이다.