서랑'벌집'이 등장하여 집합점 업그레이드

다중 브랜드 집합점, 최근 몇 년 동안 전통 백화점이 희박하게 보고, 매수점이 시장의 신총으로 떠올랐다.

소매업이 대대적으로 바뀌는 추세가 있다는 예언이 나온다.

중국

이삼 년 이 아니라 개혁 개방 이래 다.

오건민은 이전에 바다에 내려가 장사하던 의류 자영업자들이 모두 매수점에 속하여, 매수점은 결코 횡공 출세한 것이 아니라고 여겼다.

항상 하고 있는 일.

“ 동물원의 도매상 같다. 자기가 물건을 사들인 후에 팔 수 있다고 말할 수 있다. ”

“최근 10년 동안 전통 백화점 산업이 너무 빨라졌고, 조기 매수점 지위가 하차되었고, 전자상들의 충격을 더해 전통백화점의 지위가 뒤흔들려 새로운 배경 아래 더 높은 매수점을 낳았다.”

오건민은 매수점과

가게는 모두 상업 패턴으로 누구를 대체하는 문제가 존재하지 않는다.

다중 브랜드 집합점 전망이 추앙되고 있다. 손수 7개 여장 브랜드를 양성한 오건민에게 다브랜드 구조를 바탕으로 집합점을 만들어내는 것도 서랑그룹이 새로운 업그레이드 발전에 진입하는 정확한 표현이다.

현재의 소비자들도 더 풍부한 다원화, 생활화, 개성화의 패션 체험을 추구하고 있는 것 같다.

지난 2011년 슈랑은 클리오밍, 쿨 등 스타일의 브랜드를 잇달아 출시한 뒤 기존 성숙한 쾌랑, 미의 덩굴, GIRL 등 서로 다른 위치의 의상 브랜드를 만들어 다양한 브랜드를 형성했다.

브랜드의 증가와 풍부도가 높아지면서, 서란은 지난해부터 시험집합점을 시작해 벌집 집합점이 출생했다.

기대를 모으고 있는'벌둥지 '집합점 기질이 뛰어나 벌집 같은 주체적인 스타일링공간은 아티스트 에이미와 오건민의 합력으로 설계되지 않았고 실내 시각설계는 덴마크 건축 디자이너 Per 씨가 주필했다.

현대의 심플한 배경은 각 브랜드의 선명한 특색을 돋보이며, 각 브랜드는 상대적으로 독립된 공간을 갖추고 있으며, 또다시 화사하고 있다.

‘ 슈란드 아래에는 이런 많은 브랜드가 있다. 나는 그것들을 통합시켜 편안하고 쾌활한 이미지를 보여주는 데 도움이 되고, 우리의 VIP 고객을 위한 서비스를 제공할 수 있다.

또 집합점은 기업의 실력을 더 잘 보여주고, 브랜드가 소비자 마음속의 신뢰를 높이고 있다.

다양한 브랜드를 모아 컨셉트롤 보완할 뿐만 아니라 소비자들에게 더 다양한 선택을 할 것이다.

오건민은 “ 벌집 ” 의 역할은 결코 ‘ 마스코트 ’ 뿐만 아니라 집합점의 마케팅 잠재력에 자신감이 넘친다.

"상품의 풍요도를 높이고 소비자의 선택면을 넓히고, 어느새 소비자들이 머무르는 시간을 연장하고, 더 많은 구매력을 가져올 수 있는 것을 의미한다"고 말했다.