신발 상업은 독설: 활동 중 누가'체인'을 일률적으로 비켜

'보전시 군'에서, 사윌기 총지배인 송빈 사장은 이번 상선 판매 상품 행사에서 누가 체인, 누가 파전 브랜드 이미지를 훼손하고 앞으로 우리 화상 모임은 일률적으로 그를 데리고 있지 않을 것이다.

송빈의 발언은 모든 신발상의 공감을 불러일으켰다.

송빈과 보전화 상업에 대해 ‘중국용질조 ’라는 제때에 비가 왔을 때, 실수나 실수로 자주브랜드가 업그레이드, 건강발전을 놓치지 않을 것이다.

자주브랜드를 발전시키기 위해 쌍웨이 스포츠 용품 유한공사는 이미 사윌기 브랜드의 보급에 3억 위안에 이른다.

그러나 유화화화화화의 애호자들의 눈에는 사윌기의 인지도가 여전히 광위보다 훨씬 낮고, 심지어 후발의 수 Vance.

사윌기의 고액의 브랜드 보급비용을 보완하기 위해 지난해 말 더블 위력은 기존 유화화 화화 생산 라인에서 별도로 길을 열어 공장 3분의 2생산 라인을 H &M, ZAA, TOMS, K -7, Look life, BBC 등 대리 작업에 사용된다.

지난 3월 말 알리바바바와 연동 보전시 정부의 첫 활동에서 스윌기는 무지개 신발에 타오보와 합산 마케팅 페이지를 포함해 4일 만에 1만 켤레에 가까운'무지개 신발'이 화제다.

지난 21일 송빈은 이번'중국 질조 '첫 번째 브랜드로 꼽을 기회로 장기적으로 축적된 최고급 급을 신속하게 붙잡았다.

공예와 신제품, 깃발 두 벌의 신발을 ‘중국질조 ’의 페이지로 밀어 넣었다.

“ 이번에 내가 선착장 좋은 물건들을 모두 선상에 옮겨서 모두 450개의 신형, 10만 켤레에 가까운 신발을 갖추었다.

나는 앞으로 여러분이 광위에 대해 언급할 때, 그리고 이름난 사윌기가 있다는 것을 알고 싶다.

표하다.

이 제때에 비가 와트의 난제를 마찬가지로 해결했다.

근 20년 유구한 역사를 가진 전공으로.

자주브랜드, 워터는 자창브랜드에서 가장 멀리 걷고 있다. 특히 전성기에는 전국에서 1700여 개의 전문점이 있다.

그러나 최근 몇 년 동안 다각적인 요인으로 워터선 전매점 규모가 끊임없이 줄어들고 생산능도 급감하고 있다.

다행히 이 오래된 가게는 인터넷 영역으로 옮겨야 한다는 것을 신속하게 의식했다.

하지만 문제는 또 왔다: 어떻게 돌아가? 단순히 전산부문 설립 효과적이냐? 오래된 브랜드는 어떻게 젊은이들의 주목을 받을까? 알리바바 그룹이 출시한다.

"활동 후 전술의 난제는 쉽게 풀렸다.

월드 회장 채김휘 회장은 50명의 전문 전자상 팀을 신속하게 짓고 앞으로 행렬을 300명으로 확장할 계획이다.

채김휘는 올해 여러 외국 기관과 합력하여 개발한 신상품을 먼저 전자상품선 샘물, 워터라인 하의 실체점은 전자상과 호흡을 맞추고 선상에서 구매하는 매장으로, 오프라인 전민 운동, 전민 헬스 ’라는 이념의 브랜드 체험관으로 전환하기로 했다.

“나는 농구를 마중하는 젊은 세대를 바라고 워터도 좋아할 수 있기를 바란다.”

그는 보충했다.

두 달 전 올해 자체 브랜드를 계속 발전시키려는 보전시상들이 현재'중국 질조 '첫 활동에 참여해 전상 플랫폼에서 활짝 다가서고 있다.