내부 제어와 가치 관리의 결합 기리

우리나라에서는 내부 통제 연구가 주체에 투입되지 않는 공통 통치 문제다.우리나라의 특수 경제적 배경으로 현대 주식회사에서는 특히 상장회사 중 주주가 이익 취향이 완전히 일치하는 것이 아니라, 주주주들이 다른 이익 관계자 무리를 가지고 있기 때문에, 대규모 주주 대표가 회사를 다스리는 영향에 따라 관리당국 연합대 주주 대표가 중소주주의 이익을 수탈하고, 중소주주의 이익을 보호하는 것은 우리나라 내부 통제 연구가 회피할 수 없는 문제다.본문은 내부 통제 연구의 내용은 요소에 대한 주체의 치리와 통제 문제에 국한해서는 안 되고, 균형과 조정 요소가 주체의 가치 취향과 이익에 몰입해야 한다고 판단한다분배 문제.

기업이라는 ‘케이크 ’가 아무리 커도 ‘케이크 ’는 요소 투입 주체 사이에 합리적인 분배에 영향을 끼쳐서는 안 되기 때문이다. 가치를 지속적으로 창조할 수 있는 구동 요소 중 하나다.기업자원 구조를 효과적으로 설정하는 이론은 하지만 기업의 구조를 이해하는 열쇠를 이해할 뿐만 아니라 내부 통제의 열쇠를 실시하는 관건이기 때문에 회사 치리와 내부 통제의 논리적 기점이어야 한다.물론 내부 통제와 가치관리 양자의 협동작용 연구의 공통 논리적 기점도 된다.

기업 자원 관점의 사상은 이미 오래되어, 비교적 오랜 발전을 거쳐, 후에 대체적으로 자원 의존관과 자원 기초관으로 나뉜다.자원 의존관은 대체로 1970년대에 시작되었고, 그 핵심 사상은 조직의 생존과 자원을 유지하는 능력에 의존하고, 조직이 필요한 자원을 완전히 통제할 수 있다면 조직의 생존과 발전은 아무런 문제가 없다.그러나 실제로 조직은 진공에서 사는 것이 아니라 다른 조직과 다른 사회 참출자 (social) 가 만들어진 ‘ 개방시스템 ’ 에 있다.이러한 자원을 얻고 자원을 유지하는 것은 이러한 자원을 통제하는 사람들과 관계가 있다는 것을 의미하며, 관건자원의 공급자와 좋은 관계를 유지하는 것은 조직의 관건이다.

　　자원의존관 의 핵심 사상 은 다른 조직 참가자 가 어떤 자원 이 더 관건 이다. 이런 자원 의 공급자 는 더 큰 영향 이나 영향 을 가져야 한다제어력그 참여 정도가 이 자원에 의존하는 정도에 따라 권력 배치가 관건이나 필요한 자원을 둘러싸고 있다는 것이다.어쨌든 자원 의존관은 기업들이 조직의 생존에 필요한 관건자원 소유자의 요구를 더 많이 고려해야 한다. 이 관건자원의 소유자도 조직에 중요한 권리나 영향력을 갖춰야 한다.자원 기초관 의 핵심 사상 은 기업 은 각종 자원 의 집합체, 각 기업 의 자원 은 각각 다른 이질 성 을 갖 고, 이런 이질 성 은 기업 경쟁력 의 차이 를 결정 했 다.자원 기초관 주요 연구 내용 은 기업 경쟁 우위, 경쟁 우위 의 지속성 과 특수 자원 의 취득 과 관리 다.