구름 제조 는 기업 에게 중대한 상업 을 창출 할 수 있다

운제조는 새로운 생산 방식으로 기업에게 중대한 상기를 만들어 줄 수도 있지만, 어떤 신생사물은 전통을 대체하는 과정이 필요하기 때문에 기업이 구름을 제조하는 과정에서 한 가지 문제가 불가피하게 된다.

유우립은 최근 최근 전통 기업에서 생태기업의 성장과 걸을 수 있는 것이 인터넷에 대한 응용이라고 소개했다.

2003년부터 홍령그룹은 미국 뉴욕 시장을 시점으로 2화 융합을 바탕으로 수억 자금을 투입해'쿨트 인터넷 산업'을 창설했다.

이 플랫폼은 소비자 자주설계를 지지해 패션과 디자이너 경험화의 갈등을 해결했다. 재고문제를 해결하고 C2M 플랫폼을 통해 소비자 거래를 직접 취소하고, 전통기업이 겪은 많은 문제와 어려움을 철저히 해결해 전통산업을 과학기술산업으로 바꾸고 노동밀집형 산업을 고부가가치산업으로 바꾸고 있다.

판타지 공장은 쿠트 지능 플랫폼의 전략 제품이다.

기존 기업의 전환형 업그레이드 개선 방안인 원점점 데이터 공정 (SDE) 을 탐색하고 있다.

SDE 는 전자 비즈니스의 논리와 달리 전통공업에 C 구동M 이 거래를 완료하는 직매플랫폼으로 고객의 개인적인 수요를 잘 만족시킬 수 있다.

류우뚝 선 소개.

하이어그룹은 중국 지능 제조 시범 기업으로 최근 몇 년 동안 줄곧 이용 중이다

자신의 생태권을 만들다.

헬 그룹 관련 프로젝트들은 독일 공업4.0 이든 미국 공업인터넷 이든 ‘중국 제조 2025 ’의 핵심은 사용자와 기업, 두 사람의 영거리를 실현해야 한다고 주장했다.

따라서 기업의 생산 경영은 3개 키워드: 호련, 즉 이익 관련 측 모두 상호 연관, 지능, 제조에 큰 데이터 분석, 유연성, 빠른 개성화를 실현해야 한다.

이 과정에서 헤르는 자신의 2차원 좌표를 세우고, 종좌표는 사용자 대규모 증가, 사용자 권의 광경, 공유 공승, 횡좌표는 기업의 가치, 모듈화, 자동화, 인터넷화, 지능화, 고객 가치, 기업의 가치를 실현한다.

Infor (중국)유한회사 중화구 상업 콘텐츠 총리가 소개하면서 브랜드 인지도와 시장 점유율이 끊임없이 높아지면서 창고관리가 기업이나 부족한 중간 관리도 새로운 도전에 직면했다.

전통적인 창고 관리 방식은 창고 내부 흐름이 평탄하고 유창하고 유창하고, 내부 관리 효율을 높이는 수단이지만 시장 경쟁이 심해지면서 전통적인 판매 채널을 전기상으로 전환하는 속도가 빨라지고, 단일 창고 관리 방식은 기업의 심층 수요를 만족시킬 수 없다.

"Infor 가 제공하는 창고 관리 시스템 (WMS)은 제품 저장소, 창고 공간 최대화 이용, 배송 등의 문제를 잘 해결할 수 있다"고 말했다.

루숭은 현재 WMS 가 국내외 의상 브랜드에 채택돼 좋은 효과를 거두고 있다.

볼웨이는 개인화의 대규모 정제가 진정 다가오면 우리나라 방직 의류 업계의 생산, 판매가 중대한 변혁이 발생할 것이다.

소비자는 의상 스타일을 선택하면서 원단의 자세한 상황에 관심을 가질 수 있다는 뜻이다. 소비자가 주문을 받을 때 의류 브랜드 뿐만 아니라 원단 생산업체도 고평한다.

또한 개인화 정제 제품의 품질 감독도 중대한 도전에 직면할 것이다.

복숭 위 에 소개하여, 검사 기구 의 현재 체량 은 미래 를 감당할 수 없다

시대 하의 제품 검사.

현재 한 무더기의 의상은 단지 한 가지만 추출하고, 장래의 모든 의상은 검사가 필요하므로, 이렇게 해야만 운이 제조된 제품의 품질이 합격하여 소비자들을 안심시킬 수 있다.

"미래의 측정센터는 반드시 높은 표준을 추진해야 한다."

확실히 이와 같지만, 인터넷화는 전통 산업의 생태 기초에 의존하는 것이다.

과정은 철저한 대체적 관계가 아니다. 인터넷기업이 전통산업의 침투와 연신, 전통산업의 접목과 접목의 포위, 전통산업이 여러 해 쌓아온 상업 본질, 산업체인 우세, 공급 사슬 자원, 간단한 인터넷'가벼운 모드'는 과거에 걸기 어려운 것도 단기적인 기업이 구축할 수 없는 천연 방화벽.

특보그룹 부총재, 전자상무 사장 샤리화 사장은 오랜 세월의 전기상 미래에 새로운 변화가 있을 것이라고 예측했다.

그는 미래 상당 기간 동안 상업 발전이 세 추세를 나타낼 것으로 분석했다: 인터넷, 소비자를 중심으로 한 온라인 라인 아래 전체 홈페이지, 지혜 브랜드를 핵심으로 한 지혜 생태체인, 소비자, 드디어 소비자.

중국은 가공업, 일반 무역에서 자주제조 3개 과정을 거쳐 수십 년 동안 어떤 기업들이 잘 표현되었고, 일부 기업은 탈락되었다.

현재의 인터넷 시대에 직면하여 기업은 세계 방직 구조에 대한 적절한 대응에 새로운 도전을 당했다.

다음 단계는 인터넷 기술이 끊임없이 발전함에 따라 중국 방직의 위치는 중국 문화를 전파하고 전 세계의 소비자들이 중국을 방직으로 이해하고 중국을 인정하고, 이는 앞으로 중국 방직기업이 가야 할 길이다.