홍두그룹이 공허상을 거둬 정식 상용 상용 상용 면허증

7월 23일 공신 부하들이 이동 전매 업무를 공식 상용 면허증을 발송하고,

정식 면허증을 획득한 15개 기업 중 하나이자 중국 방직 의류 업계 유일하다.

5G의 공식 상용 전 공신부는 공식 상용 면허증을 발급해 허상들에게 다가오는 5G, 온라인 커뮤니케이션 시대에 주먹질 창기를 남겼다.

5G는 3G, 4G와 달리 더 풍부한 업무를 싣고 만물상련을 진정으로 실현할 수 있으며 각 분야에서 화학 반응을 일으킨다.

5G는 더욱 광활한 시장과 다양한 사용자 수요를 가지고 있으며, 이는 허상들에게 해양의 시장 자원과 차이화 경쟁을 가져올 기회다.

4년간 발전한 팥 전신, 모바일 인터넷 전영 기술을 이용하여, 융합된 창의발전의 길을 적극 탐색하여 상업 모드, 제품 디자인, 채널 마케팅 등에서 장족한 진보가 되었다.

군을 이끌다.

홍두그룹 이사국 회장 겸 CEO 주해강은 만물연의 물연망에 거대한 발전 잠재력을 담고 있다. 팥은 이 기회를 잡고 지혜 팥 건설을 추진하고, 그룹의 변신을 가속화하고 기업 경쟁력을 지속적으로 끌어올리고 있다.

'무인 복장 소매점 '지혜 문점'데이터 대합'

방직 의류 업계 유일하게 이동 전매 업무를 정식 상용 면허를 받은 팥그룹은 이동통신 전매 업무에 의존해 양화 융합에 힘쓰고 지혜기업을 만든다.

스마트화 발전에서 팥이 전통기업의 정보화 건설을 대대적으로 추진해 지혜 팥을 만든다.

팥은 전국적으로 스마트 문점과 대형 라인 아래 기함점을 체험해 연쇄 전문점 총 3000개를 돌파했다.

홍두는 세계 최초의 의상 문류를 출시한 무인점도 2017년 9월 열린 세계물인터넷 대회에서 A4 관에 자리잡은 단호한 의상 소매점들이 주목받고 있다.

무인복 소매점은 스마트 구매 시스템을 통해 쇼핑, 지불 과정을 완성한다.

관계자에 따르면 복장 무인 소매점은 의류 스마트 문점의 업그레이드라는 것이 처음이다. 무인 의류 소매점도 세계 최초의 최초로 선보이는 무인점이다.

이것은 단지 ""

‘ 건설의 횡단면 ’ 이다.

현재 서로 연결되는 시대에 소비자를 선상에서 끌어당기면 역조류로 보이게 된다.

그러나 두 가지 조건을 갖추고 있다면, 그것은 바로 출발의 새로운 흐름이다.

첫 번째 조건은 옷의 개성화, 정제적 특징이 뚜렷한 업종, 둘째, 온라인 기술에 대한 혁신 운용, 소비자 행위, 심리, 의류 연구 개발, 생산 깊이 연결, 전통적인 의상 제조 과정, 제품'더 잘 어울릴 것'이다.

중국 최초, 가장 유명한 의상 브랜드 중 하나로, 팥은 이런 대담한 개혁을 진행하고 있다.

2016년 6월부터 중국 주요 도시에는 새로운 의상 매장인 팥 의상의'지혜문점'이 등장했다.

이곳에서 전통 문점 기능이 전복되고 있다.

예전에는 문점의 역할이 매우 단일적이며 주로 상품이나 브랜드를 판매하는 전시였다.

하지만 현재 매장은 기업과 소비자 소통의 터미널이 되고 있다.

예컨대 상업상에서 무효 입기 행위도 유용한 소통 정보가 되고 있다고 한다.

홍두의 첫 지혜문점 남경수점, 전형적인 응용 장면은 이렇다.

첫 장면은 스마트 슈트룸이다.

소비자가 선택한 옷을 착용하고 시험장에 들어서면, 읽기가 바로 선택된 옷감을 식별할 수 있으며, 벽의 화면은 자동으로 감응해 소비자의 가장 관심을 나타내는 정보: 사이즈, 원단, 가격 등을 보여 준다.

또한 모델의 옷차림 효과가 나타난다.

두 번째 장면은 오디션 거울이다.

시험용 거울의 학명은 ‘ 가상 렌즈 ’ 라고 할 수 있다. 고객은 화면 앞에 서서 손짓으로 미끄러져 기계가 고객의 수요에 감응할 수 있다.

수요는 무엇입니까? 즉 다른 제품을 입어 자신에게 적합한 스타일, 색깔과 스타일을 확정합니다.

실험 마경은 사실 여러 가지 감응 카메라를 이용하여 소비자 전방위 영상을 포착한다.

소비자에게 주는 좋은 점은 시험의 시간을 절약하는 것이며, 소비자들이 진정한 자신에게 적합한 옷차림 수요를 다시 알게 할 수도 있다.

소비자들의 구매나 착용 행위는 의류업체와의 깊은 소통이 되고 있다.

대데이터 분석은 반드시 소비자 행위를 정확하게 데이터화하는 것을 전제로 삼아야 한다. 이 전제는 물인터넷 기술이다.

스마트 컨테이너, 스마트 시트룸과 테스트 마경 세 장면에서 모두 많은 전방적인 온라인 네트워크가 특히 센시엄 기술의 응용, 예를 들면 전감 카메라 등이다.

이동 전매 업무에 들어간 팥그룹은 물인터넷에서 전통산업을 개조하는 도로에서 가장 앞을 보고 업계 개척자가 되며 업계 상열에 올랐다.

2016년 11월, 팥그룹이 본격적인 설립물 인터넷 사업부는 입고 의상 관련 분야의 물온라인 기술 개발과 응용 기획에 종사한다.

사실상 업계 전문가가 말한 것처럼'지혜 팥'은 정보화, 지능화 혁신은 국한되지 않고 전체 생태권의 변혁을 이끌고 있다. 후자는 중국 의류 업계의 결핍과 긴급한 수요다.

이동 전매 업무 정식 상용 상용 브랜드 사진'지혜 팥'이 호등과 같다.

물인터넷 기술에 기반된 지혜 문점과 백엔드 데이터플랫폼은'지혜 팥 '전략의 단면이다.

2015년 팥이 ‘지혜 팥 ’을 시작하는 전략, 지혜 디자인, 지혜 공급 체인, 지혜 전 채널 SPA 체계, 지혜 관리 등 5대 체계를 포함했다.

이 전략은 물인터넷, 구름 계산 및 인터넷 등 첨단 기술 개조, 전통 산업을 향상시켜 팥의 주업을 크게 강화하는 데 목적을 두고 있다.

그렇다면 ‘지혜 팥 ’은 도대체 어떻게 이해할까? 의상 업계를 예로 간소화해 의상 산업의 완정 과정은 전단과 백엔드, 앞부분은 주로 매장, 뒷부분은 물류, 제조 및 디자인 등이다.

앞부분에서는 스마트 문점들이 데이터를 수집하는 데 중점을 두고 장면식 소비도 제공한다.

반면 백엔드에서는 데이터화, 정보화 수준을 높이고 기업의 경영효율과 결정을 높이는 과학성을 높이고 있다.

변화하다

데이터 분석시스템을 통해 일부 소비자들이 선호하는 변화나 새로운 소비세를 예견할 수 있다.

현재

테마 연구 개발을 통해 캐주얼한 의상의 새로운 성장점으로 삼았다.

2017년 팥 연합 핀란드 로비오가'분노의 새 '시리즈 티셔츠를 선보였다.

2018년 팥이 내놓은 솔로나 (Sorona) 등 테마 캐주얼 제품은 양호한 판매 성적을 거두었다.

2018년 4월, 팥 주식은 경동과 무계 소매전략 협정, 팥 지분, 경동과의 이번 합작, 단순한 구매 매출의 단순한 단계를 넘어 현재의 의류업 판매의 형식을 다시 바꾸었다.

쌍방은 레이아웃을 통해 무계소매를 통해 경동거량의 소비 기수에 의존하여 팥 지분은 선상에서 판매할 것이며, 소비자는 언제, 어떤 장소, 어떤 방식으로 구매하는 수요를 만족시킬 것이다.

경동과 협력한 뒤 6월 23일, 팥그룹은 소녕지주그룹을 손잡고, 전기상, 지혜 지산 + 문재산업, 브랜드 전파, 금융 등에 대해 심층적 협력을 벌여 발전을 가속화하고 있다.

관련 보도에 따르면 2010년 소닌이 선 진출을 시작으로 팥이 이미 입주했다고 한다.

2018년 팥 전기업체는 소녕 마케팅 라인의 성장률이 300% 에 육박하고 있다.

강소와 중국이 장기간 실체경제를 지키는 대표기업으로, 팥은 정보화, 지능화의 응용으로 산업 앞을 다시 걷고, 전통산업의 전환형 시범과 이끄는 책임을 맡았다.

이 낭은 이동 전매 업무를 공식 상용 상용 패킹'지혜 팥'을 건설하고, 의류 업계에서, 팥이 모바일 네트워크 발전의 기회를 빼앗아 지혜 기업을 만들기 위해, 팥 전신에 의존하고,

물건을 인터넷 기술을 이용하여 소비자를 핵심으로 삼고 있으며, 중개상, 공급상을 비롯한 새로운 산업물 인터넷 생태권을 포함하고 있다.

이것은 중국 의류 업계에 있어서는 중대한 혁신이다.

주해강은 새로운 기술 혁명 충격 아래 기업은 반드시 구생으로 설계 혁신 우세, 지능화 우위 대체 저비용 우위, 기업 경쟁력을 증강해야 한다고 밝혔다.

유물 인터넷, 대데이터 등 신기술 수단, 팥의 정보화 혁신, 소비자와 기업의 자체, 전체 전통 의류 산업 사슬과 생태권의 전환형 업그레이드.

이 뒤에

혁신적인 구현도 기업가의 사회적 책임이다.