유니폼은 왜 2016년에 가장 실의적인 패션 브랜드로 변할까?

세계 의류 신발 모자망 에 따르면 2016년 전 세계

브랜드의 저곡.

미국 옥돌 그룹 계열 브랜드 Gap 연속 7기 영업 쇠퇴

올드 (Old) 네비 (Navy) 는 일본 시장에서 전면 퇴출을 선언하고, 스웨덴 브랜드 H & M 시즌3 순이율은 9.2% 감축한다고 발표했다.

그러나 쇠퇴폭이 가장 큰 당속

그 소속 신 판매 그룹은 2016년 하반년도 순이익이 8할로 시장의 화제를 모으고 있다.

‘평가 판매 신화 ’로 불리며 창업자 유정 (유정)이 여러 해 일본의 가장 부자가 된 옷고루, 왜 2016년에 가장 실의적인 패션 브랜드로 바뀐 것일까?

시장이 포화되어 새로운 상대가 더 낮은 가격으로 시장을 빼앗다

패셔니스타의 성장은 느려지고 있다. 미국 소비자연구기관 총재는 강생으로 지난 6월 뉴욕포스터 인터뷰에서 "패션이 이미 포화됐다"고 지적했다.

경쟁이 백열화 외에도'경제학자'가 출세세를 날리는 신진자들이 대브랜드들을 위협하고 있다.

예를 들어 영국의 저가 의상 플래마크, 여성복 단가 약 120위안, 약 H &M 1 /3 밖에 없다.

5년 동안 영업액 상승폭이 95% 를 넘어섰을 뿐만 아니라 스페인 시장은 한때 현지 원생 브랜드 자아라를 물리쳤다.

또 소비자들의 태도도 뚜렷한 변화를 보이고 있다.

우선 ‘투자소비 ’가 ‘투자자 ’로 바뀌고, 유행성이 강하지만, 시즌이 지나면 잃어버리는 빠른 패션 상품은 돈을 체태를 개선하는 것이 좋다.

이에 따라, 1996년 스포츠 브랜드의 황금기가 되며, 예를 들어 Adidas (Adidas) 가 4도로 재무의 재무에 대한 예측은 연간 주가가 60% 를 넘어섰다.

또 패션 장년 치욕을 당하는 과도한 소비, 환경 오염 등 부정적인 라벨은 신세대 추앙의 가치와 뒤따르고 있다.

옷고비는 미각의 위협은 아니지만, 한 걸음 한 걸음 한 걸음 돌아서는 것은 매우 힘들다.

부동브랜드 를 추는 것 은 손님 떼 가 겹겹이 침식 하여 이익 을 얻다

예를 들어 10년 전에 더 싼 부브랜드 GU 를 내놓은 것은 경쟁 상대 Gap 과 1994년 전략과 다르다.

가프는 가격을 낮게 하고 원단은 보통이지만 스타일의 젊고 과감한 「하천금 」 을 열중하는 올드 (Old) 은 천천천천천천천천금 (10천금) 을 앞세워 홍해시장에 맞서며 「상위 」 가프는 여유가 있어 브랜드 이미지를 높여 판매가격을 올렸다.

GU 는 영업이익이 34%를 넘어 집단 내의 독보적이었지만, 유니폼의 후진도 최근 20년 동안 커뮤니티 부분으로 중첩하고 올드 (Old) 가 일부 가페 (Gavy) 를 형성해 큰 이익 침식 효과를 거두고 있다.

사실 장의고는 앞차의 거울을 보지 못한 것이 아니라, 책략이 오르고, 높은 브랜드의 위치를 끌어당겨 지구를 띄우려고 한다.

그러나 이미 실패를 선언했다.

지난 2014년 류정씨는 유니폼이 5% 인상, 2015년 또 10% 더 인상 환율 변동, 반영환율을 제외하고 더욱 중요한 요소는 「판매가 상품을 반영해야 하는 공윤가치 」이다.

그러나 소비자들은 외롭지 않고, 유니폼 매장은 2016년 상반년도 객류량이 6.3% 크게 감량돼 유정을 결정 결정에 솔직한 실수를 하고 있다: 「소비자가 상품에 대한 자신감이 우리보다 예상한 정도보다 더 나빠졌다.

」

사실 유니폼 입고 2008년에는 유명 디자이너 왕대인을 찾아와 다국적 칼과 호흡을 맞췄다. 다양한 디자인의 디자이너 연명 시리즈를 출시했으며, 올해 에르메스 전 디자이너를 예술총감으로 꼽았다.

이 수는 동업 H &M 과 비슷하다.

H &M 그룹은 최근 몇 년간 고가 브랜드를 내놓고 COS 등 일부 이익을 구했다.

하지만 A 브랜드에서 효과를 내는 좋은 전략은 B 브랜드에서 성공을 보장하지 않는다.

그것은 각 회사의 본래의 위치로 미묘한 화학 효과를 일으킬 수 있다.

올해 하반년도 재보에 따르면 소비자들의 반응도 냉담하고, 저의고 일본의 경영은 여전히 6.3% 성장하면서 전체 해외 경영 합계는 3.1% 성장한 것은 물론 국제시장이 아직 몰두하지 않았다.

빠른 패션은 더 이상'빠르지 않다'고 전쟁을 어떻게 해야 할까? 옷고는 여전히 가출한 기업이지만, 지금은 더 크게 큰 창의력이 필요해 어려움을 돌파할 수 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.