사치 브랜드의 ‘ 본업에 종사하지 않는다 ’ 는 풍조가 더욱 강렬해진다

LV 모회사 LVMH 그룹은 지난해 중식 식당 비취식그룹 (Crystal Jade)을 인수하고 중국 음식시장에 진출하고 있는 것으로 알려졌다.

중국 판매 하락으로 LV 다국적 음식에 들어갔다

사실 중국 정부 는 최근 몇 년 동안 탐부 를 단속하는 정책 아래 에 갈수록 많아지고 있다

판은 매출 엄동래를 느끼며 글로벌 관리 상담기관인 베언은 연초 발표한 보고서에서 2014년 중국 사치품

2013년 1% 하락한 규모는 이 시장에서 보지 못한 첫 마이너스 성장이다.

그 다음으로 LV 의 실적을 설상가상가상가상가상 같은 곤경에 직면하게 하는 것은 중국 소비자들이 점점 고조적이고 고조적이고 로고에 박힌 상품의 흥미가 부족한 변화를 보이고 있다. 영국의 조사 자료는 베이징, 상하이, 광저우, 선전에서 온 것으로 나타났다.

등 중국 일선 도시의 소비자 중 18.8%는 그들이 가장 기대하고 있는 브랜드로, 중국 부유층은 이미 고조 자랑의 꼬리표를 붙이고, 개인적인 스타일과 독특한 스타일을 추구하는 것을 추구하기 때문이다.

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잇따르는 충격에 직면해 LVMH 그룹도 중국 사업이 갈수록 어려워지고, 신제품 선과 약화 브랜드 표시를 개척할 수 있도록 승인할 수밖에 없다.

이런 방식으로 브랜드 위기를 만회하고, 그중 글로벌 경영, 레이아웃, 중국 음식시장은 더 많은 젊은 소비 족군을 끌어들이는 방식으로, 이 브랜드가 거센 전략 중 하나다.

현재 1억 달러의 비취그룹을 인수한 후, LVMH 의 브랜드에서 음식의 색채를 더하기 시작했고, 1991년에 창립된 비취그룹은 아시아 각지에서 100여 개 지점을 갖고 있으며, 중국 상하이, 베이징, 항주...

등 도시에는 13가구가 설치되어 있으며, 주로 간식, 샤오롱 가방과 수제식...

등항식 식점은 미래 LVMH 그룹은 중동과 유럽 시장으로 확장되고 있다.

사치 브랜드의 ‘ 본업에 종사하지 않는다 ’ 는 풍조가 더욱 강렬해진다

흥미로운 것은 다원화 경영의 전략이 최근 사치 브랜드 사이에서 성행하고 있다. 예를 들어 프라다는 지난해부터 밀라노에 위치한 디저트 번호를'Prada 디저트'라는 제목으로'Prada 디저트'라는 제목으로 불리는 점포가 대폭 승진하고 현지 여객들이 잇달아 성행하는 지표 중 하나다.

그리고 Burberrry는 트렌치코트, 가방...

등 정품 외에도 각종 간판 체크 무늬를 갖춘 다기, 베개, 침대 시트 등 가거용품을 내놓고, 에메스 (Hermm)는 도쿄 은좌의 플래쉬숍 2층에 에메스 카페를 설치하고, 가게에서 자가브랜드의 전용 가죽 소파, 골자 커피와 식반...

등 전 세트의 에메스 가구, 샤넬 (CHANEL)도 도쿄 은좌에서 프랑스 음식점을 팔았고, 구찌는 상하이에서'1921Gucci'를 개설한 중국 식당을 운영하고, 아르마니는 베이징에서 호화주택을 지었다.

중국 재재품질연구원 주정 원장은 판매 상황이 좋지 않은 상황 하사치브랜드만약 가격 할인등 세세활동에 업업업업업업업업업업업업업이 갈수록 완완완상품선을 끌어끌어올리고, 브랜드최좋은 방식과 동시에 사치산업현재현재의 발전추세를 원하지 않는다고 생각한다. 만약 사치브랜드 비용과 세세세세등 세세세세세등 세세세활동활동을 원하지 않는다면, 글로글로글로글로글로글로글로글로더욱 많은 고객고객경비경비와 세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세많은 브랜드를 개발데 많은 많은 데 힘쓸 수 있는 제품, 전방방방위위제품을 공급공급공급공급공급공급이 이 이 이 가능한 제품제품을 지원지원지원지원지원지원이 이 이 이 이 이 이 이 이 여러 종류의 제품과 동시에, 그 가치를 충성 고객으로 배양한다.

한편, 음식으로 새로운 소비자를 끌어들이고, 고단 브랜드 분야를 접촉하기 시작했고, 브랜드 다원화 수입을 늘리는 것은 많은 사치업자들이 현재 예상대로 계산을 하고 있지만, 단기간 내에 브랜드의 업적에 도움이 될 수도 있지만 실제로는 모험 모집이다.

사치품이 항상 그를 배열하고 독특한 특성을 브랜드의 영혼으로 삼았기 때문에 누구나 쉽게 손에 있는 상품이 된다면 무형적으로 브랜드 가치, 진입하여 본업의 이익 공간을 희석시켰다.

더욱이 ‘적어도 많다 ’는 시대에 집중해 경영을 뛰어넘을수록 브랜드가 연결되지 않는 분야보다 우세하게 마련이다.

"LV 가방을 못 사요. 지금 LV 만두 살 수 있어요!" 이 농담 뒤에는 브랜드 가치가 어디 갔죠?