배경조사는 입직'가로막기'로?

가까스로 기업 면접을 통과했지만 배경 조사에서 문밖에 막혔다.

이런 상황에서 만회할 수 없는 처지에 구직자 샤오왕을 기꺼이 기꺼이 구직자 샤오왕에게 도움을 청하고 있다.

요 몇 년 동안 일자리를 구하는 것은 정말 쉽지 않다.

언급하다

‘ 탐정 행위 ’ 를 연상하는 일자리 노조는 개인의 프라이버시를 침해하고 배경조사 때문에 ‘ 일표부결 ’ 이 합리적일까? 기업은 어떻게 합리적으로 배경조사를 해야 하는가? 이런 문제도 직원들의 관심사다.

기업은 배경조사에 앞서 두 손을 마련해야 한다. 한편 후보나 직원들의 이해와 지지를 얻어야 한다. 조사 목적, 조사 내용, 조사 인원 범위는 모두 조사자들에게 설명을 받는 것이 좋다. 면접에서 후보를 알리고, 각오를 갖게 하는 것이 좋다. 이런 후속조사는 이들의 협조와 지지를 얻을 수 있다.

한편 후보가 배경조사 정보표를 작성할 것을 요구했다.

얼마 전 한 은행에 면접을 봤는데, 각 분야가 다 통과했는데, 결국 배경조사에서 문제가 생겨 거절을 당했는데, 이전의 이직은 개인적인 이유로 회사와 충돌하지 않았지만, 이직 전에 새 사장과 교체됐고, 새 매니저들과의 교류가 부족할 수도 있지만, 이직할 때도 갈등이 없었지만 왜 배경조사에서 어두워졌는지 모르겠다.

귀인들에게 가르침을 부탁합니다. 이런 상황에서 어떻게 만회할 방법이 있습니까? 이 기회를 포기하지 않으려고 합니다.

금년

정말 쉽지 않다.

네티즌 샤오왕이 보낸 이 게시물을 게시하는 네티즌들은 동정을 표시하며 자신에게 당한 비슷한 상황을 토로하고 있다.

'배경조사'라는 화제에 대해 앞날은 아무런 걱정도 없이 전문적인 조사를 했다.

조사에 거의 참여한 기업이 많거나 적거나 적거나 배경조사가 이뤄질 것으로 조사됐다. 이 중 60.2%는 모든 시뮬레이션 인원을 배경 조사할 것이며 나머지 39.8%의 기업도 관건직 직원이나 일정급 이상의 직원을 대상으로 조사할 것으로 조사됐다.

이 중 높은 90.9%가 조사업체인 HR 은 전화 방문 방식을 통해 배경조사를 진행했으며, 순위 3위에 위치한 다른 두 방식은 지인과 파일에 대해 각각 46%와 21.9%로 선정됐다.

한 중외합자 기업의 직원 리사가 기자에게 배경조사는 외국 기업에서 매우 중요합니다. 일반적으로 채택하는 방식입니다. 직장에 대한 높은 직원을 대상으로 전문적인 배경조사회사입니다. 또 다른 하나는 HR 이 구직자에게 몇 가지 전화를 요청하는 연락처를 제공합니다. 주로 이전의 상급과 동료, 그리고 그들에게 연락을 하는 경우가 있습니다.

Lisa 는 "어떤 배경이든

내가 알던 것은 일반적으로 개인의 품질, 업무 이력, 교육 배경, 기타 관련 증명서 등 문제의 주요 목적은 이력서의 진실성을 확인하는 것이며, 일부 개인의 문제에서 꼬치꼬치 캐물었다.

하지만 전 회사와 잘 처리하지 못한 직원들을 만나본 적이 있다.'흑'에 시달리는 경우도 있다.

그래서 면접 통과 전제에서 두 전화만 해도 배경조사만 하면 너무 섣불리 하는 것 같다. 특히 직원들의 품행에 대한 문제와 관련해 간단한 몇 구절을 통해 완전히 진실한 객관적인 정보를 얻기 어렵고 주관적인 영향을 배제할 수 없다.

기자들은 고용 전 조사서비스 전문기관을 위탁하여 배경조사를 진행한 것으로 알려졌고 국내 기업에서는 보편적이지 않았지만, 이 제3자 배경조사기구의 존재가 필요하다고 여긴다.

미국에서 성숙한 인적 자원 서비스로 매년 미국 고용주가 배경조사 서비스를 하는 비용은 약 40억 달러에 달하고, 이 숫자는 매년 늘어나고 있다.

미국에서는 천 명 이상의 기업이든 10개 직원이든 소규모 기업이든 고위직이든 보결 아줌마 98% 를 넘는 고용 전 배경 정보 조사를 하고 있다.

직원들에게 안전하고 공정한 경쟁을 하는 기업문화를 만들어 주기를 바라는 목적 중 하나다.