둘째 아이 정책 은 점차 의류 브랜드 를 풀어 '아동복 영역 을 죽였다

최근 인터넷 루트에서 흥행한 ‘ 브랜드 ’ 도 적극적으로 포석하고 있으며, 아동복 분야에서 한 잔을 나누길 바란다.

2태 출산율이 늘면서 미래 아동복 1인당 계절 소비력이 3배 정도 높아져 시장 규모가 성인복장을 넘어설 것으로 보인다.

따라서

젊은 부모의 소비 관념이 달라지고 있다. 영동 시장은 커다란 시장의 전망을 보여주고 있다. 갈수록 많은 신복업체들이 영동 시장에 발을 들여놓았다. 아동복, 장난감 분야에 진출해 젊은 부모의 주머니에서 더 많은 걸 꺼내길 바란다.

국태군 안애애널리스트는 젊은 80, 90, 부모육아 방식이 서방 선진국으로 점차적으로 바라보며, 아이들을 교육과 오락 등에 몰입하는 것을 더 중요하게 여기고 있다.

지속적인 성장은 비교적 큰 상업기를 가져왔다.

여자 신발 브랜드 천바이두 장난감 브랜드 구매

홍콩에 출시된 여성화 제조업체는 200도나 프랑스 패밀리 장난감 소매 그룹의 여등도 주식 유한 회사 (Groupe) 영국 후자는 200년 이상의 역사를 넘어선 영국 완구 브랜드 햄릿스 (Hamleys) 를 가지고 있다고 밝혔다.

거래 쌍방이 모두 대외적으로 인수 금액을 밝히지 않았고, 외매의 보도에 따르면 수매가가 1억 파운드였으며, 인민폐 9억 8000억 위안에 이른다.

또 공고에 따르면 현재 인수가 최종 단계에 접어들어 본격적인 협의가 조만간 체결될 예정이며, 양측이 다음 달에 인수하는 계약과 세부 사항을 뜻한다.

햄리스는 세계에서 가장 오래된, 가장 유명한 장난감 프랜차이즈 중 하나로 영국의 왕실이 그 소비자라고 한다.

런던 도심에 위치한 플래그숍은 1760년에 설립해 지금까지 255년의 역사로, 현재 7층, 5만평을 넘는 완구 가게는 약 1만개 품류, 45만 개가 넘는 완구 상품을 운영하고 있으며, 세계에서 가장 큰 장난감 가게다.

천바이두 이사국 회장은 이 인수가 확정되면 천바이두의 글로벌 브랜드 전략을 실시하는 중요한 첫걸음으로 천바이두도 햄릿스 브랜드의 영향력에 힘입어 소매 경쟁력을 더욱 강화하고, 경기화 소비체험을 제공할 것이라고 말했다.

인수 완료 후 천바이두는 햄리스를 중국 시장에 가져올 것으로 알려져 홍콩과 내지에는 햄리스의 지점을 여러 개설할 계획이라고 한다.

여자 신발을 만드는 천바이두는 ‘글로벌 ’ 장난감 분야, 한편으로는 최근 들어 국내 신발 업계의 경쟁이 치열해지고 있다. 이에 앞서 발표한 반년보에도 불구하고 바이두는 영업과 순이익 모두 10점 이상 성장을 유지하고 있지만, 업계 전체적인 형세는 낙관적이지 않으며, 많은 여성화 상장업체들이 매출과 순이익이 대폭 하락한 상황이 나타나고 있다.

한편 천바이두도 어린이 장난감 시장의 거대한 전망을 보았고, 부모의 소비자 주머니에서 더 많이 꺼내길 바란다.

의류 공장 은 서로 다투어 금 아동복 시장 을 파고 있다

아이를 벌려고 하는 것은 천바이두뿐만 아니라 사실은 적지 않다

이미 아동복 영역을 죽였다.

현재 산마기 하의 아동복 선은 0 -3세의 영동 시장으로 확충해 0 -3세의 아동복 소매면적을 늘리고 어린이 용품 전 산업 사슬을 배치하고 있다.

한편, 태평새는 2010년 아동복 브랜드'미니피어스'를 설립했다. 강남 옷도 2011년 아동복 부패'jnbyjnby'를 설립했다.

미방기 하의 아동복 브랜드 모모모모는 업무의 대판에서 비례한 편이지만 최근 안정 성장을 유지하고 있으며, 연간 주문량이 60% 이상을 넘어 매장 소매가 30% 증가하고 있다.

전통 브랜드뿐만 아니라 최근 인터넷 루트에서 흥행한'브랜드'도 적극적으로 레이아웃, 아동복 분야에서 한 잔을 나누길 바란다.

한도의사는 2012년 12월 아동복 브랜드 미니 하루에 실렸다. 최근 상반기 매출액이 전년 대비 4배나 늘었다.

7체크는 라하벨 전자수매 후 출범한 아동복 브랜드 ‘더니xt ’을 내놓고 초어에도 아동복 브랜드를 내놓고 선상 실체점 쌍선 작전 모델을 열었다.

지난해 말 애리의 계산 사업부는 16번째 독립 유목으로 따로 분류해 왔다. 그동안 아동복을 모아유목으로 삼았지만 50% 더 뛰어난 거래액까지 공헌했다.

스포츠 브랜드도 가입했다. 이녕은 새로운 경영진과 브랜드 로고가 아동복 시장에 진출하고, 이녕 아동복 미래 5 ~10년간의 발전 계획을 발표했다. 안단은 본 브랜드의 어린이 스포츠 용품 업무 규모를 적극 확장했다.

업계에서는 2태생률이 늘면서 미래의 아동복 1인당 계절 소비력이 3배 정도 높아질 것으로 전망된다. 시장 규모는 성인복장을 넘어 잠재력이 크다.

국가통계국이 발표한 ‘2012 -2015년 아동복 산업보고서 ’는 아동복 산업의 총생산액이 연간 25 ~30%에 달한다.

2014년 우리 아동복 시장 규모가 1400억 위안을 돌파했으며, 업계에서는 이 숫자가 앞으로 수년 내에 고성장을 유지할 것으로 예상된다.