빠른 패션 의 각축전 은 어떻게 전개되었습니까?

의류 전자상들이 빠르게 성장 단계에 있다.

이관지고는'중국 B2C 시장분기 감시 보고서 2015년 1분기'에 따르면 2015년 1분기 중국 B2C 시장 의류 거래 규모는 1205.4억 위안에 달하며 전년 대비 54.1% 증가한 것으로 나타났다. 이 중 천고양이는 7% 가까운 시장 점유율을 차지하고 있다.

그런데도 이들 국제 브랜드들은 온라인의 몫을 포기하지 않고 있다.

사우더는 현재 일본 본토에서 9년 300여 개의 점포를 덮고 있으며 미래는 선상 발전 추세 때문에 선을 포기할 계획이 없다고 밝혔다.

"미래는 중국에서의 발전은 자매 브랜드 유니폼에 지지 않는다."

그가 말했다.

UNIQLO 는 중국에서 여러 해 발전하여 이미 어느 지명도를 가지고 있다.

그래서 다시 점포 경로를 타지로 열어야 하는 것은 비교적 쉽다.

상하이 양서 브랜드 관리 유한회사 총지배인

마케팅 전문가 위웅은 GU 같은 브랜드에 속한 그룹이지만 시장 진출이 늦기 때문에 인지도를 높이는 것은 어렵다고 지적했다.

"우리 거.

3선 이하의 도시로 가면 국제적인 패션 브랜드가 12선 도시보다 더 잘 나가는 것을 발견할 수 있다.

일부 지역에서는 오히려 미국과 마크워비라는 브랜드를 더 즐겨 사는 곳이다.

최유 한박 상업상업관리센터 총장은 이런 관점을 인정했다.

또한 GU 와 UNIQLO 가 같은 그룹이기 때문에 그룹이 경영 전략에서 차이화를 가질 것이라는 관측도 있다.

하나가 급진해서 다른 하나는 좀 보수적이다.

또 다른 문제는

대량의 자금이 필요하다. 브랜드는 신점을 개설할 때 임대료 평화를 고려해야 한다.

그러자 천고양이 같은 큰 유량 플랫폼은 점점 많아지고 중국 시장에 진입하는 브랜드에 치명적인 흡인력이 있다.

직영점만을 위한 전략으로 후자를 신중하게 만드는 경향이 있다.

북상광을 제외하고는 이들 국제 브랜드들은 중국의 다른 시장을 이해하지 못한다.

똑똑한 시작은 인터넷에서 미리 ‘시험 시험 ’을 선택하여 소비자를 배양한다.

영국의 고거리 브랜드 TOPSHOP.

2015년 베이징에서 실체점을 개설하기 전에 중국과의 패션 전업체 사이트와 모두 합작할 수 있는 만큼, 가장 큰 전기상플랫폼과 호흡을 맞추는 것도 도수성일 수밖에 없다.

기자가 받은 데이터는 2015년 10월 천고양이 공식 플래그숍 매출액이 2014년 동기 대비 200% 늘어난 Joni 판의 청바지로 현재 누적 판매가 10만 건이다.

이 판매량은 어느 실체점에서나 부러워할 수 있다.

천고양이 의상 유목 담당자 르틴은 알리다 데이터를 빌리며 국제 브랜드는 레이아웃라인 밑 판도를 만들 수 있다고 생각한다.

일선 도시에서 가장 번화한 지역을 개점하는 국제 브랜드들이, 예를 들어, 예를 들어 데이터베이스를 통해 소비 수요를 정비할 수 있으며, 중국 서너 선 도시에 깊이 들어간다.