백화점은 왜 업그레이드하고 경험 실태에 대폭 가입했습니까?

체험적인 활동과 업태는 먼저 인류에 대한 강력한 매력에 표현된다.

청두 소매상협회가 제공한 자료는 2014년 5월 31일 ~6월 2일, 용호 북성천가, 알리바바바가 개최한'타오바라이프데이'가 15만명, 매출액이 2000만 위안을 돌파하며 전자회원 5만명을 돌파했다.

청두 김우만다광장의'국제풍선 축제'도 행사 3일간 45만명이 넘는 객류, 싱글 객류는 약 15만명, 3일 총 2200만원이다.

미국 Mal 은 공공공간으로 주제 놀이터를 연달아 실현한다

4000만 명이 넘는 관광객도 40%를 끌어들였다.

이 같은 마케팅 전치 설계 로담회에서, RET 예의덕 이사 겸 청도사 사장이 기자에게, 국내 상업의 공공 공간은 전시 전시 전시, 전시

실제로 공공공간을 이용하여 체험식 설정을 진행하는 것은 옥상 개방식 테마 음식과 같은 계절에 따라 주제 행사를 열고, 상점에서 10 ~15%의 임대료 수익을 높일 수 있다.

인파가 직접 객류로 바뀌는 것은 아니지만, 그것은 상업이다.

이익 능력의 기초.

청두와 서풍실업 회장은 어떤 상업사업품에 대한 가장 먼저 인기를 모으는 것이 아니라 소비나 소비를 소모하는 시간을 먼저 모으고 상업사업에 대한 실감과 상업의 땅과 결합시켜 생산가치를 가질 수 있다고 말했다.

“먼저 인파를 끌어야만 인파를 개발할 수 있다.”

청두 청양만달광장 마케팅 부사장은 기자에게 프로젝트를 알리는 데 있어서 전기상과 체험식 소비를 강조하는 데 중요한 원인은 ‘보배왕 ’이라는 상호적인 어린이 업태가 반드시 프로젝트의 흐름에 큰 영향을 미친다. 이는 일종의 ‘먹고 놀고 먹고 먹고 즐기고 쇼핑 ’이라는 이념이다.

양삼정 회장도 "이애 ·환악성 프로젝트"를 접수한 이안역의 10만 인류가 있지만, 몇 라운드 팀도 경영하지 않고, 마지막 종목은 전통 소매 업태를 통해 도시생활 체험을 주제로 한 새로운 쇼핑센터로, 소아 체험 위주로, 유락, 교육, 문화, 음식의 업적 배치를 포함한 뒤 점성이 커지고 있다. 현재의 사업은 70%에 달했다.