글로벌 제창업의 새로운 구도가 어떻게 변화합니까?

최근 몇 년 동안 국제 무역 장벽, 위안화 평가절상, 원자재 가격 상승 및 노동력 부족 등 여러 요소의 제약, 중국

엄중한 도전에 직면하다.

이런 환경에서 중국제 구두업은 어떻게 세계 최대의 산화국과 수출국의 지위를 유지할 수 있습니까? 어떻게 저단시장을 중고단시장으로 향합니까? 어떻게 수형으로 품질형, 효익형 전환합니까?

글로벌 제창업의 판도에서 중국은 가장 강력한 대군단이다. 글로벌 연산화 150억 켤레의 점유율에서 중국이 100억 켤레를 넘어섰다.

그러나 풍운변환에 접어든 2008년 독창적인 중국제창업은 새로운 분열에 나섰고, 국제무역장벽, 위안화 절상, 원자재 가격 상승, 노동력 부족, 특히 국가 새로운 노동계약법의 영향 아래 강세 지위에 처해 있는 중국제 구두업 정면에는 심각한 도전과 시련을 겪고 있다.

중국제 구두업의 전환 위기 및 산업 업그레이드의 긴박성, 글로벌 제창업의 새로운 구도가 어떻게 바뀌는지 전 세계 업계의 관심사가 되고 있다.

세계제 구두업 발전 상황 및 소비시장 개황

세계적으로 볼 때 현재 세계제화대국은 주로 아시아의 중국 인도 베트남 인도네시아 태국, 유럽의 이탈리아, 스페인, 포르투갈, 남미주의 브라질이다.

전 세계에는 각종 제화 업체 3 ~4만 개, 제창업 및

신발 기계 등 관련 업계 종업원들은 총 1000만 명에 가깝다.

중국: 최근 중국 제창업이 급격히 발전하고 있으며 현재 우리나라의 신발 생산량은 약 113억 켤레로 세계 총생산량 60% 이상

수출 계약은 글로벌 구두무역총액의 1 /4, 우리나라는 이미 세계에서 가장 큰 신발 생산과 수출국이 되었다.

2006년 중국 구두류 수출은 76억 5000만, 수출 총액은 2118.1억 달러이며 수출량은 세계 수출 총량의 53% 이상이다.

인도: 중국에 버금가는 세계 2대 신발 생산국이다.

인도는 현재 연산화 약 20억 켤레에 약 4000개의 제화 및 관련 업체로 약 500개가 대기업으로, 3500개는 중소기업이다.

중소기업의 생산량은 대략 인도 구두류 총생산량의 60%에서 65%로, 대형 기업들은 일반적으로 고품질의 제품을 제공할 수 있으며 주로 국제 브랜드를 가공한다.

브라질: 전 세계 3대 산화 대국으로 여성화 품질과 가격은 세계에서 가장 중요한 점유율을 차지하고 있으며, 현재 브라질은 제화업체 7200개, 종업원 약 30만, 연산화 7억 켤레, 연산화 7억 켤레, 연간 수출 신발은 1.8억 켤레에 달한다.

베트남: 전 세계 4대 제화국으로 약 400개 제화업체, 종업원 약 50만 명 정도입니다.

베트남 현산화 4 ~6억 켤레 중 90% 제품 수출.

2006년 베트남 구두류 수출 총액은 35.5억 달러, 2007년 1 ~10월 신발 수출 총액은 32억 달러에 달해 동기 대비 9.9% 증가했다.

이탈리아: 유럽, 그리고 세계에서 가장 중요한 골드 슈즈입니다. 현재 연산화는 약 2억여 켤레, 51%의 제품 순위가 중고단 시장입니다.

이탈리아는 3개 지역에서 고급 신발을 주로 생산하고 있으며, 첫 번째는 산마루코스, 총 270개 회사, 연산화 1500만 켤레가 있다.

두 번째는 Rivieradelbrenta, 가까운 1000개 기업으로 고급 여성화를 생산한다.

세 번째는 마케성의 피어멕과 마셀라타로, 약 3300개 회사의 총판매량이 10억 유로, 약 60%의 제품이 외국으로 수출된다.

스페인: 유럽연합 국가 중 2대 신발 생산국이다.

이 나라의 연간 생산량은 1억 쌍가량으로 아시아 국가와 라미국가의 경쟁으로 스페인 구두업이 상업전략을 철저히 바꾸었다.

현재 제품의 위치를 주로 중급 위주로 설계 프로젝트를 전향하고 있는 고품질의 고급품 제품에 자리매김했다.

스페인제 구두업은 이미 저비용의 생산센터가 전 세계에서 첨단 및 첨단 신발 생산지 중 하나로 전환했다.

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포르투갈: 유럽에서도 중요한 구두류 생산국이다.

2003년 제화업체가 1900개로 연간 생산량은 9180만 켤레로 최근 연간 감소하고 있다.

포도 다수의 신발 공장은 주로 이탈리아 등 국가의 신발 업체로 생산되어 있으며, 제품은 중저급을 위주로 한다.

국제시장 경쟁이 심해지면서 산업의 변화에 따라 포도제구두업은 불황을 겪은 후 다시 자리매김해 중고급품 위주로 자설계, 자체 브랜드를 만들어 국제시장을 개발하는 길을 숭상하고 있다.

구두류 소비시장 면에서는 현재 세계 구두류 제품의 주요 소비시장이 두 지역에 집중되어 있으며, 한 종류는 경제 발달한 국가와 지역이며, 미국, 유럽연합, 일본, 캐나다와 같은 다른 종류는 인구가 많은 국가 및 지역, 중국, 인도, 인도네시아 등이다.

국제 관련 통계자료에 따르면 21세기 만에 세계 10위권에 오른 연간 신발 소비대국은 중국 (22.57억2천), 미국 (21억3300억쌍) 인도 (20.09억켤레), 일본 (6억2억2억2억2000), 브라질 (5.52억2억켤레) 인도네시아 (4.8억켤레), 프랑스 (3억3억2억2억3000만 켤레), 영국 (2억78억2억2억더블)이 나왔다.

이들 국가에서는 중국, 인도, 브라질, 인도네시아 등 국가 인구가 많아 커다란 신발 제품 소비 시장을 보유하고 있지만 이들 국가는 대량의 제화업체를 보유하고 있으며, 그 제품은 대부분 국내 수요를 만족시켜 외부 제품에 대한 수요가 크지 않다.

이들 국가 경제의 발전에 따라 사람들의 생활 수준이 끊임없이 높아지고 소비능력과 의식의 부단한 증가, 신발 제품 소비 시장의 성장 공간이 매우 크며, 이 나라는 신발 제품 소비가 가장 잠재력 있는 시장이기도 하다.

전 세계 주요 구두 산업 생산국의 우대 열세 비교

제업은 노동밀집적 산업으로 발전과 토지자원, 노동력 원가, 원자재 공급, 환경 보호, 시장 등 다방면 요인 영향과 제약.

글로벌 주요 소비 시장과 신발 제조업체, 도매상 및 소매상이 이윤 최대화에 대한 추구, 반드시 이러한 여러 방면의 중요한 요소를 고려해 글로벌 구두 업의 중심을 변화시키기 마련이다.

조기 글로벌 제업의 중심은 유럽의 이탈리아 스페인 포르투갈 등 국가에서 1960년대부터 원가가 비교적 저렴한 일본 대만 홍콩 등 국가와 지역으로 옮겨졌다.

1980대 말, 90년대 초, 토지 노동력 원가가 더 저렴하고 산업자원이 풍부하고 투자 환경이 더 완벽한 중국 대륙 연해 일대로 옮겼다.

1996년까지 중국은 이미 세계 신발 생산과 수출 제1대국이 되었다.

이후 10년 동안 중국 제창업의 독보적인 발전으로 매년 10 ~20%의 증폭으로 발전해 글로벌 구두업 첫째 나라가 됐다.

그동안 베트남과 인도의 시장도 국제구두업 거머리에 다른 노동력 자원이 풍부하고 저렴한 산업선택지를 제공해 두 지역의 구두업이 빠른 발전을 이끌었다.

지금까지 중국, 베트남, 인도, 인도네시아, 태국을 비롯한 아시아 국가들은 전 세계 시장에서 85%를 넘는 구두 제품들을 제공해 글로벌 구두업의 중심이 됐다.

향후 아시아 제창업은 중국의 제창업이 다른 지역으로 옮길 것인가? 아니면 아시아 내부 국가에서 이동할 것인가? 업계가 관심과 관심을 갖는 중요한 화제다.

우리는 상술한 영향 구두업 발전과 이동 요인에서 고찰과 분석을 할 수 있다.

세계 주요 신발 생산 국산 산업 원가 우열 비교:

국가 분류, 노동력 원가, 토지 자원, 원자재 공급, 산업 세트, 판매 시장, 제품 구조, 환경 보호 요구, 투자 지수.

중국: 인구가 많다. 노동력 원가 저렴한 토지자원이 풍부하고, 비용은 저원자재 공급이 충분하고, 물류 비용이 낮고, 산업 사슬이 완벽하고, 세트가 완비하고, 내외 판매 시장이 거대하다.

중저급 제품의 위주의, 점차적으로 엄격해지다.

인도: 인구가 많지만, 산업노동자는 적지만, 노동력 비용은 비교적 저렴하고 토지자원이 풍부하고, 원재료 공급은 비교적 낮고, 물류 비용이 비교적 높고, 산업의 세트는 아직 완벽하지 않고, 내판시장의 거대한 외판시장은 일반적으로 중저급 제품 위주로, 점점 더 엄격하다.

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브라질: 노동력 자원이 충분하고, 원가 중등, 토지자원이 충분하고, 원자재 공급은 충분한 산업의 세트를 완벽하게 보완하고, 산업 사슬 내, 외국 판매시장이 비교적 큰 것은 중급 위주로 더욱 엄격하다.

베트남: 인구가 많지 않아, 노동력 가격이 일시적으로 상대적으로 낮은 토지자원 원가가 일시적으로 비교적 낮고 원자재 공급이 부족하고, 90%는 수입 산업 세트에 의존하고, 외국 판매시장의 한계, 중저급 위주, 차츰차츰차츰차츰 엄하다

인도네시아: 인구가 비교적 많고 노동력 원가 중등 수준, 토지자원 일반 원가 가 중등, 원자재 공급 부족, 물류 비용이 비교적 높고, 산업 세트는 아직 완벽하지 않고, 국내 판매 시장은 일반적으로 중저급 위주, 점차적으로 더욱 엄격하다.

유럽연합: (이탈리아, 스페인, 포르투갈) 노동력 부족, 비용이 비교적 높고, 원재료 공급이 충분하지만, 가격은 비교적 높고, 산업 세트는 완벽, 외상 시장 잠재력 일반적으로 고급 시장의 우위를 고급 제품 위주로 엄격하게 통제한다.

이 같은 비교에서 중국제 구두업은 종합경쟁력 면에서 가장 경쟁적인 우위를 보이고 있다.

중국제 구두업은 최근 20년 동안 발전해 품질의 투자 환경 및 노동력 자원의 우세로 보완된 상하위 산업 사슬을 세워 각종 신발류 생산을 형성하는 산업 집단, 완벽한 구두업 성품 및 구두시장 및 신발류 연구 개발의 심과 콘텐츠 센터 등을 세웠다.

중국제 구두업은 지금도 국내 정책요인과 노동력 원가 상승 영향과 인도, 브라질, 베트남, 인도네시아 등 국가들이 중저급구두 분야의 경쟁을 겪고 있으며, 고급슈즈에 이탈리아, 스페인, 포르투갈 등 국가들의 경쟁이 있지만, 중국제 구두업의 종합경쟁 우세는 여전히 다른 나라에서 비교할 수 없다.

인도는 인구가 많지만, 토지가 넓고, 가격은 중국과 비슷하지만, 그 원자재 조립, 산업기초, 산업 노동자 등에서도 중국과 경쟁하기 어렵다.

베트남은 중국 신발업이 특히 대만자본화 공장이 이동하는 첫선이지만 베트남 구두공장의 증가에 따라 노동력과 토지의 원가가 중국 대륙을 넘을 것이며 베트남의 원자재 공급, 산업 기초 및 내판시장의 잠재력은 중국과 비교할 수 없다.

유엔 공업소송 관원들이 말하는 만큼 상당한 시간 동안 중국보다 더 나은 제화 발전에 적합한 나라를 찾기 어렵다.

앞서 아시아 블로그 포럼 사무총장 용영도 씨는 적어도 상당 기간 동안 중국제 구두업이 다른 나라로 이동하지 않을 것이라고 생각했다.

물론 현재의 형세는 새로운 환경에서 계속 발전하지 않는 신발 공장을 폐쇄하거나 다른 곳으로 옮기는 것도 정상적인 일이다.

중국 제창업의 향후 발전 추세

중국제 구두업은 유구한 역사를 가지고 있다. 개혁개방의 흐름에 따라 중국이 국제제창업업업의 이동을 이어가며 전 세계 최대의 구두업생산센터와 판매센터가 되어 완벽한 산업사슬과 산업발전플랫폼을 형성하고 있으며, 전 골 중 저단의 신발시장을 기본적으로 차지하고, 전통적인 제화대국 이탈리아, 스페인, 포르투갈 등은 이미 중저단시장으로 전진하고, 남미의 브라질의 제창업도 고단시장으로 전환되기 시작했다.

이것은 국제 산업 발전의 추세이다.

중국제화는 동남연해 지역에 많이 집중되고, 노동력 원가 상승, 전력 공급 긴장, 원자재 가격 상승 및 친환경적 요구 조건 등 일부 신발 공장 (주로 방대한 공장 또는 불규범의 작은 공장)이 폐쇄 및 이동 선택에 직면해 일부 신발 공장 문을 닫거나 다른 곳으로 옮겨야 한다.

중국제 구두업의 우세는 뚜렷하지만 국제시장 변화와 국내의 생존 환경에 어떻게 적응하고 시장의 발전 기회를 잘 파악하는 것도 업계에서 어쩔 수 없는 현실이다.

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업계 관계자의 분석에 따라:

앞으로 중국제 구두업의 발전은 반드시 저단시장으로 나아가야 한다. 수형에서 품질형과 효익형으로 바뀌고 산업업이 반드시 가는 길로, 수량상, 중국 구두업의 생산량과 수출량이 앞으로 떨어질 수도 있지만, 품질은 향상되고, 제품 가격과 수출 총액이 계속 늘어날 것이다.

중국제 구두업의 산업의 전형과 이동은 대세의 추세이며, 일부 창의력과 규범성이 강한 기업은 산업 업그레이드의 전형길로, 일부 생산원가에 의존하는 기업들이 내륙 생산원가에 의존하여 더욱 우세한 곳으로 옮겨갈 것이다. 광동주 삼각제 구두업은 이미 동서 양익이 상대적으로 낙후지역으로 이동하기 시작했고, 온주제 구두업은 서부지역으로 옮겼다.

산업 배치가 합리적으로 바뀌다.

산업조정을 거쳐 대패를 씻은 뒤 중국제창업의 산업 배치가 더욱 합리적이다.

예를 들어 광동주 삼각 구두업은 새로운 구도를 형성하고, 동완은 국제 중고급 신발품의 가공기지와 국제신발의 본부 기지를 형성하고 광저우는 국제구두업, 구두업, 구두업 시장무역센터 전시센터와 개발센터와 개발센터가 형성되고, 혜동은 중저급 패션 여성화 생산기지를 형성하고, 학산 형성 중 고급 남성화 생산기지, 조주, 적양벨트 가공 수출 기지를 형성한다.

복건천주 진강 일대는 글로벌 운동화 생산기지를 형성하고, 온주는 중저급 남성화 생산기지를 형성하고, 청두에서는 중저급 여성화 생산기지를 형성한다.

중국 자체는 13억 인구를 갖춘 방대한 소비시장으로, 현재 중국 1인당 소비화는 1.7켤레에 불과하며, 앞으로 몇 년 동안 중국 1인당 소비 신발이 3 ~4켤레로 높아지는 것은 완전히 가능하기 때문에, 중국 유능한 제화 업체는 제품 설계 및 자주창조 능력을 높여 국내 시장에 설립, 양육과 자신의 브랜드와 시장의 판매 관로를 확장하여 국내 시장을 더욱 확대해야 한다.

국제 시장을 개척하다.

중국화는 이미 국제시장에서 중요한 시장점유율을 점유하고 있지만 브랜드는 중국 기업의 대부분은 가공 스티커가 아니라 산업구조조정과 시장 경쟁의 격화에 따라 중국은 국제시장에서 자신의 브랜드와 마케팅 파이프를 빨리 세워 더욱 큰 이윤 공간을 만들어 더욱 큰 산업 우위를 창조해야 한다.

중국제 구두업의 향후 발전목표는 산업의 국제화, 시장의 세계화이다.

세계제 구두업의 바둑에서 중국제 구두업은 국내 시장에 입각할 수 있다면 산업의 생존과 발전을 확보하고 글로벌 화의 브랜드와 파이프를 발전시켜 장소매선무의 장점으로 국제시장 공간을 점령하고 제창업의 지속적인 발전을 실현할 수 있다면, 중국은 글로벌 제창업의 중심으로 변화하지 않고, 산업이 어떻게 이동하든, 중국 각지에서 발전하고 있다.