당신이 동력이 없을 때, 당신은 어떻게 자신을 격려합니까?

만약 당신이 아직도 발버둥치고 있으며, 이러한 내용을 읽고 약간의 분투의 동력을 얻기를 희망합니다. 나의 한 친구는 매우 좋은 건의: 일을 처리하는 명세서를 열고 단기 목표에 따라

당신은 미래의 일주일 안에 어떤 목표를 달성하고 싶습니까? 미래의 한 달은 무엇입니까?

외부의 동기는 당신 자체에서 온 것이지, 당신의 신외가 아니다.

아무도 할 수 없다

너, 너 혼자야.

내가 말한 것은 장기적인 동력이다.

오랜 세월 전 Frederick (Herzberg) 이라는 작가는'하버드 비즈니스 평론'(Harvard Business Review)에서 단기간 내에 격려할 수밖에 없다고 언급했다.

그는 KITA 라고 부른다.

한편, 장기적인 동기는 내심에서 나온 것이다.

그래서 또 다른 문제 를 냈 다: 기업가 나 창업자 로서 당신 이 없다

당신은 어떻게 자신을 격려합니까?

우선, 당신은 거의 모든 사람이 그들의 직업 생활 중 어떤 특정 순간에 비슷한 문제에 부딪히는 것을 이해해야 합니다. 나는 지금까지 한 사람이 면역을 본 적이 없습니다. 본인도 없습니다.

그래서 창업자와 기업가인 내가 이런 상황에 직면할 때 어떻게 할 것인가?

다음은 나에게 도움이 되는 일들이다.

1. 최대한 소극적인 사람과 접촉을 줄인다.

충분히 실현될 수는 없지만 가능한 한 지역으로 해야 한다.

적어도 잠시는 적게 할 수 있다.

올림픽 같은 성대한 일이라도 불평을 하는 사람들이 있다고 생각한다.

그래서 반드시 정신 차리고 접촉하지 않고 소극적인 면에서는 조금 적게 될 것이다.

2. 주변 사람들과 최대한 응원한다.

항상 함께 활동하는 동반자를 고정하고 서로 지목할 수 있다. 누구가 되고 싶다. 아니면 어떻게 하면 좋을까? 항상 함께 토론하고 상업활동에 참가하고 적극적인 사람들이 주위를 에워싸고 서로 격려하고 있다.

3. 읽기, 듣기, 긍정적인 일 좀 보세요.

만약 네가 자신의 기분이 저조해지는 것을 느끼면, 적극적으로 향한 책을 읽어라.

또는 음성 도서 및 적극적인 팟캐스트 들을 보세요.

웃게 하는 걸 많이 봐.

당신의 주위에 긍정적인 심리에 영향을 끼칠 수 있는 것들을 둘러싸고 가능한 한 많은 것들을 당신의 생활에 번거롭게 나타냅니다.

4. 당신이 하고 싶은 것과 꼭 해야 할 일을 우선적으로 고려합니다.

목록을 하나 작성하다.

기업가로서 나는 그야말로 양식 속에서 산다.

내가 원하는 것과 하고 싶은 일이 많아질수록 쉽게 얻거나 해결할 수 있도록 모든 것을 장악하게 한다.

5, 한 입에 뚱뚱하게 먹으려 하지 마라.

매일 쓸 수 있는 양식을 만들어서 해결해야 할 것과 하는 일을 나타낸다.

만약 네가 정말 이렇게 했다면 네가 조금이라도 성과를 얻었다면 감탄할 수 없다.

네가 완성한 목표가 많을수록 성취가 커지므로, 너의 자아감각이 좋아질 것이다.

이것은 양성 순환이다.

우리는 대량의 방법으로 자신이 생기는 동력을 자극할 수 있다고 믿는다. 나는 내가 열거한 방법은 단지 벽돌을 던져 옥을 던질 뿐이고, 너를 위해 좋은 시작을 세웠다.

또, 당신의 적극성이 높지 않다면, 짧은 시간 내에서 벗어나 (매일 계획)을 기억하고, 큰 목표를 기억하고 (왜? 어떻게 해? 뭘 해?)가 더 큰 원경에 격려를 받게 하고, 목표의 구동에 순종하는 데 도움이 된다.

당신이 왜 하는 일을 하는지 기억해 두면, 당신은 끊임없이 끊임없는 원동력을 찾을 수 있으며, 자신에게 나아가도록 격려합니다.