직장에서'사람을 만나는 사람 사랑'이 어렵나요?

연구자들의 보고서는 개인담화든 페이스북을 통해 트위터와 같은 소셜미디어 교류를 할 때, 자기는 음식과 금전과 비슷한 유사한 즐거움을 자극할 수 있다고 한다.

직장 중 다른 사람들은 당신을 어떻게 좋아할 수 있는지 알고 싶습니까? 사실 당신이 생각하는 것보다 훨씬 쉽습니다.

연구는 다음과 같은 6가지 결론을 얻어냈다.

연구자들의 보고서는 개인담화든 페이스북을 통해 트위터와 같은 소셜미디어 교류를 할 때, 자기는 음식과 금전과 비슷한 유사한 즐거움을 자극할 수 있다고 한다.

엄청난 만족감을 가져올 수 있다.

하버드대 신경계 과학자 다이애나.

타미어설.

그녀와 하버드의 동료 제슨.

미첼은 이 실험을 함께 완성했고, 그들의 과학 연구 결과는 《미국 국가과학원간지 》에 발표했다.

그는 "사람들은 돈도 받지 않고 자기도 드러내고 싶다고 말했다.

예.

만약 당신이 문제를 사용하여 그들이 사고과정 중 실수를 발견한다면 그들이 스스로 해결책을 생각해내는 것을 허락한다면 사람들은 더욱 위협을 느끼기 어려울 뿐만 아니라 당신을 따라가고 싶어한다.

네가 문제를 찾는 것이 아니라 그가 찾아왔다

과정의 결루.

당신은 그들이 자신의 견해를 찾을 수 있을수록 더 효과적인 도움을 줄 수 있다. 그가 중요한 항목을 전혀 알지 못했던 상황이 도대체 어떤 시점인지 알 수 없다.

타인에게 정확한 견해를 찾게 하는 것은 ‘적극적인 변화 ’가 아니라 ‘건설적인 표현 피드백 ’이 아니다.

불가사의한 힘을 적극 듣고 인질협상자들은 그것으로 융합된 관계를 세웠다.

교육을 거치지 않은 빠른 방법으로 적극적으로 경청할 수 있습니까? 사교 기능전문가와 작가레이가 있습니다.

로즈는 간단한 반복, 간단한 반복 혹은 앵무새 같은 반복, 당신의 파트너가 말하는 마지막 두 글자 혹은 세 글자, 동정과 의문의 말투를 사용한다.

이렇게 하면 대화를 다시 잃어버리게 될 것이다.

이렇게 듣고 있는 당신은 흥미를 느끼고, 당신의 어린 친구들을 흥미롭게 해서 다음 이야기를 끝냅니다.

이 방법을 사용할 때는 좀 정교하게 해야 하지만 효과가 좋다.

다른 사람의 팔괘를 말할 때 듣는 사람은 무의식적으로 당신과 네가 묘사한 성격을 연계해 결국 이런 나쁜 인격들을 너의 몸으로 옮기게 된다.

그래서 동료 친구의 적극적인 즐거움을 토의할 수 있는 만큼 좋은 사람으로 보일 것이다.

반대로 다른 사람을 자주 원망한다

타인도 무의식적으로 이 실패를 당신과 연결할 것이다.

제프리 스탠퍼드 교수 프피퍼, 협상 전문가 로버트.

차르디니와 다른 전문가들은 모두 다른 사람에게 묻는 건의를 추천한 것은 매우 유력한 영향과 타인을 좋아하게 하는 좋은 방법이다.

워튼 상학의 아담 -그랜트는 이 배후의 이치를 설명하고 있다: 우리가 권위가 부족할 때 다른 사람의 건의에 영향을 끼치는 효과적인 수단이다.

한 실험 중에 한 실험원이 부동산 판매에 대해 이야기하도록 했다.

판매원이 가능한 높은 가격을 팔려는 데 전념했을 때 8%만이 목표를 달성했다.

판매원이 고객에게 어떻게 그들의 요구를 충족시킬 수 있는지 물었을 때, 42% 의 판매자들이 마지막으로 부동산 판매의 목적을 달성했다.

사람들 사이의 더 많은 협력과 정보의 공유를 격려하고 잠재적 논란이 있는 협상을 쌍승의 국면으로 만들었다.

제조업, 금융서비스업, 보험업과 의약업에서 상대방의 건의는 동료, 상사와 부하에게 가장 효과적으로 영향을 주는 방법이라고 연구했다.

타인의 생활에 적극적인 것을 묻자, 그들이 대답한 후에 그들이 생활에 대해 어떤 견해를 묻는다.

이 방법은 노벨상 심리학자 다니엘이다.

카네만의 연구.

첫 번째 질문에 대한 긍정적인 답변은 두 번째 질문에 대답할 때도 긍정적이다.

같은 패턴은 학생과 부모의 관계나 경제사정을 묻는 모습도 나타난다.

이 두 가지 예에 따르면 만족도는 특정 분야에서 행복을 주재하고, 어떤 감정적 문제도 한 사람의 정서를 바꾸는 데 같은 역할을 하고 있다고 보고한다.