어떻게 너를 좌절시킨 사람을 대처하는가

사람은 항상 자신과 비슷한 사람을 오가는 것을 좋아한다.

대화와 소통 때문에 쉽게 일치하고 서로 격려할 수 있다.

그러나 반대 관점은 사실 도움이 된다. 다른 각도에서 같은 문제를 보완할 수 있다. 아마도 우리의 부족을 보완할 수도 있지만, 일반적으로 반대 관점을 가진 사람들은 의도적이거나 무심코 우리를 우울하게 만들거나 앞을 가로막는 것이다.

그들의 의도가 어떻든 간에 우리는 그들의 관심을 해결해야 한다.

사실 어떤 혁신도 만날 수 있어요.

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당신은 당신의 성공적인 도로의 가로막기에 직면할 수 있는 도구가 필요합니다. 왜냐하면 그들이 당신이 좌절을 당하게 하는 것은 그들이 당신의 목표를 가로막는 것을 의미하지 않습니다.

미국 베스트셀러 작가와 창업자 키빈 (Kevin) 은 최근 INC 에 6개의 기교를 공유했다. 이 6시에 더 작은 결심을 하면 상대를 이길 수 있다.

자유 산만과 제멋대로 행동하지만 대부분의 이성적인 사람들은 길을 막는 동기가 된다.

이 사람의 진정한 목적을 깊이 찾아야 한다.

어떤 사람들은 타고난 사람들과 맞서는 것을 좋아하고, 당신과 무관하다.

그러나 당신이 근원을 찾을 수 있다면, 방법을 찾아서 이 사람을 위로할 수 있다면 어떤 타협을 찾을 수 있다.

네가 확실히 그가 왜 이렇게 싸우기 전에 네가 모두 가치가 있는 시간과 정력을 낭비하고 있다는 것을 발견할 때까지만 해도 혼잡하게 된다.

보통

만남은 단순한 교류의 작은 실수일 뿐이다.

당신은 어느 분야에서 지식과 기능이 있을 수도 있지만 이 분야는 당신의 상대가 익숙하지 않습니다.

그에 대한 지식과 경험이 있는 사람이라고 할 수도 있다.

어떤 방식이든 당신은 알고 이해하는 분위기에서 일하면 반드시 호전될 것이다.

수중의 이 문제를 좀 묻는 시간이 좀 걸려서, 이 사람의 견해.

일단 그가 어떻게 이 형식의 변화를 형성하고, 이 사람이 직각적으로 잡은 단어를 발견하면, 당신은 이 루트 중의 어떤 정태 방해를 제거할 수 있다.

비밀의 하나는 다른 쪽이 가장 원하는 것을 발견하는 것이다.

이 사람이 협상을 하기 전에 가장 원하는 것이 무엇인가? 그는 무엇을 남길 것인가? 이 사람이 가장 원하는 것을 알게 되면, 가능하다면 당신이 줄 수 있는 환경을 설계한다.

이것은 반드시 목표가 아니라는 것을 기억해라.

그것은 아마도 감정이나 사교적인 인식이나 다른 상여가 될 것이다.

이는 누군가에 대한 예견성 위협의 보호일 수도 있다.

만약 네가 그의 모든 요구를 만족시킬 수 없다면 이 사람에게 대체방안을 건의하고, 당신은 더 큰 장점을 위해 타협을 이루고자 하는 것이다.

사람들이 열심히 일하는 것은 예의 바르고 존경하는 사람에게 적응하기 위해서다.

그래서 사업은 큰 체계에서 인간과 적극적인 관계를 맺는다.

그의 필요와 탐내에서 진정한 흥미를 발견하다.

이 사람의 관심은 동리적이고 이해를 나타낸다.

그가 네가 목표 취향만 있는 감독이 아니라는 것을 도왔다.

이 사람을 돕는 것은 일종의 흥분과 격려의 방식으로 당신의 목표가 더 큰 장점을 보았다.