4 분기 UA 는 동기 대비 성장했지만 예상보다 낮다

"우리는 오늘 절대 핑계를 대지 않는다."

스포츠 브랜드

(Under Armour, UA)의 CEO 케빈 프란크는 미국 시간 1월 말 분석사에 대해 보고했다.

보통 이런 말투는 좋은 일을 의미하지 않는다.

UA 는 미국 시간 1월 31일 회사의 4분기 재보를 발표했다.

2016년 4분기 UA 는 동기 대비 11.7% 증가했으나 매출액은 13.081억 달러였지만 미국 평가기관인 자크스가 예상한 14.1억 달러였다.

2016년 4분기, UA 의

매출액은 동기 대비 36% 증가하고 수입은 2억 28억 달러, 의류 매출은 동기 대비 7% 증가하고, 수입은 9.29억 달러, 액세서리 매출은 7% 증가했고, 수입은 1.04억 달러였다.

2016년 3분기, UA 의 수입 상승폭은 각각 30.2%, 27.7%, 22.2%, 성장 속도의 하락이 현저하게 나타났다.

4분기 재보는 UA 가 지난 26분기 판매 수입이 20%를 넘는 기록을 직접 깨뜨렸다.

한편 그룹은 2017재년도 동기 대비 증수 폭이 11% 에서 12% 로 54억 달러 안팎으로 그동안 분석사가 예상했던 60.6억 달러를 기록할 것으로 예상된다.

또 다른 놀라운 소식은 인사 변동: 그룹 수석 재무관 Chip Moy가 ‘개인적 이유 ’로 이직을 선포한다.

Chip (Chip) 은 2016년 초 UA 를 방문해 그룹에서 1년만 근무했다.

2017년 2월 3일, 원UA 그룹 재무고급 부총재 다비드 베르그맨 임시 인계가 CFO 직위를 대체할 예정이다.

이런 일련의 좋은 소식도 신속하고 거대한 시장 반응을 불러일으켰다.

2017년 1월 말, UA 의 주가가 9년 만에 폭락했다.

2월 3일, Under Armour 주가가 18.12달러다.

2016년 전체 UA 의 주가가 30퍼센트 떨어졌다.

UA 의 성장은 오랫동안 신화로 여겨졌다.

세계 복장 모자망에 따르면 2005년 출시된 이후 3년마다 UA 의 매출액이 배로 늘어난다.

그러나 2016년 4분기 재보가 나온 후, UA 의 고성장신화가 파멸될지 걱정이 된다.

월스트리는 줄곧 UA 의 주가가 너무 높다고 여겨왔다.

앞으로 12개월간 UA 의 시장 흑자율은 40배에 이른다. 이는 동종 브랜드보다 높다.

세계 의류 신발 모자망에 따르면, UA 의 CEO 케빈 프란크는 UA 시장의 활약이 부족한 원인을 분석했다. 최근 한 해 미국 스포츠 용품 소매상들의 파산은 UA 의 판매 수입에 영향을 미쳤다.

2016년에는 스포츠를 비롯해 아테로이, 시티스포츠를 비롯한 스포츠 소매상들의 파산은 85%가 미국 시장에서 온 UA 에 충격을 받았다.

나이크, 아디다스 등 글로벌 브랜드보다 UA 는 본토시장의 변화에 더욱 민감하다.

세계의류구두망에 따르면 연구기관인 글로벌다타의 소매 분석사 Hakon 은 "UA 가 장기간 놀라운 시장 표현이 종영됐다고 분석했다"며 "악화의 속도가 정상 쇠약 속도를 훨씬 넘어섰다"고 분석했다.

Helgenn은 나이코에서 온 것으로 생각한다.

울레몬과의 경쟁은 UA 의 시장 경쟁력을 꺾었다.

트레이닝복장은 현재 전 세계 각종 의상 분야에서 고속 성장 상태이며, 다른 의상 스타일과 스포츠 크로스 를 결합한 제품도 향을 피우고 있다.

스포츠 레저 바람이 유행하기 시작하자, UA 의 상대들은 힘을 다해 이 산꼭대기를 쳐내려갔다.

lulemon의 의상은 패션과 기능성 융합, 아디다스 역시 스포트즈 (Performance), 네오 (NEO)의 패션에 신경을 쓰고 있다. 2016년 유행하는 스니커즈를 선보였다.

유아도 패션성이 보강이 필요하다는 것을 깨달았다. 결국 UA 제품의 외형이 지나치게 전문화라는 평가를 받고, 솔직하게 말하는 것은 보기 좋지 않다.

"우리는 우리 제품을 더 세련되게 만들어야 한다." CEO 프란크가 재보 발표 후 2017년 UA 가 힘을 낼 방향을 제시했다.

현재의 UA, 전체적으로 보면 여전히 전문 스포츠 브랜드다.

프랑크는 1996년 이 회사를 설립해 최초로 럭비 선수를 위해 고속 티셔츠를 생산했다.

20년 발전과정에서 UA 는 연간 48억 달러의 브랜드로, 제품은 전 세계 60여 개국에 팔렸다.

그러나 UA 의 대다수의 제품은 제품의 기능성을 중시하며 점포 안에 있는 가짜 모델까지 모두 크고 건미한 이미지로 같은 외형과 심미가 추구하는 소비자를 원했다.

2016년 UA 는 모델인 NBA 스타인 스테판 쿠리에게 한 개의 구두커리를 설계한 적이 있다. 그러나 얻은 평가는 엇갈려 운동권 밖의 소비자들을 끌어들이기 어렵다.

UA 도 탐색하고 있다.

2016년 6월 UA 는 패션 디자이너 Tim (Tim Tim)을 초빙해 히트코프닉 (UAS)로 소속된 새로운 계열의 창의총감을 맡았다.

가을 뉴욕 패션주 동안 UAS 시리즈가 공식적으로 발표한 신상품은 일관된 과학기술 스타일과 동시에 더 많은 패션 요소를 녹였다.

그러나 UA 는 패션에 대한 시도로 얻은 수확은 이들의 핵심 제품에 비해 영향을 미치는 수입보다 가치도 없다.

재보 발표 후 프랑크는 앞으로 1년 동안 무엇을 해야 할지 충분히 깨달았다.

2016년 UA 의 운동화 패널은 50% 증가해 첫 수입이 10억 달러를 돌파했다.

중국과 유럽 시장에서 UA 도 강력한 성장세를 보이고 있다.

신발과 국제시장은 UA 의 다음 투입의 중점이다.

또 소매 구도가 커지면서 UA 는 업계 맏 나이크와 같은 학습을 하면서 직영 업무 루트에서 더 발전하고 있으며 특히 전자상업계 분야에 있다.

하지만 현재 UA 가 가장 중요한 일을 보는 데는 최대한 빨리 자신을 예쁘게 꾸며야 한다.

"우리는 더 패션이 필요해." 프랑크는 "소비자들이 다 갖고 싶어하기 때문이다."

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.