직장 계획: 30대 전에 당신의 미래 수입의 90%를 결정합니다.

대부분의 대기업에 근무하는 사람들이 직장을 바꾸려고 할 때 "자신의 능력과 작업량을 환산하면 지금과 비슷한 월급을 받을 수 있을 것 같다"고 생각했다.

스스로 "현재의 고급은 자신의 가치와 다름없다"고 생각한다.

그러나 같은 급여를 원하는 회사들은 찾기 어렵고, 직업 중개토론을 찾아가 얻은 답변은 "당신의 자격으로 볼 때 이렇게 높은 임금을 말할 수 없다"고 말했다.

반면 월급은 저렴하고 자신의 능력과 전혀 맞지 않는다면 새로운 회사에 면접을 볼 때 저렴한 희망 연봉을 제시하고 면접관은 “이 정도면 충분한가?”라고 생각하며 시장가치로 계산하면 이 사람의 경력은 50만원의 연봉을 받을 수 있지만 전회사의 연봉은 3십만원밖에 안 된다고 생각했다.

회사의 평가는 시장 가치와 같지 않다.

30세가 다가올 때는 두 사람의 차이를 알아볼 수 있는 시기일 것이다.

한 회사만 알면 회사의 평가가 절대적으로 옳다고 생각하면 회사가 망하면 어쩔 줄 몰라, 평생 자기를 싸게 팔아 줄 수도 있다.

갓 졸업한 직장 신선한 사람들이나 서른 살에 직장을 바꾸고 싶은 사람들에 대해 나는 조언을 좀 하고 싶다.

대기업이나 중소기업이나 최대 부가가치를 지닌 것은 급성장하는 최첨단 산업이다.

현재의 상황으로 말하면 자신의 능력 이상의 고액의 임금을 받을 수 있는 것은 IT, 금융, 투자산업에 유례가 있어야 한다.

하지만 30대 이전에 이 산업에 발을 들여놓을 수 없다. 30대 전엔 같은 연령층의 모든 친구들이 많지만 30대가 되면 가장 큰 자본이 되어야 하는 자신은 부족하고 생활수준도 낮아지지 못하고 이런 비극이 빈번히 발생하기 때문이다.

인기 산업 이 창기 에 처해 있을 때, 아직 완전한 것 을 이루지 못했다

전문적 교육지식도 부족하고 경영지혜를 누적 없이 이런 산업에서 무엇을 배울 수 있겠습니까? 그리고 급성장 중인 기업들이 직원들을 한꺼번에 많이 채용할 수 있기 때문에 채용으로도 자신의 가치를 대표하는 것은 아닙니다.

이로써 이 회사는 정말 필요하지 않다. 어차피 100명을 뽑으려면 그 중 한 명분을 빼낼 수 있다.

최첨단 산업에 전념한다면'처음 성장하고 상대적으로 적은 시기를 선택하는 것을 제안한다.

직원이 10명이 채 되지 않았을 때 회사에 입사하면 회사가 급격히 성장하면 일선에서 활발하게 활동할 기회가 올 것이며 회사의 주식을 배당할 수 있을지도 모른다.

상대적으로 Google 같은 최첨단 산업은 이미 성숙해졌고, 이제야 가입하면 출중한 능력이 있어야만 그렇지 않으면 제일선에 빠질 수 없다.

최첨단 산업의 장점, 단점, 그리고 위험 이후 어떤 산업을 선택해야 할지 고민해 봤다.

나의 건의는 사양 산업을 선택하는 것이다.

부도할 지경에 이르러야 많은 경영지능을 쌓을 수 있다.

이른바 석양은 빛을 발열하는 역사가 있었기 때문에 서쪽으로 기울어진다.

제가 세가가 취임했던 시절에 우수한 점장은 신규 가게의 개장을 맡거나 부실한 점포의 폐쇄 업무를 마무리할 것이다.

가게에서 도산하다

중, 정말 많은 것을 배울 수 있다.

SEGA 의 간부들은 시작과 끝을 맺는 두 가지 경험을 가지고 있으면 나중에 반드시 사용을 할 수 있을 것이다.

회사가 망하는 것은 매우 귀중한 기회이다. 경영자 차원에서 회사를 배울 수 있다

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회사가 망하는 치명적인 오류는 무엇입니까? 자금의 문제입니까? 경영자의 판단은 잘못이 없는가? 실수를 저지르는 것은 무엇입니까? 이때 궁지에 몰린 심리를 배울 수 있습니다.

자신의 공로임을 알 수 있는 사항을 완성해야 한다.

이 시기에는 직장 홈런 한 기를 진지하게 휘둘러야 한다.

이 단계에서 같은 기간 입사 중인 사람들 중 미래에 출세할 희망이 있는 유형으로 나뉜다.

구분하는 경계선은 회사 내부에서'이 녀석이 아직 한 벌이 가득하다는 것을 인정할 수 있다!'이외에도 실질적인 성과를 적어'자신의 공로'를 세우는 데 있다.

그리고 중요한 것은 상사가 자신의 편에 서서 상사가 ‘이 일을 자신에게 맡기려고 한다 ’는 것이다.

첫걸음은 상사에게 공을 바쳤다.

자신의 능력으로 상사의 성공을 돕다.

이런 기분을 안고 상사를 위해 최선을 다하다.

이렇게 되면 중대한 업무를 처리해 직장 홈런을 휘두르게 될 수 있다.

이런 과정에서 자신의 장점을 점차적으로 이해하게 된다.

성공은 눈 깜짝할 수 있는 일이 아니다.

성공은 배수 게임처럼 성공적인 경험을 가진 사람은 자신의 체험을 본전으로 한 후에 더 큰 성공을 얻을 수 있다.

30대 전 2년 동안은 세상 물정을 아는 시기다.

조직의 한 몫, 자유공작자 혹은 경영자, 시야는 자기 회사에 국한되지 않으면 성취할 수 없다.

어떤 업무 모델을 선택하든 업계 전체를 파악해야 한다. 특히 협력업체와 확실한 거래관계를 맺어야 한다. 그 중에는 향후 고객이나 협력 파트너가 있을지도 모른다.

동업의 경영자나 자유공작자라도 서로 교차할 수 있다면 앞으로 작업 모드를 결정할 때 참고본본이 될 것이다.

직장을 바꾸어 다른 회사를 보는 것도 하나의 방법이다.

이상적인 상황은 ‘업계의 직무 홈런 ’이 아니라 ‘회사 내 직무 홈런 ’만이 아니다.

그러다 보니 다른 회사의 주의를 받게 될 수도 있다.

사람들이 자신에게 주동적으로 집중해서 인맥이 자연스럽게 형성된다.