하국신: 기업의 가치는 내가 추구하는 목표이다

증권거래소는 부유기계로 출시된 주석대에 서서 종소리가 울리자 큰 화면의 숫자가 붉어졌다. 부자가 탄생했다.

심천 기업가 하국신 22일 상하이 증권거래소 교역홀의 주석대에 서서 자신의 망치를 두드렸다.

3초 후 그는 한 손으로 만든 선전

고급 브랜드의 가력사가 중단을 선포하다.

관례하는 젊은 기자는 하총의 표정이 엄숙하니 나를 얼마나 즐겁게 바꿔야 한다고 말했다.

나중에 인터뷰 중 마지막 문제로, 팔괘의 취미를 참지 못했습니다. 이 질문에 치부 감각이 어떻습니까?

침착하다. 그는 "숫자상의 변화일 뿐, 내 개인생활은 늘 소박하다"고 말했다.

그는 기업의 부가가치는 그가 추구하는 목표이며, 출시의 목적도 주려고 한다고 말했다.

지속적인 발전의 힘을 도입하다.

그는 의류 브랜드의 미래를 잘 본다. 특히 중국 의류는 도시화나 많은 소비 인구를 포함해 소비 수준의 증가를 포함해 중국 의류 브랜드에 큰 발전공간을 남겼다.

이것은 그의 사업이다.

하총본 과학은 제품 설계, 석사 의류 디자인, 후에 다시 중유럽을 읽었다.

직업 경력도 줄곧 방직 의류 업계를 떠난 적이 없다.

직업이 사업이 되고 쫓는 길에 흔들리지 않는 기업가, 나는 그가 꿈꾸는 것은 확실히 개인부의 증가가 아니라고 믿는다.

하나라는 말이 빠르지 않지만 조리가 분명하여 심사숙고 끝에 마음이 흔들리지 않는 그런 것이다.

기업의 경영 전략으로 보면 단일브랜드의 경영을 계속 견지하는 것이 실증된다.

대부분의 고급 브랜드들이 잇달아 다른 브랜드를 내놓았고, 대식 시장의 세분패를 세분할 때, 가요는 방송사 플랫폼에서 조심스럽게 선상 브랜드 ‘유송송 ’을 내놓았고, 여전히 아이디어로 ‘한 사람만을 사랑한다 ’고 마음먹었다.

지금 출시됐으니 기업경영전략이 달라질까? 하국신은 유혹을 막아야 한다고 말했다.

그가 보기에 브랜드 간의 경쟁은 수량의 경쟁뿐만 아니라 질적인 것이다.

수년 전에 토끼 두 마리를 잡는 것이 차라리 토끼 한 마리를 집중적으로 잡는 것이 낫다.

물론 출시 이후 국제화에서 성과가 있는 것은 물론 자신의 브랜드뿐만 아니라 정합 국제 브랜드를 인수하는 것을 고려해 진정한 국제시장에 진출할 것이다.

국제 사치 브랜드의 가격 인하 풍조에 대해서는 여름이 별로 걱정되지 않는다.

우선 그는 이 가격 인하 바람이 의류 분야로 이어질 것이라고 생각하지 않는다.

그 다음으로 관세 등 현실적인 요인으로 인해 국제 브랜드의 낙지 후에도 여전히 국내 고품질 브랜드 가격과 비교적 큰 차이를 보이며 국내 고단 브랜드는 정가에 여전히 큰 공간이 있다.