중앙 방송의'초점 토크'가'직리의 하루'에 관심을 모으고 있다.

9월 19일 밤

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오늘 방송에서 우리는 절강호주의 도시인 직리라고 말하는데, 그것은 도시를 넘어섰다.

절강에 있지만 장기적으로 이곳에 거주하는 70%는 절강인이 아니다.

직내 사람들은 이 ‘ 직물 ’ 자를 저버린 적이 없다. 직리 역사상 직조업으로 유명하며, 호호마다 자수기, 베틀의 소리를 다 들은 것이 바로 직리다.

이곳의 손재주는 80년대에 많은 사람들이 쓰던 자수 베갯잇은 직리에서 왔다.

지금

상부의 절반이 넘는 아동복도 직리에서 생산된다.

직리가 기적인 곳으로 마을부터 도시까지 농민부터 기업가까지 개혁 개방 40년 동안, 직에서 무슨 일이 일어났는지 보자.

직리의 하루는 대부분 물을 끓여 시작한다.

심수영은 직리진에서 21년 아동복을 만들어 매일 새벽에 30여 명의 근로자들이 하루 종일 물을 태워야 한다.

심수영의 공장, 한2층은 직장, 가게, 서너 층 근로자들이 숙박한다.

이런 ‘ 삼합일 ’ 의 작은 공장은 직리에서 가장 전통적인 패턴이다.

20여 년 동안 아동복을 꾸며, 심수영 일가 생활이 갈수록 좋다.

심수영은 기자에게 "예전에 시골 몇 칸의 낡은 집을 샀는데, 지금 우리 거리에 양가가 다 샀는데, 나는 세 칸짜리 공장 건물을 샀는데, 이 세 칸짜리 공장은 지금 몇 백만 위안이 되었는데, 우리 같은 조건의 직인들은 여전히 매우 많다"고 말했다.

이곳에서 파는 것은 겉옷을 파는 것이고, 매일 아침 거리에 있는 주인들이 이곳에 와서 견본을 만들고, 다시 가서 견본을 만들고 생산한다.

그들이 생산한 아동복은 대부분 이 시장을 통해 전국으로 판다.

이곳은 대량 도매를 위주로, 아침 9시가 넘게 각지의 객상들이 물건을 보러 오는 시간이다.

중국직리아동장도시 육봉은 직리에서 가장 오래된 시장이라고 말하며 지금까지 이 동복성의 상점은 이미 1400여 개, 연간 판매량이 90억 위안을 초과하고 있으며, 그 제품은 기본적으로 전국 각지의 2급 도매시장으로 판매되고 있다.

수십 년 동안

의

산업은 이런 방식으로 급속히 발전하는 것이다.

1992년 호주시 정부는 직리에서 경제 개방 구역을 설립하고, 1995년 전국 소도시의 종합 개혁 시점 단위로 나섰고, 2000년 이후, 직리가 소도시 배육 시점을 전면 추진하고 2016년, 세 번째 국가 신형 성진화 종합 시점으로 선정됐다.

40년 동안 직리는 몇 개의 노거리에서 현재 25제곱킬로미터의 규모로 전진 1300여 개의 아동복 기업으로 상주 인구가 45만 명을 넘었다.

직리의 발전길은 결코 순풍순이 아니며 산업의 급격한 확장은 재산을 가져와 인구집합을 가져와 진통을 가져왔다.

‘ 3합일 ’ 의 공장의 은후가 중중하고 인구 집합, 각종 사회 문제가 나날이 두드러지고 있다.

2006년, 직리는 한 달 동안 두 차례의 큰 불, 23명이 목숨을 잃었다. 2011년, 직리에서는 세금으로 인한 집단 사건이 발생했다.

당시 중대한 선택은 직리 현지 정부 앞에 놓여 있었고, 아동복 산업은 길거니?

호주시 오흥구 직리진당위원회 서기 영운은 “이 두 자루의 불난 후에 우리를 깨우고, 우리는 봉황열반, 전체 산업도 봉황열반, 철황열반, 전형으로 승급할 길을 가야 한다 ”고 말했다.

베리 아동복 디자인센터에는 항상 소형의 아동복 쇼가 있고, 매번 시간만 허락하면 아동복 디자이너 석금이 보러 간다.

2014년 석금은 디자이너 스튜디오를 광동에서 직으로 옮겼다.

4 년 동안 그는 태엽의 팽이를 발돋움한 팽이처럼 잠시도 멈추지 못했다.

막 베일에 도착했을 때 석김 회장의 고객이 많지 않았는데, 그는 한 집 방문을 필요로 하며, 사장들과 브랜드, 스타일, 위치를 되풀이하고, 2년 동안 자진해서 그의 고객이 많아졌고, 사장의 요구도 점점 높아지고 있다.

석금회는 “예전에는 폭금이 중요하다는 게 내가 10개 안에 많을 필요는 없다. 두 개 대금, 세 개씩 주고, 내가 1년에 수십만, 수백만만, 수백만 원을 벌면 된다 ”고 말했다.

모두 자신에게 조성성이 있는 물건을 만들고, 스타일의 물건을 만들고, 브랜드를 만드는 것을 만들기 시작했기 때문에, 우리의 싱글이 점점 많아질 것이다.

석금회 같은 디자이너 스튜디오, 직리 아동복 설계센터에 20집이 있는데, 그들은 모두 직리 정부가 우대 정책으로 이끌어 왔다.

2013년, 직리의 새로운 아동복성이 성행하였다.

노시장과 달리, 이곳은 큰 상품을 팔지 않고 대량 도매를 하지 않고, 이곳에서 전시된 아동복은 모두 직에서 브랜드가 있는 유명 기업에서 나온다.

넓고 안전한 공장, 완벽한 조립 시설, 편리한 창고 물류, 수십 년 동안 아동복 을 꾸던 장위중 이 꿈꾸는 생산 환경 이다.

2016년 직리아동복산업시범원이 막 개원해 장위중 최초로 이사했다.

이전에는 거리에서 삼합일 공장에서 생산하였는데, 그는 늘 조마조마하고 있어 지금은 매우 든든하다고 느꼈다.

산업원에 이사한 후 장웨이중이 한 아동복도 변했다. 예전에는 모두가 만든 품종의 양식이 비슷하다. 현재 그는 전형으로 패딩을 하고, 작업이 더 복잡하고, 요구도 높았다.

2006년 두 가닥의 큰 불이 난 후, 직리에서는 모든 ‘삼합일 ’ 공장을 정돈했다.

그들은 생산구역과 숙박구역을 수평 격리시키고 아파트 외부에서 소방연복과 탈출기를 창건했다.

검증을 거쳐 이런 방법은 화재를 효과적으로 방비할 수 있지만, 직내 삼합1공장이 너무 많아 인구가 밀집된 거리에 집중되어 있어 2014년, 직리정부가 이 산업시범원을 만들기 위해 규모의 아동 기업들이 입주 원구 생산을 이끌어 안전 위험을 해소하는 동시에 산업의 전형을 이끌고 있다.

중국 직리

시범단지 관리위원회의 주임은 기자에게 "이 전형 업그레이드 당시에 고려해 안전한 기초로 옮겨진 것이다. 이후 우리 시 정부, 구정부와 읍 정부가 삼진사로를 통일적으로 제시한 것은 단지, 교역, 길거리, 숙박 구역, 숙소 동네에 있는 것이다"고 말했다.

오늘 진정이 가족에게는 큰 날이다.

아이가 학교를 다니기 전에 학교를 아이들을 데리고 와서 면접을 좀 더 잘 나누도록 했다.

이 면접은 선발성이 아니지만, 밖에서 기다리는 진정이는 긴장이 안 된다.

아이가 기뻐서 흥이 나서 그녀의 마음은 비로소 땅에 떨어졌다.

이 학교는 직리에서 가장 좋은 초등학교이다. 로컬 사람이 아니기 때문에 진정이는 아이가 들어가지 못할까 걱정하며 사람을 찾아야 한다.

그녀는 생각보다 일이 훨씬 간단할 줄 몰랐다.

직리 45만 인구, 진정정 같은 외래무원 35만.

아동복 산업을 발전시키기 위해 그들을 남기기 위해, 직리에서 안거락업을 하고, 이 해, 직리 정부의 돈은 모두 학교, 병원, 보수, 공공 인프라에 쓰였다.

안휘 현 은 직리 아르바이트 를 하는 사람 이 많 으면 정부 는 방법 과 현 과 소통 을 위해 병원 전문 에 합 현 사무원 을 위해 창구 를 설치 해 그들 의 외래 진료 와 입원 비용 은 직리 에 결제 할 수 있다.

직리 정부는 지난해 노력으로 7개 성과 합의해 7개 성의 무공업자 7개, 직리의 입원 비용도 이득이 된다.

퇴근을 앞두고 직리진 행정 서비스 센터는 일처리를 계속하고 있다.

많은 이전에 호주시에 가서 해야 할 일들이 많은데, 지금 이곳에서 할 수 있다.

이전에 직리진의 관리 체제는 전형적인 ‘ 작은 마라차 ’ 였다. 이 해 인구 집합, 도시 규모가 끊임없이 확대되면서 기존의 관리 체제는 이미 일치할 수 없게 되었다.

이를 위해 현지 대담한 개혁, 2012년부터 호주시와 오흥구는 공안, 국토, 시장 감시 등 9개 행정부문을 포함해 직에서 분국을 설립하고 침몰 인원을 직접 신구 주민 서비스를 제공한다.

2014년 직리진은 또 진급 아래에 4개의 2급 거리와 2개 사무소를 설립하고, 읍 전체의 간부를 동네로 침몰하고 보충 인원을 통해 관리팀을 확대했다.

녕운은 “ 우리는 간단하게 거리를 건립하는 문제가 아니라 단순히 한 등급을 늘리는 것이 아니라, 우리는 모든 힘을 한줄로 가라앉히고 군중으로 가는 것이다.

우리 행정 집법, 교통 관리, 식약품 관리의 이런 직능, 모두 동네에 내려가 우리 지역 간부들이 볼 수 있다.

밤의 직리는 여전히 떠들썩하고 낮에 생산한 아동복, 밤에는 도급 운송을 해야 하고, 많은 공장들이 밤늦게까지 바쁘다.

매일 연합 노면 순찰도 낮부터 밤까지 계속된다.

차량 주차, 위생, 업주가 길, 소방, 유동 노점상, 아무것도 세심하게, 볼 때 모두 관리해야 한다.

이렇게 수를 놓은 듯한 세밀한 관리를 통해 짜리가 점점 달라졌다.

이것은 직리의 하루지만 실은 매일 직리입니다.

매일 직리에는 새로운 이야기가 있다.

산업이 바뀌고 있어 도시가 예뻐지고 있어 이곳에서 일하는 사람들도 점점 든든해지고 있다.

모두 문제를 발전시켜 개혁하여 글을 쓴다.

직리는 40년간의 발전에서 끝까지 GDP 를 만나야, 산업과 도시를 유기적으로 융합시켜야 새로운 도시와 도시를 지속적으로 발전시킬 수 있는 방법을 견지할 수 있다.

이것은 경험이고 시범이다.