흑오래 전자상업계 습격은 어떤 준비가 되어야 합니까?

국내의

지나가고, 창고 소포는 계속'길에서'라고 뜨고 있다.

"또 기세가 등등하다.

올해의 흑5에 대한 국외의 각종 전기상 플랫폼과 오프라인 매장의 참여 열정은 여전히 높아진 것으로 알려졌다.

메시백화점은 올해 8만3천명의 임시 직원을 고용해 흑오성기에 대비할 예정이라고 밝혔다. 월마 선상상상업계 제품도 지난해 800만 건에서 2300만 건으로 늘어났다고 밝혔다. 영국 전자상소매협회 IMRG 는 올해 흑오영국 온라인 소매 실적이 67억 7억 파운드에 달할 것으로 예상했다. 남아프리카 아프리카 아프리카 아프리카 아프리카 아프리카 아프리카 아프리카 아프리카

서비스업체 Parcelnja는 올해 블랙 5매출과 주문 수량에 비해 지난해보다 15배의 증가할 것으로 예상된다.

수출 판매가로서는 흑오도 놓치지 않는 상업이다.

판매량과 이윤이 공존하려면 어떤 준비가 필요할까요? 대응책은 무엇일까요?

앞서 기자들은 상장 수출업체 업체 가격의 체인 CEO 감리체조 및 다국적 브랜드 ESG 그룹 CEO (CEO) 씨엘 (ESG CEO) 씨엘 (CEO) 씨엘 (CEO) 씨엘 (CEO) 씨엘 (CEO) 씨엘 (CEO) 씨엘 (CEO) 씨엘 (CEO) 씨엘 (CE

대화에서 비품량과 물류는 여전히 수출 전제품 성수기인 것은 어렵지만 가장 중요한 점이다.

일, 운영 및 물류 부문 이 날기 로 바빠 10월 에 방학 을 하지 않는다

흑5에 대한 세일 성수기에는 수출 판매가든 서비스상든 거의 전원 대비 상태에 처한 것으로 알려졌다.

아마존 흑오활동에 세 번 연속 참여한 가격의 사슬은 올해 투입력이 예년보다 더 크다.

올해 흑5의 중점적으로 보급된 종류는 운동류 / 야외류, 휘발유, 장난감 종류, 3C 종류, 미용류 등이다.

신브랜드는 약 15%, 성수기 예비 재고는 전체 마케팅 팀 소유 재고 43%, 핵심 SKU 비품량은 평소의 2배 정도.

감체조는 기자에게 흑오성기 기간에 가장 바쁜 것은 마케팅 부문과 물류 부문이다.

이에 따라 올해 블랙, 가격의 체인 마케팅 팀은 해외 아마존 마케팅 전문원을 새로 늘려 객복과 역 밖의 보급 업무를 분담하고 있다.

또 후방질검과 물류판도 감시와 최적화된다.

ESG 그룹도 비슷한 대비 상태다.

10월말부터 ESG 팀은 방학을 할 수 없다.

화물량이 아직 최고치에도 불구하고 팀들도 검은색 오명을 둘러싸고 돌기 시작했다.

Alan 은 가장 바쁜 것은 운영과 물류 부문 운영, 고객, 시장 홍보 자료를 업데이트해야 하는데, 흑5가 지나면 판매가격을 조정해야 할 것 같다고 말했다.

물류 부서는 끊임없이 포장 택배 등이 필요하다.

둘째, 비품량 및 물류 가장 두통

장사꾼에게 기회도 도전이다.

예비량, 시장 보급, 인원 조정 및 물류 조정 각도에서나 어떤 고리를 떨어뜨려도 전체에 영향을 줄 수 있다.

기자가 판매가의 사슬에 따르면 올해 흑5의 도전은 3:1. 물류에 카드나 지연, 창고 등 문제가 생길 수 있다는 소식을 들었다. 재고 입고된 후 제품은 하선이나 계좌번호가 봉쇄되어 흑5의 최우수 판매 시기를 놓치고 재고가 체화됐다. 3. 비품 부족으로 판매량이 예상보다 초과됐다.

ESG 그룹은 검은색 5기간 동안 비품량을 가장 우려하고 있다.

“시장에 대한 예판은 편차가 있을 수도 있고 비품량이 부족하면 이윤을 줄일 수도 있지만, 화물량이 예상을 초과하면 단기간 안에 가격을 조정하여 상품을 팔아야 한다.”

Alan 이 말했다.

많은 판매가가 흑5기간 동안 비슷한 문제에 부딪힐 수도 있고, 가격의 사슬은 검은색 5개월 전 3개월 만에 비축품을 마련해 공수와 해운 방식으로 발송한다.

물류 측면에서는 폭발적인 문제가 발생할 것으로 예상되며, 해결 방법은 조기 발송, 아마존 성수기 발급과 재고가 느린 시간, 최소 1 -2주일 정도.

Alan 은 물류 측에 도전이 별로 없었고 흑5판매량이 4 -5배로 높아질 것으로 예상해 미리 준비할 것으로 보인다.

ESG 는 글로벌 우편 시스템에 69개의 특별한 협력 파트너가 있으며 국가마다 다른 물류 루트가 있다고 소개했다.

삼 · 흑오 는 반드시 이익 이 있는 것 은 아니지만, 투자 의 좋은 기회 일 수 있다

흑5는 미친 쇼핑을 할 수 있는 명절이지만 어떤 제품이 사용자의 마음을 사로잡을 수 있을까? 어떤 상인이 최종 이긴 것인가? 스펠링이냐, 스펠링이냐?

이에 대해 ESG 그룹 Alan 은 블랙5는 브랜드와 가격에 대한 이중 시련이라고 생각한다.

소비자 선택의 범위가 매우 넓으면 경쟁이 치열해질 것이다.

대브랜드도 대량의 세일 활동이 있어 비브랜드 제품의 우위를 약화시킬 수 있다.

흑오에 대해 판매량과 이윤도 정비례가 될 수는 없다.

“모리는 높지 않기 때문에 운영, 물류비까지 합쳐서 이윤은 그리 높지 않을 것이다.”

Alan 설명도.

그러나 판매가는 흑5를 또 다른 투자로 활용할 수 있다고 말했다. "아마존 매각가라면 흑5기간에 대량으로 노출돼 제품과 브랜드의 순위를 높일 수 있으며 성수기 후에도 자원과 유량을 끌어들일 수 있다고 생각한다"고 말했다.

Alan 은 유명하지 않은 브랜드에 대해 제품이 특색, 차이화, 검은색 5도 좋은 판촉 채널과 타이밍에 더 많은 소비자들이 제품을 알아보게 할 수 있다.

제품이 보통, 무특색, 가격도 다른 상인과 차이가 없다면, 흑5는 이 매장의 장기 혹은 단기 이익에 대해 그다지 크지 않다.

4, 시장 전략: 역내 역외 이중 보급

또 채널 업체 가격의 사슬에는 평소 아마존 사이트에서 PPPC가 20% 정도 투입하고, 바깥 보급 채널에서 페이스북, 레드ddit, 인터넷 레드 인터의 보급 채널에 집중되어 있으며, 더 많은 제품의 위치가 비즈니스 위치에 있다.

Alan 은 흑5등 판촉 시즌, 판매가들은 Slickdeals 등 판촉 상업 플랫폼과 합작할 수 있다고 판단했다.

미국 프로모션에서는 많은 유량을 가져올 수 있지만 경쟁도 치열하기 때문에 판매가는 2 -4주간 슬릭델스 플랫폼과 매출 한도를 앞당겨야 한다.

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5 、예측 판매량이 급등할 것이다

올해 흑5의 목표에 대해 Alan 은 물류 데이터로 볼 때 비행기의 창고는 모두 11월 6일에 이미 만재했다고 밝혔다.

ESG 흑5목표 판매량은 지난해 20 ~30%의 증가를 대비한 것이다.

리듬체조는 기자에게 올해 블랙 5박, 가격의 사슬의 목표는 전체 성수기 매진 전에 마련한 모든 재고, 판매량은 5 -8배, 모든 핵심 제품 SKU 모두 안정적인 시장지위를 갖고 있다.

6 、흑5는 해외판 쌍11이 아니라 글로벌 상가 연합 주최하는 명절이다.

많은 사람들이 항상 흑5를 국내의 쌍11에 비유한다. 그러나 알랜은 인정하지 않는다.

명절 분위기, 판매량, 사용자의 미친 정도와 중시도를 보면, 1 ~10점으로 따지면 11은 10 ~15분, 흑5는 6 -7분인 것으로 보인다.

또 아란은 블랙오상이 전부로 주최하는 명절이었고, 쌍11은 아리가 설계한 생각이고 전 세계에서 이 게임을 따라하도록 했다.

"올해 독일, 프랑스, 호주, 동남아시아, 러시아 등 전 세계적인 대플랫폼 모두 11에 대해 이야기하기 시작했고, 한두 해가 지나면, 쌍11도 글로벌 전기 명절이 될 수도 있다"고 말했다.