충칭 구두 브랜드는 어떻게 해야만 "반짝반짝" 닦아낼 수 있습니까?

본토 한 켤레

3888888원으로 팔린다! 최근 이 소식은 충칭을 일으켰다.

업종들이 놀랍다.

이것은 본토이다

브랜드 — 과, 사 정식 시수 고단 정제 업무가 이루어진 열매.

최근 팔린 38888원 구두 한 켤레도 충칭'구두왕'이 됐다.

1990년대 5대 제화 기지 중 하나로 구두를 만든 것은 중경에 반짝이는 명함이었다.

그러나 원가 상승, 브랜드 의식 약세 등의 영향을 받아 충칭 매장 60% 가량의 본토브랜드를 차지하고 있는데, 현재 점유율이 5% 미만이다. 몇 개의 브랜드가 고생하고 있다.

거대한 낙차로 충칭화 사업은 길을 다시 생각해야 했다.

반면 과의 고단 정제 는 본토화 가 돌파 의 선택 이다.

시수 정제 신발 한 켤레가 3888888원으로 팔린다

가죽 소재, 스타일, 모두 자기 취향에 따라 골라 볼 수 있고, 상문량 발 등 서비스를 제공할 수 있습니다.

최근 충칭 본토화 기업이 정제 서비스를 본격적으로 시작하였다.

과, 양광용 전업장 사장 소개, 지난해, 과, 전사 시험 추정제 서비스, 특수 발형 제품 및 고단 정제, 제품 가격은 수천 원에서 수만 원까지 불등하다.

현재 3000여 위안, 6000여 위안의 제품 판매가 잘 되고, 지난달 내강 전문점에서 3888888원의 정제 구두를 팔았다.

이 구두는 야생 악어 가죽을 채택하고 기술자가 모두 수공으로 만들었다.

1년 동안 정제 업무 매출액은 이미 500만 위안에 달하여 전체 매출액이 2할가량이다.

"이제 충칭 창업의 가장 큰 문제는 동질화, 살아남기 위해서는 차이화, 정교화해야 한다."

양광용은 2009년부터 전기상으로 큰 데이터를 수집하고 주성, 구현 등 다양한 시장을 통해 이 지역의 풍격, 가격에 가장 적합한 제품을 내놓고 싶다고 말했다.

이와 함께 대중 정제 서비스를 통해 각 개체의 수요를 충족시킨다.

이와 함께 과는 APP 를 측정하고 있는데, 정식으로 상위권에 가까운 신발 주문을 받지 못하고 있다.

양광용은 APP 를 정제한 후 소비자가 APPP를 설치하면 자작량 발에 따라 발형, 사이즈, 수요 등을 입력하면 정제할 수 있다.

발전발전상

세분시장 대규모

출로를 찾는 것이 과가 아니라, 몽코다, 명월 등 본토화 사업들이 바삐 돌아가고 있다.

몽코다의 구두업 회장은 당경의 소개에 따르면 몽코다는 500만원을 투입할 계획이며 3년간 중경10대 전기상 10대 열에 올랐다.

이제 몽코다는 이미 전기 상업팀, 천고양이 및 경동상성에 점포를 개설하고, 1만여 평방미터의 물류 기지도 있다.

다음 단계는 선 하체 검사점을 개설해 선 아래 결합된 O2O 모드를 형성한다.

코이즈 몽코다와는 달리 명월구두는 전문화, 세분시장의 길을 걷고 있다.

주대강 충칭 명월구두공장 회장은 시장에서 발을 멈추기 위해, 명월에는 스포츠 캐주얼, 의료, 호텔 호텔 프로슈즈 3대 시리즈를 내놓았다고 말했다.

이 가운데 간호사 신발은 총 판매량의 60% 정도를 차지했다.

큰 판매량을 위해 다음 단계도 전자 상거래를 발전시킬 것이다.

조사하다

시장은 60% 에서 5% 의 본토 브랜드 집단으로 전락했다

신발 사업자 전환 뒤에는 충칭 구두업 집단이 곤경에 빠졌다.

상보 기자가 조사한 결과 현재 중경 일선 백화점 매장에서 전문점포를 가지고 있으며, 단지 과만 있고, 몽코다와 재군주 세 곳의 본토브랜드가 차지하는 시장 점유율이 5% 미만이라고 밝혔다.

전성기에는 중경상업계에서 본토브랜드가 60% 정도를 차지했다.

"이제 명월구두, 발가 등 많은 젊은이들은 몰랐다."

주대강은 1970년대, 명월구두는 전국 각지에서 팔릴 뿐만 아니라 전국 소매점 및 전문점 50여 개에 달하고, 제품은 유럽과 동남아시아 지역을 원판했다.

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"1990년대에 어떤 스타일을 하든 잘 팔고, 중경에는 많은 브랜드들이 전국에 개업하고 있다."

양광용도 남안 만주 옥산 등지에서 수천 개의 신발 공장을 모았고, 사들은 전국 26개 성 시의 배치 문점에 있다.

2000년 이후 전국의 일부 브랜드들이 부상하면서 시장의 경쟁이 심해졌다.

충칭 구두가 점점 줄어들고, 심지어 백화점에서 물러난다.

"2000년 전 사평댐 한 상점에서 한 점포를 받았는데, 당시 판매량이 40% 증가하였으나 당시 외래브랜드가 이 자리를 지명하고, 백화점은 우리의 위치를 가장자리로 조정했다"고 말했다.

주대강은 나중에 장사가 안 되면 퇴출할 수밖에 없다.

1998년 충칭 제1회 복장 축제에서 출과한 결과, 사와 경보, 명월, 몽코다, 쌍릉, 여조, 미티, 크레몽, 부찌다, 아란, 옥츠 등 12개 중경 명품 신발을 평가한 것으로 알려졌다.

하지만 아직까지 생산하는 브랜드가 절반 미만이다.

동시에 생존해 온 브랜드 시장은 대폭 수축하고, 과과, 몽코다, 명월 구두 등의 점포가 쿠웨이 지역으로 수축됐다.

원인

원가 가 증가 시장 의 부진 이 적지 않은 사장 은 강제 로 전행 을 당했다

왜 본토화 기업이 갈수록 어려워?

양광용은 환경보호와 가죽의 한산으로 영향을 받아 현재 구두를 만드는 비용은 매년 8 ~10% 상승하고 인공 원가가 매년 증가하고 있다고 말했다.

반면 시장 부진, 판매가 매년 하락해 2010년부터 국내 구두 판매가 줄곧 하락세를 보이고 있다.

2014년에는 한겨울에 접어든 구두가 미리까지 무리시대에 들어섰다.

"과에도 불구하고, 백화점 매출은 남성화 품목을 앞서고 있지만 돈을 손해보지 않을 수밖에 없다."

양광용 씨는 기업이 상품의 부가가치와 이윤 공간을 높이지 않는다면 살 수 없다.

구두업이 하락하는 데는 여러 가지 원인이 있다.

국외 수요량이 줄어들어 수출량이 줄어든다.

둘째는 노동집약형 전통 산업에 속하고 이윤이 미약하다.

옥산 구두업협회 사무총장은 기자에게 최근 2년 동안 구두업 총체적 추세가 하락했다.

2014년까지 옥산 구두업 업체들은 모두 1.54억 켤레를 생산하고 생산액은 210억원으로 올해 일정 하락할 것으로 예상된다.

구두 분야에서 30년간 싸운 이창강은 감회가 깊다.

"원자재를 가지고 돈을 한 손으로 인도해야 하는데, 전매점에서 팔아야 돈을 받을 수 있고, 자금이 적지 않습니다."

이창강은 50제곱미터의 전매점, 집세는 매달 2만5000원, 직원 임금 두 개에 합치면 총 35%,'원가 80%'라고 소개했다.

집세가 아직도 오르고 있어 전문점들이 생존이 쉽지 않다.

전자상업의 충격까지 더하면 매년 판매 2에서 3할이 이미 상식이다.

지난해에는 구두산업을 포기하고 식당을 열었다.

료종정은 현재 많은 구두업 사장이 금융, 건축 등 부가가치가 높은 산업으로 전개하기 시작했고, 그중에는 일정한 규모와 브랜드를 가진 구두업 사장이 적지 않다.

출로

연구 개발 혁신 추적 ‘ 조류 ’ 를 개발하여 세분시장을 개척하다

충칭 구두 브랜드는 어떻게 해야만 "반짝반짝" 닦아낼 수 있습니까?

신복업계 감시원 마강은 현재 대외 무역 하락이 심해, 신발 기업은 국내에서 많이 도랑, 자주브랜드를 건설해야 한다.

이와 함께 신흥 소비 채널, 예를 들면 전기상, 소상인 등이다.

무엇보다 신발기업은 제품 분석을 배워야 하며 고발적으로 자발적으로 해서는 안 된다. 어떤 면에서 특색적인 차이화를 만들어야 한다. 예를 들면 디자인, 성가비 등도 배워야 한다.

심지어 세분브랜드, 예를 들면 한 무리에 집중해야 세분분야에서 새로운 케이크를 나눌 수 있다.

말강설.

“ 과, 사는 견지할 수 있고, 주로 의지하는 것은 연구 개발과 품질이다. ”

양광용 소개, 과학은 매년 수백만 위안을 투입하고, 전문 연구개발센터를 구성하고, 광저우에 연발 사무소를 설립하고, 이 때문에, 이 정도면, 이 정도면, 선량한 후기 서비스를 더해, 현재 과의 옛 고객은 40% 이상을 차지한다.

이에 따라 충칭 구두가 살아남아야 하는 것은 여전히 가장 관건이다.

당경도 옛 브랜드의 장점이 있으나, 옛 브랜드만으로도 안 되고, 시장에 순응하고 적시적 혁신을 배워야 한다고 말했다.

1970년대에 디자인에 신경을 쓰지 않고 구두만 신으면 스타일리시한다. 그때도 단순한 제품일 뿐이다.

그러나 1990년대에 이르기까지 다양한 새로운 디자인이 늘고 있다.

2000년 이후 스타일과 퀄리티, 편안함에 대해서도 신경을 쓰는 등 편안함, 통기 등을 선호한다.

2001년 몽코다는 200만 위안을 투입해 광저우에서 개발센터를 만들고 디자인 해결 등의 문제를 창립하는 데 있어서 시장이 매우 중요한 역할을 했다.

료종정도 현재 옥산 구두업협회는 신제품 개발과 전자상시장 하교를 희망하고 있다고 밝혔다.

옥산은 생산, 상업 관광, 연구 개발을 일체로 설계한 신발 산업 사슬을 마련하려고 한다.