스포츠 거물 브랜드의 그런 것들을 간략하게 분석하다.

줄곧

과

모두 죽기 전에 두 브랜드가 서로 싸우며 아주 깊은 양들을 맺었다.

이 몇 년 동안 Under 를 한 명 더 죽였다고는 생각지도 못했다

) 정말 도요새와 조개가 서로 싸우는 어부지리! 2014년 안드마는 아디다스를 한때 Nike 에 버금가는 전미 2대 스포츠 브랜드로 떠올랐다.

업계 맏형 나이커는 미국 시장을 제패하고 있으며 2013년 나이커는 미국 운동화 소매 시장의 59%를 차지했으나 캐주얼 운동이 유행했지만 2015년에는 미국 판매량만 8% 증가했다.

언뜻 보면 나이키는 계속 왕성하게 발전할 수 있을 것 같다.

하지만 실제 상황은 그렇지 않다. 2016년 나이크의 주가가 10%를 넘어 다존스가 최악의 주식이 됐다.

오늘 여러분과 스포츠 브랜드의 그런 일들을 이야기해 보도록 하겠습니다!

나이키의 영수 가 연속 3 연락 하다

2017년 1분기 재보

나이크 2017년 1분기 재보 (나이크 재년)는 매년 6월 1일부터 이듬해 5월 31일까지 2016년 6월 1일부터 8월 31일까지, 나이크 회사는 90.6억 달러의 영업수입을 거뒀으며, 작년 동기 84억 1억 위안보다 8% 성장 요소 증가율을 버리는 것이 10%였다.

최근 3분기, 나이키는 82억 4억, 80억 3억, 76억 9000만 달러로 계속 증가세를 유지하고 있다.

나이크 브랜드 제품에 기여한 84억 6천만 달러의 영업수입을 제외하고는 나이키 계열의 콘택트렌즈 브랜드도 5.7억 달러의 매출을 거뒀으며 환율을 제외하면 작년 동기보다 4% 증가했다.

광위 브랜드의 성장은 주로 북미지역에서 비롯돼 유럽과 아시아태평양 지역의 이 브랜드의 실적이 다소 하락했다.

나이키는 이번 분기에 12억 5000만 달러의 순이익을 얻었으며, 2016재년 1분기 11억 8천만 달러에 비해 6% 성장했다.

나이키는 2016재년 둘째부터 4분기의 순이익은 각각 7억 9억, 9억 5억 달러, 8억 5000만 달러였다.

그러나 나이키 제품의 평균 매가가 높아졌지만 환율 변동, 판매, 경영 원가 증가, 더 많은 할인 및 골프 장비 시장 탈퇴 등 요소는 2017년 1분기 모금리는 지난해 같은 기간 47.5%에서 45.5%로 떨어졌다.

대중화 지역이 지속적으로 성장하다

중화자녀들은 여전히 나이크의 최대 팬덤과 성장 원천으로, 이 지역은 10억 2천만 달러의 매수를 기여하며 지난해 동기보다 15% 증가한 환율 증가율의 증가율은 21%로 모든 지역에서 가장 높았다.

그럼에도 불구하고 대중화구는 2016재년 1분기에 얻은 30% 성장률에 비해 대중화구 내 성장태세는 둔화되고 있다.

대중화구, 나이커는 북미, 서유럽, 신흥시장, 중동 유럽, 일본 등 지역에서 모두 성장을 거두고 있으며, 나이커는 캐주얼 시리즈, 달리기, 조르단 브랜드 등의 강세를 보이고 있다.

이번 분기 매수와 순이익이 모두 성장했지만 주문량은 하락했다.

나이키는 2016년 9월부터 2017년 1월의 미래 주문서는 123억 달러로 고정환율하에 지난해 동기 대비 7% 성장률에 비해 작년 같은 기간 17% 증가율에 비해 지난 1분기 이후 미래 주문 증가폭이 재하락해 내크 제품의 수요량은 낙관적이지 않다는 것을 설명한다.

이를 위해 나이크 (NKE) 는 이미 참혹한 대가를 치르고 그 주가가 재보 발표 후 이미 10% 가까이 떨어졌다.

그럼에도 나이크는 현재 글로벌 스포츠 용품 회사 중 선두를 차지하고 있지만, 이 첫째는 쉽지 않다. 뒤에는 천년노2와 신진 라이벌의 협격으로 인내크는 현재 아디다스와 안드마 등 경쟁자들의 맹렬한 충격을 받고 있다.

아디다스 2016년에 왜 전복할 수 있을까

회사의 성장률은 가관이다.

큰 사자형 생각에는 아디다스의 성장의 주요 원인은 2016년 과거 상반기 회사 총매수가 지난해 상반기 대비 성장률에 비해 Adidas 재무 상황이 최선이다.

Undeer 133 Amour 는 소득 증가 속도에 먼 슈퍼니ke와 Adidas, 그러나 과거 반기에는 Under 1가량은 Amour 판매 등 행정 개발이 2억달러 증가해 동기 대비 26.6% 증가하며 순익을 크게 꺾었다.

이에 따라 Adidas 실적이 최근 부단히 회복되며 성숙한 회사로서는 성장 속도가 상당하다.

멋있게 바꿔서 새로운 스타일을 맞이합니다.

지난 1년 동안 아디다스는 북미 총리 마크 (Mark) 회장이 제정한 난국 반전 계획을 성공적으로 확대했다. 수축전선과 농구 신발을 주력하고, 유형적인'클래식 '의상 등을 보급할 계획이며, 이 계획은 지난 1년 동안 거의 인품이 넘치는데, 글로벌 초록색 두 쌍의 빈티지, 복고풍에 따라 볼 수 있다.

아디다스 매출에 따르면 16년 상반기 3대 업무센터, 북미, 서미, 대중화구, 매출이 20%를 넘어 북미 증가 23%를 기록했다. 특히 ‘클래식 ’의 매출은 전년 대비 60%를 넘어 신제품 AlphaBOUNC의 핫매진도 아디가 북미 지역에서 가장 빠른 스포츠 브랜드로 부상했다.

Undeer (Under) 는 196년 북미지역에서 상반기 판매량이 21.5% 로 증가하였으며, 나이크 북미 지역의 판매량은 기본적으로 보급됐다.

아디다스는 2016년에도 많은 전략적 계획을 달성했다.

중국에서는 만다그룹과 공동으로 중국 철인 3종, 축구, 농구 등 운동경기를 체결하고 2020년에 중국에서 3000개 점포를 개설할 예정이다.

유럽에서는 아디다스와 셀 축구클럽이 함께 2016 /17시즌을 선보였다.

또한 스페이드 (Sped) 를 출시했다.

또 Adidas 는 2016년 리우 올림픽과 프랑스에서 열린 유럽 축구선수권대회에서도 많은 이익을 얻었다.

물론 최근 한 해 Adidas 도 새로운 방안을 마련해 럭비스타인 Veler Miller 모델을 초청했으며, 가수 Kanye 를 초청해 West 공동으로 손꼽히는 코코코넛 슈즈 Yeezy Bost.

1년 이내에 주가가 늘어난 것으로 보면 Adidas 는 Nike 및 Undeer (Under) 가 1013 (Amour) 를 초월했다.

아디다스의 후진은 인크가 자신의 새로운 도전을 서둘러 조정해야 할 것 같다.

{page ubreak}

늑대성 이 넘친 앤드마 (UA) 는 아디다스 를 격파했다

북아메리카의 스포츠 시장에서 2위를 다투는 것은 경쟁 1위보다 훨씬 쉽고 2014년, Under Armour 의 총경영은 30을 넘어 아디다스를 뛰어넘었지만, 이는 여전히 Nike 의 10분에 불과하다.

그러나 주식시장에서 2005년에야 출시된 Under Armour 주식 증가율은 거의 1박3조 노키의 2배였다.

지난 19년 동안 UA 의 매출액은 1996년 1만7000달러로 오늘 38억 달러를 위해 성장 역사를 기적으로 형용할 수 있다.

또한 UA 는 표준 500지수에서 유일하게 지난 21분기 동안 매 분기 매출액이 20%를 초과하는 기업이다.

UA 는 어떻게 풍속 성장을 할 수 있습니까?

큰 사자형이 보기에는 모든 좋은 기업의 결국은 대체할 수 없는 핵심 경쟁력을 가진 것으로 보며, UA 의 핵심 경쟁력은 흑과학기술과 독특한 브랜드의 자리다.

UA 는 대중스포츠 브랜드의 위치를 정해 운동선수와 운동하는 사람의 차이로 형용할 수 있다.

모든 소비자가 운동선수가 되는 것은 UA 회장이 강조해 온 독특한 경쟁력이다.

헬스장에서 유아를 입게 하는 사람들은 모두 ‘내가 프로야, 너네 찌꺼기 ’의 심리적 우월감, 유아의 경쟁력이다.

이 점은 선수가 되고 싶다면 선수가 되고 싶거나 선수 품격을 갖춘 사람이라는 주장도 나온다.

스타 효과 가 가져온 업적 이 날뛰다

오바마 대통령은 체능 훈련을 할 때 UA 를 위해 특별정제된'대통령판 '운동화를 신으면서 매체에 찍혀 광범위하게 퍼졌다.

우주 제1다리곰팡이 (타이레스웨이프트)도 유아를 입고 나가기를 좋아한다.

2010년 보스를 포함해 필프스에서 성공했다.

5년 전 UA 는 일반인들에게 낯선 브랜드인 가장 큰 동정은 2014년 천가 (10년 3억원)로 Nike 손에서 NBA 거성 두난트 (NBA 거성 두난트)를 서명해 놓았지만, 미숙한 창고에 서명했다.

UA 농구 신발을 신속하게 성장하고, 리그에서 가장 가치 있는 선수인 NBA 총우승, 세상 사람들의 눈에는 총아인, 단시간 미칠 수 없다.

지난 2013년 여름 재고를 손수 포기하는 UA 는 Nike 가 지금까지 풀릴 수 없는 심경인 데이터에 따르면 최근 1년 동안 UA 가 미국 신발의 판매량 350% 상승, 창고 전속 구두의 상업가치는 조단 이외의 모든 선수들을 포함한 제임스와 코비다.

2016년 3월 분석사가 언론에 따르면 쿠리의 UA 에 대한 가치는 140억 달러에 해당한다고 밝혔다.

아디다스나 안드마는 나이키를 따라잡으려 하고, 긴 거리가 있다.

나이크의 야심은 2020년 전 세계 매수 500억 달러에 달하는 등 직영 패턴의 빠르게 확장될 계획이다.

목표를 달성하기 위해 나이키는 새로운 방식을 통해 매장 규모를 확대하고 소비자들에게 더 개인의 디지털화 플랫폼 Nike + 소비자들에게 더 강력한 디지털화 서비스를 제공하려고 노력한다.

그러나 어느 회사가 나이크와의 격차를 줄일 수 있다면, 아디다스를 꼽는다.

진격의 아디다스는 자신의 3대 마차를 내세웠다: 큰 인기를 얻은 제품, 주목받는 모델과 유명인 광환의 가진에 나섰다.

아디다스는 계속 미국 시장에서 성장할 것이다.

앤드마의 매출은 여전히 계속 확장되고, 시장 점유액도 다소 증가할 것이며, 나이크와 아디다스에게는 여전히 주목할 만한 경쟁 상대다.