의문그룹 하화담 창업의 필수 자질

하나하나가 반드시 게임의 장난을 만들어야 하며, 그 과정에서 많은 사람들을 자극시킬 것이다.

아리에는 어떤 법칙이 있는데, 사람은 영원히 직장을 바꿀 수 있고, 매번 교체할 때마다 자신의 감정을 느끼게 한다.

“ 도 ” 와 “ 술 ” 은 어떻게 파악하고, 창업에 어떤 능력과 심리적 태도를 필요로 합니까?

구체적으로 말하자면 이하 몇 개의 키워드:

(1)극치한 제품을 만들다

03년 사스가 사스에 휩싸여 각 대형 백화점 문코로새는 의문의 사업에 영향을 미쳤다.

하화그룹 회장은 "손님이 안 움직일 수 있는지 없는지 모르겠다. 그래서 오늘 모두 경쟁력 있는'패션 관리자 서비스'를 찾아냈다.

그래서 당신은 반드시 한 가지 물건을 만들어 고객을 진심으로 좋아하게 해야 합니다.

고객이 좋아한 이후로 제품들을 호출하는 것은 오늘날 우리는 여전히 좋은 제품과 좋은 체험감을 벗어나지 못한다.

이유를 찾지 말고 이 제품만 투철하게 만들어진 것인지 철저히 연구할 수 있는 것이 아니냐.

한 제품, 당신은 그것을 연구해 보면, 사람의 강성 수요, 체험 통증을 모두 찾을 수 있습니다.

(2)이야기할 능력이 있다

2014년 런던올림픽'중국 비즈니스일'에 문의하여 패션쇼를 준비해야 한다. 내 친구 왕조가에게 중국 올림픽 챔피언, 비즈니스, 비즈니스 지도자와 유명 아티스트 공동으로 중국 패션의 매력을 어필해, 이런 급의 대장은 쉽게 당신의 브랜드 쇼를 하지 않을 것이지만, 그들의 꿈으로 응원할 것이다.

나는 먼저 류전지유 총을 찾아가 20년 동안 나의 꿈과 견지를 말했다.

내 소원은 세계 사치품 캠프에 중국 브랜드와 중국 기업이 있다.

이번 쇼는 내가 이문이라는 두 글자를 걸지 않을 수 있다. 나는 바로 중국 브랜드가 이 파티를 밝게 하고 싶다. 바로 이 꿈으로 모두를 감동시켰다.

모두 그 용기와 능력이 있어야 한다. 역사의 큰 사건과 적절한 기회에 자신을 보여주며 좋은 이야기를 이야기한다.

이것은 창업자에게 이야기의 능력을 갖도록 요구하고, 이야기가 없는 브랜드인, 너의 이야기도 없고, 그리고 소비자들의 이야기도 꼭 배워야 한다.

(3)사람 만드는 능력

모든 창업자가 가장 큰 목덜미에 직면하는 것은 바로 네가 팀을 이끌지 못하는 것을 발견할 것이다.

너만 가장 힘들고, 너만 가장 초조해, 이 기업은 기업인 조인의 능력을 창업자가 가장 갖춰야 할 능력이다.

기업 자체는 사람을 만드는 ‘ 기업 ’ 이라는 글자가 바로 사람이 위에 있지, 이른바 기업은 한 무리, 일생, 한 가지, 한 가지, 한 가지, 한 가지, 한 가지 기업이다.

관리자는 방법이 없을까, 법칙이 있는가? 나는 매우 강한 법칙이 있다고 생각한다.

기업을 관리하는 첫 번째 일은 지혜가 중요하다. 게임이 있어야 하는 지혜인 게임이 있다면, 모든 어려움이 달라질 수록 더 어려워질수록 성취감을 느끼게 된다. 그래야 도전성과 신선함을 느낄 수 있다.

늘 한 가지 방법으로 한 가지 일을 해서 누구도 참을 수 없다. 모든 직원들은 결국 열정이 없다. 누구도 그런 의지가 없다. 인간성은 자극과 도전을 원한다.

(4)옳은 능력

많은 사람들이 자신이 옳다고 생각하는 것은 당신이 영원히 옳다는 것은 아니다. 당신은 어떻게 다 맞을 수 있겠습니까? 자신을 내려놓고 성공의 시작으로 늘 자신이 옳다고 생각하지 마세요.

공부는 알기 위해서가 아니라, 하기 위해서다.

어떻게 공부해요? 농민 가을에 수확을 하러 갔을 때 공부하는 것은 쓸데없는 것이고, 너도 정말 배우지 못하면, 꼭 봄에 무엇을 했는지 꼭 보아야 해요.

(6)사랑의 능력

만약 당신이 능력이 매우 강한 사람이라면, 그러나 무시할 수 없는 것은 사랑의 능력이다. 본질적으로 가장 우렁찬 기업가들이 이 세 가지 특징을 갖추고, 사랑할 수 있고 사랑할 수 있고 사랑할 수 있다.

(7)감사의 마음

사장이 될 때, 당신은 정말 진심 을 배울 수 있는 당신 의 직원 인 당신 은 임금 을 지불 한 것 은 생명 중 가장 소중한 시간 과 연화 이다.

기업을 하는 것은 네가 하는 것이 아니다. 너 자신만의 능력은 항상 지친 날이 있다. 이 게임은 정말 모두가 놀고 싶고 놀 수 있다. 정말 성공할 수 있다 —다른 사람을 성취하는 것이 가장 좋은 방법이다.

이 세상은 두 가지 돈을 두려워해서는 안 된다. 한 가지 돈은 생산품에서 한 가지의 돈을 직원들에게 가지고 있다.

기업의 모든 것은 교환의 과정이다. 무엇을 바꾸어야 하는가? 반드시 직원들이 원하는 대로 지불하도록 하고, 그의 마음을 만족하게 바꾸어야 한다.

문외한 마음

당신은 특별전문인 사람이라도 문외한 마음을 유지해야 한다. 그래야 직원들이 여기서 발휘할 수 있다는 것은 창의력이 가장 중요한 법칙이다.

(10)마루 마음

본질적으로는 좋은 기업이 누구든지 너를 뛰어넘을 수 있다. 너는 반드시 그 바닥이다. 너는 모든 것을 싣고 이 위에서 성장한 사람이, 그렇지 않으면 네가 기업에서 가장 큰 천장이다.

우물 파기

이것은 많은 중국 기업의 가장 큰 고통이다. 중국 기업의 직원들은 매우 잘하고 있다. 결과는 나오지 않고 모든 우물을 파는 사람들이 알고, 출수 그 순간이 마지막 결과와 요구이기 때문이다.

그래서 많은 기업들이 구덩이 철학을 파는 것보다 마지막에 구덩이를 세는 것이 많을수록 더 엉망진창이 되는 것이 가장 중요하다.

이 평생을 살아날 때 매번 최선을 다하고 있는 충격을 느낄 수 있지만, 그것은 결코 네가 사는 전부가 아니다.

우선 우리

생동감이 있어야지, 단순히 숫자로 따지지 말고, 한 무리의 사람들이 하는 일이 재미있고, 계속 따라다니면서 하는 것이 성공이다.

그 다음에는 생활이 흥미진진하니 절대 이런 일을 하기 위해 당신의 모든 지혜를 포기하지 마세요.

성공은 한때, 생활은 한평생.

셋째, 인정이 있으면 의리가 있다.

언제가 되면 재산이 있을 때일수록 당신은 외로워진다. 당신은 마지막에 많은 사람들이 공유를 배워야 한다. 왜냐하면 당신은 한 팀을 가지고 있기 때문에, 당신과 사업상의 파트너가 완전히 다르고, 진정한 파트너는 창업도 그리 외롭지 않다.