7 피의 늑대는 사치스러운 브랜드 운영 곤란이 중중한가 아니면 이익을 가져올까?

줄곧 중국 남장 업계로 브랜드 자칭 을 열었다늑대 일곱 마리대중의 시선에 다시 나타나다.일찌감치 늑대 증권 관련 고관은 미래 7필이 기존 브랜드를 운영하는 데 이어 인수를 통해 호화로운 브랜드의 대리운영 업무를 추가할 것이라고 밝혔다.

사실, 일찍이 2011년 일곱 마리의 늑대는 일찍이 한 집을 인수했다사치품대리사는 마감과 순이익의 대폭 성장을 이룩했다.현재 7필의 늑대는 퇴세를 전환하기 위해 인수를 합병하고 있지만 국내 사치품이 증속 완화, 국내외 의류 기업의 압력이 크다, 자주브랜드 소비부진 등의 문제가 일곱 필의 이번 인수에 더 불확실성을 더하고 있다.

　　2차 합병

이번 7필의 늑대는 사치와 정품 항목에 합병할 예정이다.7필의 늑대 증권 관련 고관은 기존 업무를 제외하고는 사치 브랜드의 대리, 정품 운영 등을 일찌감치 밝혔다.미래 브랜드는 회사 기존 팀 개발에 의존해 호화와 정품을 투자로 인수해 운영한다.

실제로 의류 업계의 인수대행 업무는 이미 신선한 일이 아니다. 공개 자료를 보면 2001년 이후 의류 기업은 다른 브랜드의 대리업무를 합병으로 이룬 사례가 있으며 2011년 열풍을 띠고 있다.예를 들어 보희새는 2012년 한국 브랜드에 출수하여 한국 LG 패션그룹 소속 캐주얼 브랜드 HAZZYS 가 국내 시장에서 10년 동안 경영권을 행사하고 있다. 아고르그룹은 지난 2008년 1억 2억 달러로 미국 KELWOOD 소속 남성복 업무 부문 신마그룹의 인수를 마쳤다.

늑대는 이번 사치품 대행이 처음이다.일찍이 2011년 7필의 늑대가 항주 켄나 복장 유한 회사를 인수하여 코넬리 ….범사철사치품의 국내 대리권.특히, 70 마리의 늑대가 협약복장을 합병한 동년에는 실적 이익이 겹겹겹이 올랐다. 이 회사의 당시의 영업수입과 순이익은 각각 29.21억 위안과 4억 12억 위안에 달하며 전년보다 32.89%와 45.61% 증가했다.7필의 늑대는 그 재보에서 케냐 의상의 합병에 대해 2011년 업적에 많은 공헌을 가져왔지만, 7필의 한 업계 인사는 기자에게, 늑대의 합병대리 사치품을 첨단 백화점에 들여 조건을 제공하고 있으며, 2011년 대풍수와 인수 의류는 지극히 중요한 연계라고 밝혔다.지난 한 번의 인수 대행 업무경력 및 실적 돌파 때문에 늑대의 두 번째 인수 효과가 기대된다.

　　구호 의탁

업계 인사들은 의류 기업에 대해 자주브랜드의 운영에서 다른 브랜드를 대리하는 데 가장 큰 혜택은 업무의 확장과 단일 영리 항목을 실현해 기업을 위해 새로운 이윤 성장점을 찾는다.2011년 이후의 늑대는 무엇보다 중요하다.

2011년 이후 7필의 늑대의 실적은 지속적인 성장을 이루지 못했다.2013년 7필의 늑대가 출시된 이래 첫 실적이 하락해 현재까지 실적이 하락했다.7필의 늑대 2014년 재보에 따르면 지난해 7필의 늑대 영업수입과 순이익은 각각 23억9억9억원, 2억8억원, 동기 대비 13.79%, 23.76%, 이 성적은 2011년 수준보다 훨씬 낮았다.

실적 의 하락 에 대한 7 필 늑대 는 그 재보 에서 거시적 경제 의 지속 저조, 각종 새로운 상업 모드, 새로운 경제, 새로운 기술, 새로운 기술, 새로운 응용 의 부상, 전통 업종 이 전형 업종 의 긴박 한 형세 를 겪고 있다.단말기 이익이 떨어지기 때문에 회사 대리상, 중개업자는 채널 단말기 속도를 완화시켰다.

　　의류 산업내인사는 베이징상보기자에게 영수, 순이익이 쌍쌍으로 하락할 때, 70필의 늑대가 인수 업무를 재개하고, 재차 부호 대행 업무를 재개할 수 있으며, 단기간 안에 70필의 실적에 대해 추진 작용을 하고, 그리고 늑대의 주식시장 표현에 약간의 도움이 될 수 있으나, 후기 소화 정도는 어떻게 지켜볼 필요가 있다.

특히 이번 합병 대상 목표를 사치대리상에 잠그고 있다는 점이다.업계 인사들은 2013년부터 국내 전체 사치품 업종 발전이 제약 받았고, 사치스럽고 독보적이지만, 그 열매가 얼마나 지속될 수 있을지, 70필이 적당한 인수 대상을 물색할 수 있을지, 이번 인수 성패의 관건이 될 것이라고 지적했다.

7필의 이번 두 차례의 인수 관련 세부 문제에 대해 베이징 상보 기자는 몇 차례 늑대 관계자에게 연락해 보았지만 베이징 상보 기자의 발고는 상대방의 답장을 받지 못했다.

　　어렵다

늑대 측이 일제히 재발병에 대한 포부를 드러냈지만 업계에서는 더욱 우려를 보이고 있다.합병하면 늑대 일곱 마리의 희망을 가져올 것이며 표면적으로도 약간의 이익이 있을 것이다.하지만 늑대 일곱 마리가 연속적 결손을 내딛고 싶다면 여전히 많은 방해와 도전이 있을 것이다.의류 업계 분석사 마강은 7필의 늑대의 두 번째 합병 효과를 판단하는 것이다.

업계 인사들이 볼 때 늑대 일곱 마리가 직면한 첫 번째 어려움은 의류 기업 국내외 경쟁이 현황을 부각시키는 것으로 보인다.수출입 무역정책의 긴장은 국내외 의류 브랜드의 경쟁이 더욱 치열해지고, 의류업은 이미 브랜드만 맞춘 것뿐만 아니라 공급 사슬 회전 등의 다른 문제도 있지만, 이러한 공교롭게도 70필의 늑대는 아직 순조롭게 해결되지 못했다.

이외에도 마강진은 의류 기업의 수익은 주로 두 분야에서 발생한 것으로 지적된다. 하나는 경로의 확대, 둘째는 문점의 수량이다.70피의 이번 호화로운 프로젝트 인수는 업무 루트에서 확장되고 있지만, 표면적으로는 타당성이 있지만, 자주브랜드 매장이 빈번히 폐쇄되는 문제는 이로써 해결될 수 없다.

“ 7필의 늑대는 상장회사로서 의류 업계에서도 실력이 있지만 자신의 창의성이 부족합니다. ”의류 전문가가 되지 않는다면 의류 기업이 살아남기 위해 설계, 작업, 서비스, 판매 4면에서 손을 들여야 오래 갈 수 있고 멀리 갈 수 있지만, 7 마리의 늑대는 아직 이 분야에서 돌파하지 않은 것은 이 회사의 세 번째 문제다.

업계 인사들은 2011년 7필의 늑대가 인수를 통해 현재의 실적이 하락세를 바꾸는 것은 어렵다고 말했다."인수 프로젝트에 대한 소화력은 어떤지 소화를 통해 자신의 주영업무에 작용하는 것이 관건이다. 소화 불량이 되면 7필의 늑대에게는 오히려 부담이 된다"고 말했다.