남성복 온라인 판매 상품 중 판매량이 가장 빠른 품종

최근 몇 년 동안 온라인 판매하는 상품 중 판매량이 가장 빨리 증가한 것이 무엇인지 아십니까? 말하자면 놀라운 남자룩입니다.

2010년부터 2015년까지 남성 의류 판매량의 증가 속도는 이미 컴퓨터, 카메라, 음식, 각종 품종에서 멀리 앞서고 있다.

이는 조사회사 아이비월드의 통계 데이터다. 쉽게 반박할 수 있다는 점에서 남성 복식 구매 기준이 워낙 작다고 반박하는 것은 아니다. 이 관점은 매우 정확하다.

이비스월드의 분석가 Will McKitterick 이 말한 만큼 카메라 등 전자제품은 이미 인터넷에 남긴 지 여러 해 되었지만 온라인의 남장 시장은 아직 멀지 않다.

굽다

마찬가지로 다음 폭발점의 전자상류는 잡화점으로 여겨졌지만 현재의 데이터는 아직 전기상들의 예상에 미치지 못했다.

그러자 여러 가지 요소로 남성 의상의 판매량 증가가 정상에 올랐다.

그러나 이외의 Ibis월드의 예측에 따라 10년 남은 시간 동안

판매량 증가는 여전히 계속 앞서갈 것이다.

하지만 더 중요한 원인은 남성복 온라인 시장의 성장을 객관적으로 추진하고 있다.

현재 많은 의류 브랜드들이 남성 패션 소비의 증가 추세를 의식하고 있으며, 최근 몇 년 새로 유행하는 남성 스타일의 일부 남성의 스타일을 말한다. 예를 들면 슨과 운동 캐주얼 등을 말한다.

그들 의 대응 방식 은 패션 전상 과 합작 을 벌이는데 예를 들면 서부 로 가는 것 이다

남성복 브랜드 Need 는 최근 청바지, 플란넬, 프리피스치와 콜라보레이션 (Farfetch)과 최근 10억달러, 남성은 온라인으로 청바지, 플란넬, 고급 트레이닝팬츠 등을 구매할 수 있게 했다.

또 기존에 비해 현재 전기업체는 배달, 지급, 온라인 체험에서 더욱 성숙해지고, 남성 소비자들이 효율을 추구하고 있으며, 이런 체험 개선 후 온라인 구매에 대한 적절성 또한 크게 강화된다.

관련 링크:

알리바바그룹은 왕뢰 (조봉) 천고양이 총재의 직무를 면멸하고, 기 아래 타오바오, 천고양이, 합산 등을 포함한 중국 소매 플랫폼을 통일적으로 기획 관리하고, 타오망 총재로 중국 소매 플랫폼 책임자를 임명하여 알리그룹 COOO에게 보고했다.

본지는 지난해 8월 왕뢰봉과 장건봉에 대해 특정 방문을 했으며, 당시 두 사람은 평등하게 앉아'쌍웅'이라고 불렀다.

지금 두 사람의 지위는 이미 변화하고 있다.

다음은'아리쌍웅 미래타법: 천고양이가 위로, 타오바오 아래로'의 전문이다.

그런 동화나 악몽:알리바바는 중국이나 전 세계에서 나타나지 않았던 거대한 인터넷 회사로, 어느 날, 우리 모두의 삶이 뒤덮일 것이다.

더 이상 지폐, 수입과 지출이 지급 보물 의 숫자 기호, 생활 속 실물, 큰 데이터 지도 아래 정제 를 통해 우리 앞 으로 배달, 정신 생활, 영화, 도서, 음악도 관련 이다.

물론 이 중에는 여러 가지 제3사도 있지만, 그것들은 모두 아리계 세포에 속한다.

이번 기간부터, 본지는 알리바바에서 출시되기 전에 그 시리즈에 대한 관찰을 내놓을 것이다.

인터넷 세계에서 행동은 상상보다 빠르고, 알리는 비슷한 이야기를 하고 있다. 이 이야기는 전자상거래에서 말하자면, 천고양이와 타오바오는 아리의 진정한 근기이며, 상장된 주요 자산이다.

그것들은 다음과 같은 문제를 해결해야 한다: 선변의 새로운 시대에서 어떻게 자신을 정비할 것인가?

천고양이는 B2C 플랫폼이다.

직접 경쟁하는 경동은 지난 2014년 초 텐센트의 품에 안겨 세차게 아름다움을 모았고, 유품 등 수직전기 업체, 천고양이가 와해될까 봐 걱정된다.

타오바오, C2C (C2C) 가 10대 (C2C) 이다.

그 체량은 여러 해 전에 상대를 미치지 못했지만 부단히 팽창한 체구도 효율적인 문제가 생기기 시작했다.

알리에겐 타오보의 중요성이 점점 천고양이에 자리매길 것이라는 목소리가 나오고 있다.

타고난 고양이는 타오바오에서 태어났고 화초처럼 업무가 커지면 분배해야 하며, 아니면 자기 자신을 감싸게 될 것이다.

그러나 사용자는 같은 사용자인데 왜 플랫폼이 두 개입니까?

천고양이가 위로 올라가고, 타오보가 아래로 내려가는 것은 아마도 이 문제의 답안일 것이다.

천고양이는 높이를 추구하며 1이선도시의 기회를 잡아 주류 사용자의 주류 수요를 충족시켜야 한다. 타오바오는 깊이와 너비를 추구하며, 더 넓은 사용자를 덮고, 사용자의 꼬리 수요를 충족시켜야 한다.

조봉과 타오바오 회장의 행보에 따르면'나는 누구냐'는 그들도 과거보다 생태조화에 더욱 주의해야 할 문제를 언급했다. 천고양이와 타오바의 현재의 체량으로 미미미한 정책 조정이 큰 반탄을 불러일으킨다.