의류 가게를 개업하려면 전략을 알아야 한다.
가게 운영 과정에서 터미널 점포의 선적은 일등대사이다.
도대체 어떻게 점포를 선택할 것인가? 거시적인 계획도 있고 세부적인 추구도 해야 한다.
전략적으로 긴 안목, 광활한 가슴과 뛰어난 박력인 ‘대선지 ’를 갖추어야 한다. 전술상 지제로 활용해야 한다.
‘ 왕성 ’은 단일 요소가 아닌 결정할 수 있다면, 다음은 선택의 ‘ 전략 ’ ‘ 전술 ’ 을 공유할 수 있다.
사람들은 흔히 세계에서 가장 높은 산을 기억하기 쉽고, 둘째 높은 산에 대해 기억에 남는 사람은 거의 없다.
‘ 제1원칙 ’ 은 마케팅 중에 없는 곳이 없다. 만약 비듬 샴푸를 구매하면 바로 ‘해비사 ’를 생각할 수 있기 때문이다.
또 ‘구목왕 ’을 언급하면 ‘전문 양바지 ’를 떠올리게 된다. ‘첫 번째 원칙 ’과 브랜드 정비결합의 성공 사례다.
첫번째 원칙에 따르면 해외 브랜드가 작은 도시에 들어가기 전에 기회를 파악할 수 있다면, 작은 도시에 가게를 열어 안정과 결승단말기를 내딛는 첫 걸음이다.
또한 작은 도시는 임대료가 우세하고 투입액이 변하지 않는 상황에서 작은 도시의 개점 면적이 더 커지고, 고객의 주의력을 직관적으로 집중할 수 있으며, 고객의 입구가 상대적으로 넓고, 고객이 가게에 들어가기 쉬우며, 체류할 수 있다.
고객
거래할 기회는 커진다.
물론 작은 도시가 큰 가게를 열어 도시와의 규격과 조화를 고려해야 한다.
사례: 1990년대, 정가는 45천원짜리'관기양복'은 우루무치 소비자의 마음에서 가장 고급스러운 양복 브랜드로 현지에서 가장 번화한 거리에서 산길 위에 점포가 하나 있었다. 한때 점포를 막고 인테리어를 마친 후 소비자들이 익숙한 고급남성복'관기양복'이 낯선'신고조'로 알려지지 않는'들뜬'들새새'의 가게는 심지어'관기양복'보다 커서, 내세세세세와 장식, 장면이 거졌다.
이때 ‘보희우 ’가 소비자의 명품 브랜드 매장을 점령했다. 순간 이 새는 고급 브랜드의 이미지로 사람들의 마음을 사로잡았다.
‘보희조 ’는 작은 도시로 큰 가게를 열어 첫째 원칙을 강점하며 우루무치 고급 남성복 시장을 차지했다.
이른바 ‘피켓 ’은 가게 주소를 확정할 때 점포의 위치에 따라 인류 밀집, 상업 활동이 빈번한 상권을 선택하여 편벽한 환경을 피하는 것이다.
‘ 상권 ’ 은 가게 좌착점을 원심으로 한 거리를 바깥으로 뻗어 반경으로 구성된 원형 소비권입니다.
교통 조건, 지형과 지역 풍광, 고객 각 층의 활동 특징과 고객의 수입 상황은 모두 상권의 좋고 나쁨을 결정하는 요인이다.
상권은 일반적으로 세 종류로 나뉜다. 성숙한 중앙상무권, 성형한 상권과 동네 상권으로 나뉜다.
제1류 는 도시 의 핵심 상업 구역 을 본 시 사람 이나 외지인 은 모두 갈 것 이다. 성형 의 상권 은 일반적 지역 의 비즈니스 빌딩 이나 개발 구역 으로 쇼핑 을 하는 일반적 으로 생활 리듬 이 빠르고 패션 트렌드 를 추구 하는 젊은이;커뮤니티 의 주요 소비 사람들 은 동네 주변 에 거주 하는 소비자 다.
상권은 여러 가지 영향의 제약으로, 그 형태는 종종 불규칙한 형태로 나타났지만 이론적으로는
상권 구조
세 개의 층은 크기가 다른 세 개의 동심원을 통해 표시할 수 있다.
그 관건은 각 층차의 반경 거리를 확정하는 데 있다.
주민 동네에 위치한 점포는 일반적으로 반경 500미터 위주 상권으로 반경 1000미터, 반경 1,500미터, 반경 1500미터, 보행에 필요한 시간은 각각 8, 15, 20분 정도.
그리고 상권에서 온 것도 있어요.
구매력
유동 구매력, 특수 관계 구매력 등과 같은 비중이 작다.
물론 이 숫자는 경험 숫자, 구체적으로 점포에 이르기까지, 첫 번째 주민 조사 자료를 수정해야 한다.
가게 경영업종은 다르기 때문에 점포 규모가 다르고, 그 상권 반경도 큰 차이가 있을 것이며, 전혀 변함없는 것이 아니다.
해당 점포의 집결은 같은 목표 소비군의 관심을 높이는 데 도움이 되며 어떤 상품을 구매하면 자연스럽게 이 거리를 떠올리게 된다. 예를 들면 베이징의 서단, 왕부정 등이다.
이에 따라 동류 의상 중 인지도가 높은 브랜드가 집중되는 상업 지역을 선택해 소비자의 구매 목표는 명확하고 점포의 이미지를 높이는 데 도움이 된다.
도시의 환경, 상권, 거리 요소에 따라 객층의 위치가 다르며, 점포에 따라 객층의 위치와 브랜드의 위치에 따라 점포 주소를 확정해야 한다.
선적 장소는 브랜드 위치와 조화해야지 상대를 따라가는 것이 두렵지 않고 상대와 연합해야 한다.
공동 합작으로 시장을 창출하는 것은 현재 임대료가 너무 비싸다는 조건 아래에서 융통성이 없는 양측을 잃지 않는다.
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