나이크와 아디의 조류는 누가 길거리 말권을 내릴 수 있습니까?

진관희 14년 전에 창설한 집합점 브랜드Juice이미 상하이에서 8년째 경영하고 조류권 내에서 명성이 높아 거의 관광지가 되었다.많은 젊은이들이 이 거슴길 양방에서 1층에서 3층을 보았다.

"만져봤는데, 알고 가더니 마지막에 아무것도 안 샀는데 편해졌어요."

가게에서 6할 물건이 모두 진관희의 오리지널 브랜드 CLOT, 나머지나이키、아디다스Vans 예보, New Balance, Puma, 여섯개의 스포츠 브랜드의 희귀한 스타일은 바로 여러 종류 수입의 물표인 Fear of God, ALXY, Hollywood Tradrading Company 는 1333, 이들 대부분이 듣지도 못했던 브랜드가 Jusice의 몇몇 고객들이 보기에 마찬가지다.

"Juice 는 트렌드 문화의 도서관, 아니면 학교, 교실을 말한다."상하이 지점장 기니는 분홍색 머리를 남겼고, 그는 2004 1010대 상하이 (上海) 에 앞서 홍콩은 유치원 선생님이며, 음식도 했다.최근 Juice (Jusice) 는 홍콩차 레스토랑의 스타일을 장식하고 있으며 쇼윈도에는 “ 20097대 우하 ”, “ 둥근 소밥 ” 이라는 글이 붙어 있다.순간적으로 이곳을 벗어나는 색다른 느낌이 들게 하는 것은 아마도 일종의 ‘ 습기 ’ 일 것이다.

조류를 포착하고 어느 정도 트렌드를 이끌고 있는 것은 바로 Juice 이런 점포의 일상이다

여장세계는 사치품 거물들이 지배하는 상황에 따라 남성 고객을 향한 조류집합점을 한 권내 묵인한 삼육구 등을 평가하려면 주로 주류 스포츠 브랜드가 결정된다.나이크는 최신, 최신, 최신, 최한정적인 디자인을 한 조점으로 동기화시켜 판매하는 것을 대표한다."Jusice 100쌍, 2백쌍, 2백쌍, 2백쌍, 2백켤레, 10켤레만 넣으면 좋겠다"는 신분표로 표시했다.

불과 2년 전 나이크만이 조류점들의 좌석을 결정할 수 있다.그러나 현재 Jusice 상하이 가게의 신발 판매 60%가 아디다스에서 왔다. 이전보다 한 배나 뒤집혔다.

지난 1년간 조류점 5개, 구두점 2개, 구두점 2개, 타오바오 가게를 잇달아 인터뷰해 아디다스의 제품이 더 잘 팔린다고 했다.일부 가게는 Yeezy, NMD 를 103대 등 폭발적인 판매 행사를 더 많은 고객들의 수단으로 삼고 있다.

표면상 가장 직접적으로 이 변화를 초래한 것은 나이크가 2015년부터 시작된'직면소비자'(Direct to Connsumer)의 전략을 통해 직영로로 (글로벌 약점을 포함해 천원대대점과 Nike.com) 의 수입은 5년간 2.5배로 상승한 21%에서 32%로 상승할 계획이다.

세계의류신발모자망에 따르면 2014년 6월 런던, 뉴욕, 상하이, 홍콩, 밀라노, 파리에서 6개의 니키라b 개념점을 열었다.이 가운데 상하이의 이 집은 1인조 Jusice 칠백 미터 밖의 신악로 158호에 위치하고 있다.

"Nike Lab이 켜진 후 한정판들이 많은데, 예전에는 우리밖에 없네요."기니는 말했다.

Nike Lab X158

2015년, 진관희는 CLOT X NIKE LUNAR FORCE 1 NikeLab X 158 발매 활동에 참석했다.

6월 24일, Juice 상해에서 Yeezy 350v2 Zebra, 신발을 뽑아 줄을 선 고객

직영점 채널 투입 강화는 인내크의 마음대로 세인 앞에서도 실체 소매 불황을 증강할 수 있는 데 도움이 된다.

이 회사는 중국 대부분의 점포에서 백리의 세부 사항을 통제하는 데 대비해 페인트, 직원들 훈련, 진열, 직영처럼 꼼꼼하지 않을 수 없다.플래그숍에 투자해 지표적인 롤모델을 세우는 것은 순리성이 된 것 같다.지난해 뉴욕 조류에서 열린 소호구에서 열린 5층 건물은 업계 인사들이 보면 소매 교학 견본방과 같다.

그러나 이 전략은 전체적인 효과를 가져오지 못했다.아디다스의 위협은 조류점에서만 일어난 것이 아니다.리포트 NPD 의 최신 통계에 따르면 아디다스는 올해 5% 로 미국 운동화 시장의 점유율이 11.3% 로 확대되면서 지난해 같은 기간 6.3% 에 가깝게 뒤졌고, 내크는 35.9% 에서 34.7% 로 떨어졌다.

아디다스가 이런 규모의 시장점유율을 절취하기 전에 조류집합점은 이 변화를 가장 먼저 감지하는 캐릭터다.

OVERKILL GmbH Bellin

독일 베를린 로이츠 베르키즈 베이스 구에 위치한 오블홀은 14 ∼ 13 ∼ 10년간의 길거리 노점으로 현지의 낙서 • 구화 & 길거리 문화로 삼년 전 OVERKILLLL이 adidas Consortium & 10; 이는 아디다스의 글로벌 최고 수준의 인증이다.

2016년부터 아디다스는 글로벌 연명 계획을 열었다. 매월 콘솔루션 점포와 콜라보레이션 스니커즈와 합작: 미타 스네크크크라테스2017년에는 이 계획의 규모가 103대 84개로 업그레이드돼 구두점의 연명도 있고, 여러 개의 신발가게의 연명도 있다.그중 유일한 중국의 점포는 바로 Juice.

이 테두리의 가장 큰 특징은 Consortiu만 인증하는 가게만 다른 동급점의 연명화를 팔 수 있고, 테두리 밖의 사람들은 못 받는 것이다.비슷한 설정은 나이크 쪽에서 ‘ Tier ’ 라고 부르며 ‘ Network ’ 이라고 한다.

"지난 몇 년 동안 아디다스의 제품 판매에서 강력한 성장을 이루고 있는데 베를린도 몇 년 동안 구두 브랜드의 과거 몇 년의 중점도시로 급부상했다"고 말했다.OVERKILGmbH의 CEO (Marc Leuschner & Thomas P. ‘ 호기심일보 ’ 를 취재할 때 이 연명 계획에 가입하는 가장 큰 수확은 점포를 넓게 얻고, 그들의 자유브랜드 (House Label) 도 널리 퍼졌다.

이 프로젝트의 어떤 연명화는 발표되자마자 각 대유행 사이트의 콘텐츠에 곧바로 올라갈 것이다. 얼마 전 OVERKILL x adidas Consortium 은 단일련의 베를린이라는 주제의 스니커즈를 내놓으며 150달러의 가격은 일반 스타일보다 높았다.물론 베를린 지하철역에서 광고 한 세트를 찍는 것도 적지 않다.

adidas & OVERKILL Unveil Berlin Themed EQT Pack

스포츠 브랜드 다품점 루트에 익숙한 익명 탐방자는 지난 2년 동안 가장 좋은 제품을 자영점으로 받아 판매하고 트렌드 점포는 시즌 최신 상품을 받을 수 있지만 이번 시즌 최고의 상품을 받을 수 없다고 말했다.

“무슨 손해를 봤을까? 이 가게들이 길거리에서 조류를 하는 것은 영향력이 있기 때문이다.오늘 나이키는 가장 좋은 물건을 그들에게 주지 않지만 아디가 이렇게 하면 간단하다.사장님이 나이크의 팬이라고 하더라도 나이크는 나에게 “ 쇼크 다트, 아디가 나에게 yeezy, 내가 누구를 위해 팔았느냐? ” 라고 말했다.

다른 루트에 비해 스포츠 브랜드에 기여할 수 있는 매출은 중요하지 않지만, 트렌드 매장은 브랜드 전파의 역할을 겸비하는 데 있다.스포츠시장에서'레저풍'(Athlesuire)을 불어넣은 오늘 이 역할이 강화됐다. 진정으로 품위를 수출할 수 있는 조류점, 말권에서도 선택권이 높아졌다.

상하이 동인로와 베이징 삼리둔의 트렌드 점포 두와 소울굿즈 (Soulgoods) 를 열고 있다.양가점 의 공통점 은 적지 않다: 삼 년 도 채 지 않은 운동 브랜드 의 고급 대리 권한 을 들고 자기 의 동명 의상 브랜드, 창시자 도 권 내 에 일정 한 자원 을 쌓 았 던 두이 (W) 의 창시자 중 하나인 Him Hime (왕병) 이 상하이 길거리 문화 잡지 Urban 의 창립자, 소울굿즈의 사장은 당지중과 적지 않은 브랜드, 스타 연예인 관계가 밀접했다.

Soulgoods 삼리툰 가게

Terry 는 DOE 의 또 다른 창시자이며 스포츠 브랜드 회사를 가진 경험으로 현재 제품 개발과 운영을 담당하고 있다.그는 DOE에 진출한 슈즈 브랜드는 1차 1차 벤스였고, 2년 전 개업할 때, 나이크 역시 많은 흰색의 Air Force 1 "적어도 벽을 채우고 진열할 수 있게 해준다"고 말했다.

DOE 의 팀은 거의 상해 사람이고, 이야기를 하는 것은 그들의 강점이다.세일 판촉 포스터에서 이들은'뿌리 깎기'라는 상해 사투리로 최근 이즈이즈에게 무일단으로 판매한 면도카드는 마작의 원소를 설계했다."간단명료하고 중국 문화가 있습니다."테리는 브랜드의 눈에 띄는 것은 사실 두세 (DOE) 의 소비자 (DOE) 가 “ 이런 가게에서 영향력 있는 고객을 이끌어 가며 대중을 이끌어주기를 바란다.우리 소비자들은 그다지 마스크가 아니기 때문에 비교적 탈속적이다.

“개인적으로 다품 경로가 사실 브랜드사 판매단과 보급의 일환이라고 생각한다.”소울굿즈 (양춘우)는 "시장모형 으로 비유하면 다품점 시장의 구조는 모래시계, 상부에 브랜드 회사를 포함한 아이템, 하부 부에서 방대한 주류, 중간 중 가장 작은 그 구조는 다품점 시장이다"고 말했다.이 때문에 다품점은 사실 브랜드의 광의시장에 대한 한 차례의 고객을 선별해 어떤 종류의 아이템을 더 정확한 사용자에게 판매하는 것이다.현재 운동화는 소울굿즈 제품의 67할을 차지하고 있으며, 중 비중이 가장 높은 브랜드는 아디다스다.

감자는 아디다스의 현재 상태는 힙합 메이커 중 한 가수가 흥행한 것으로 알려져 있다. 다른 계약인 연예인들도 많은 관심을 받고 있다.

트렌드 점포는 중국에서 처음부터 스포츠 브랜드의 정규 허가 채널이 아니었다.10년 전 대부분의 시장에 존재하는 신발가게는 이른바 물가게다. 즉 점주는 외국에서 정가로 신발을 사서 국내로 운송했다.

"당시 브랜드도 이 루트를 제대로 하지 못했다."대련 절판 공간 유닉은 2003 (13) 년에 설립된 수화물점, 7년 전, 회사는 각 스포츠 브랜드의 정규 대리 대리를 받았고, 대리상이 받을 수 있는 도매가가 그들을 전기상들이 흥성하는 중국 시장에서 생존해 왔다.2015 130년, 사장은 상품 총감독 후해 관리 팀을 찾아와 직업 매니저에 해당한다.

유닉은 현재 대련, 심양, 장춘, 하얼빈, 성도 모두 실체점이 있으며, 여섯 번째 신점은 올해 7월 15일 상하이에서 개업할 예정이다.이 신점도 ‘ 더 많은 생활 방식 ’ 을 가져올 것이다. 300 ‘ 테르테르 ’ 는 크라테르, 컬러 벽돌, 한 갤러리, 큰 투영 스크린을 가져야 한다.

호해는 유닛에 대한 유일한 2선 도시에서 yeezy 의 가게를 판다.그는 스포츠 브랜드 스니커즈의 전형적인 사례를 우리에게 설명했다.

"요즘 리보크 에버슨 흑백 배색을 했다.이 신발은 500,13,10,000출시 이후 많은 매체들이 해외를 포함한 것으로 보도되고 있다.이 신발은 하루 만에 매진되었다.일주일 더 지나서야 전매점에서 올라갔다.현재 시장에서 특수포장 2천여 명의 일반 포장도 가격을 높여 300, 400위안을 가할 수 있다.후해는 유닛이 한 달 3분의 1의 실적이 한정화의 발매 활동에서 올 수 있다고 밝혔다.

이 모드 는 사실 상당한 전통, 오베르클의 CEO Tomas Peiser (Peiser Peiser)가 과거의 소매 경험에 비하면, 대브랜드는 단일 소비자와 직접 연락하는 전략을 세우려는 것은 성공적이지 않다. "브랜드가 인터넷에서 슈퍼 한정금을 구매할 것을 강요하는 것은 직접적인 체험도 할 수 없다"고 말했다.지식, 열정을 통해 그린 이야기들은 진실한 구두판매원 입구에서 말하자면 소비자들의 소비 장면을 생생하게 만드는 관건이다.

오늘 28개 트렌드 점포가 발매되면 예즈의 얼룩말 배색을 갖게 되면 모든 집마다 다른 장난법과 해석: 금알을 깨부수고 다트다트 발사, 바구니를 던지는, 여권번호로 추첨한다.항주 의 한 신발 가게 한 곳 은 10 세네크가 최근 yeezy 의 발매 권한을 받았고, 그들은 가게 전체를'얼룩말 '모양으로 포장했다. 가게 앞장서서 삼엽 노고로 바꿨다.이 장식들은 모두 구두점 디자인으로 브랜드는 한 푼도 꺼내지 않았다.

폭발금이 지금 운동 시장의 영향력은 공전의 것이다.나이키는 이미 이 점을 깨달았는데 얼마 전 회사가 전 세계 감원 2% 를 선포하고 모든 제품선의 디자인을 1 /4 줄였다.나이크 브랜드 총재에 따르면 네오믹스 (Trevor Edwards) 의 주장에 따르면 미래는 ZoomX, Air Vapormax, Nike React 등 핵심 제품에 집중한다.

"5년 전 젊은이들은 CLOT 를 좋아할 줄 알았는데 요즘 젊은이들은 가장 비싸고 살 수 없는 물건을 몸에 입으면 눅눅해요."Jusice 상하이 점장 기니 (Ginny) 씨는 인터뷰를 할 때 “오랜 손님들이 느끼는데 왜 당신들 CLOT 의 옷이 비싸진 것 같습니까? 우리는 모두 일본산이기 때문입니다.made in china (china) 는 진정한 요구를 들어주지 못할 것 같다.현재 많은 외국인들이 우리 브랜드를 좋아할 것이다. 특히 중국 특색 디자인들이 있다.

"우리는 즉각 미시적, 더 장기적인 추세를 인식해야 한다."OVERKILL 의 CEO 는 "운동시장 경쟁에 어떻게 대응하느냐는 질문에"우리와 소비자들의 호응이 매우 중요하고 재무상 선두에 서고 있다는 것을 보증할 수 있다 "고 말했다.

또한 실적을 1 • 13% 로 높이고, 전통적인 루트에서, 나이크는 진열, 점원 해고, 각종 활동을 할 수 있다.하지만 트렌드 점포에서는 브랜드가 영향을 줄 수 있는 것은 제품 자체, 전기 업체도 마찬가지다.

현재 전체 산업 사슬의 속도가 빨라지고 있다.

모건스다니리의 예측에 따르면 2023년까지 나이크와 아디다스는 전자상거래로 전개된 관계로 20%, 1단의 생산은 더욱 자동적인 공장으로 옮겨 변화의 수요를 충족시킬 것이다.특히 미래 전사들이 중요한 판매 루트가 될 수 없을 정도로 브랜드는 다른 루트에 따라 작용을 재검토하고 서로의 관계를 다시 살펴볼 수밖에 없다.

아디다스는 2014년부터 아마존을 정식 판매상으로 삼았다.나이크가 더 늦다.올해 6월 30일 아마존이 아마존에서 일부 상품을 판매하는 데 정식으로 아마존에서 제3자 매장 판매의 타격을 높이겠다고 밝혔다.

CEO Mark Parker 는 인스타그램에서 신발을 팔 계획이라고 동시에 밝혔다.

그러나 당신이 Kanye West 과 천만 명의 팬을 포함하면, 삼엽초가 등장하는 모델로, 아디다스는 사실'인스타그램에서 신발을 팔았다'고 했다.

이런 방법은 물론 위험이 없는 것이 아니라, 얼마나 많은 사람들이 열정을 자극하는 동시에, 폭발에 대한 증태를 가속화하고 있다.아디다스는 미국의 시장 점유액이 지난 10년간 정상에 이르렀지만, 미국의 최대 슈즈 소매 체인점 하나인 무일단 로키의 CEO Dick Johnsonson은 지난 5월 재보회의에서 아디의 성장 추세가 완화되고 있다. 슈퍼스타스타와 Smith 가 평온한 단계에 들어섰다.

트렌드 점포는 이 배경에서 더욱 중요해졌다.

DOE 의 공동 창업자 Terrry (Terry) 는 상하이 (상해) 같은 도시라면 소비자도 점점 성숙해졌다.지금 많은 소비자들이 원하는 것을 알고 있는데, 어떤 옷을 입는지 알고 있다면 ‘다품점 ’은 그들에게 가치를 높일 것이다.그는 한 집에 놀러 가면 한 세트로 코디할 수 있기 때문이다.

도이 호빈로 신점

adidas Consortium 2017년 첫 연명 점포 리스트

6월 16일, 도이는 상하이 신천지에서 새 가게를 열었다.이번에 청산주평의 실내 설계를 찾아와 노점 Sneaker Lab (Sneaker Lab) 의 위치와 달리 신점 지리적 위치가 더 많은 원화된 소비자를 뒤덮고 있는 태평호호는 상하이 패션주 개최지이기 때문에 더 많은 패션브랜드를 도입했다.테르리 (Terry) 에 따르면 아디다스의 독일 고층은 이미 신점에 간 것으로 알려졌고, DOE 는 곧 성adidas (Chinsortium) 신점 개업 당일 아디다스 (Aditortium) 은 맨투맨을 장식하는 꽃바구니가 될 것이라고 믿는다.

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