낙타 의 두꺼운 박발 을 제사 삼운전마차 에서 새 소매 를 돌다

CAMEL 낙타는 전기 업체의 두꺼운 박발의 힘을 빌려 삼운전마차를 운전하고, 소비대데이터 공급사슬 변혁을 추진하기를 바란다.

지난 1년 넘게 신소매보다 더 인기 있는 단어는 없을 것이다.

마운과 레이군은 같은 날 이 개념을 제기했다.

중국 인터넷의 두 표지성 인물이 약속하지 않고 같은 명제를 제시하는 것은 영웅의 견해와 대체로 맞서기보다는 인터넷의 판매 성장이 평온한 단계에 들어서며 새로운 단계의 사용자와 유량의 쟁탈전이 됐다.

인터넷 플랫폼, 기업은 각종 새로운 소매 시도를 시도했다고 할 수 있다.

그중 가장 눈에 띄는 것은 실체 매장에 대한 브랜드의 레이아웃으로 인터넷을 이용해 축적된 공급 체인 링크와 데이터가 유닛 매장으로 발전하고 있다.

낙타 그룹 회장은 "매장 형태가 급격한 변화가 일어났다"며 "각종 뷰티 체험점은 우후죽순처럼 나타난다"고 말했다. AR 와 각각

더욱더 깊어지다; 디지털 지급; 영상 인식, 스마트 과학 기술 등 기술적 재능 문점 효율과 체험 향상 … … …

낙타 그룹 회장 만금강

신규 소매의 대풍에서 CAMEL 낙타도 적극적인 포석을 강구하고 있으며, 올해 2월 첫 신규 소매 모드 Camel (Camel) 이 세세세이먼트 (Camel) 를 세웠고, 5월 첫번째 선두에서 전문점들이 광저우로 낙지 했다. 7월 1일 간상대회는 1단계를 초과 달성했다.

만금강은 기획 중 인터넷사유로 실체문점을 재구성할 작정이다.

지난 10년 동안 CAMEL 낙타가 전기 업체의 기회를 잡아 첫 번째 양급 발전을 성공적으로 실현하였으며, 천고양이 쌍열 신발의 품종 7연관은 신발과 양복 전상 첫 접의자를 안정시켰다.

이 한 바퀴의 문점 쟁탈전에서 CAMEL 낙타는 전기상 두께의 박발의 힘을 빌어 삼운전마차를 운전하는 등 소비대데이터 공급사슬 변혁을 추진하고 있다.

첫번째 마차: 소비 큰 데이터 부여

만 금강에서 보면, 신발 복장.

새로운 소매를 실현하려면, 간단한 선상에서 더해지는 것이 아니라, 기술 수단을 이용하여 큰 데이터를 선상에서 분석하고, 부능선 아래 점포의 체험과 효율을 높이는 것은 전단에 퍼지는 경로 변혁이다.

CAMLE 낙타는 현재 완벽한 소비자 정보화 관리 시스템을 세워 2000여만 회원 데이터를 라이브러리로 만들어 소비자들의 쇼핑 습관, 취미, 소비 행위 등을 기술적으로 분석해 상품과 마케팅, 채널, 고객, 공급 체인 정보를 교환하는 유기 전체를 형성할 수 있다.

이들 데이터베이스는 CAMEL 낙타 포석 신소매 문점 경로 선품, 정가, 판매 전략 등을 기초로 다졌다.

두 번째 마차: 스마트 설비 부여 가게 링크

디지털화 혁신.

Camel (Camel)은 지능 소매 설비를 이용하여 전면 부국선 하문점을 이용하여 회원 관리, 안내, 안내 및 소비 서비스를 전면적으로 양방향 교차하며 문점 및 소비자 사이의 온도 링크를 강화하고, 점성 사용자 관계를 맺는다.

1. 회원 수자화: 전회원 통로를 통한, 위신 등록 회원, 타오회원, 실체점 회원 등을 포함한다.

문점 정보 파편을 해결하고 비대칭적인 상황.

2. 디지털화 관리: AI 상호 스크린, 성진운 화물, 착용 마경 등 스마트 장비를 통해 제품 착용 효과, 재고, 평가 등 소식을 한 눈에 볼 수 있다.

3. 구매 디지털화: 서비스 시간 공간을 넓히면 소비자들에게 24시간 선 아래의 1대 1대 1의 구매를 할 수 있다.

제3대 마차: 공급 체인 서비스 업그레이드 에너지 모드 혁신

전단 외에도 Camel Jeans 는 백엔드 공급 사슬 서비스를 동시 업그레이드해 가이드의 물류 패턴을 완성했다.

동시에 공급 체인 서비스를 업그레이드해 스마트 소매 설비에 맞춰 Camel (Camel) 을 이용하여 단상과 선상에서 장기간 존재하는 이익 충돌 문제를 해결했다.

매상 이익 을 분윤 으로 납치 해 선상 인도, 선 아래 회원 선상 인류 등 채널 을 서로 인양 을 받을 수 있 고, 즉 소비자 가 모 매장 의 스마트 설비 를 통해 제품 을 구입 했 다면, 이 소비자 앞 에서 구매 한 제품 이윤 은 처음 구매 문점 을 분배 해 전자 상거래 를 동시 한'치즈'도 실체점 이다.

"브랜드가 인터넷의 데이터와 속도를 라인 아래로 가져올 수 있다면 매장 미래가 정말 무한한 가능성"이라고 말했다.

낙타 그룹 회장이 만금강을 말했다.

국내를 제외하다

3년 전 낙타도 국경을 넘어선 전기상들을 배치하기 시작했다.

주요 다플랫폼 개발, 메인 경영 채널은 Amazone, Aliexpress, Lazada 등, 비중이 비교적 큰 것을 차지한다.

현재 타이틀 시장은 주로 유럽과 호주, 태국, 인도네시아 등, 매년 수출량과 G뮤직비디오가 뚜렷한 상승세를 보이고 있다. 파억은 현재의 작은 목표다.