전 세계가 한창 용공난을 겪고 있다!방직의 거두를 보면 어떻게 로봇 무장 생산현장을 사용할 것인가!
일부 언론은 부즈캉이 미국 공장건설에 잠시 멈춰 버린 인공 원가가 너무 높다고 보도했다.
결국에는 트럼프의 질의 조회를 불러왔다. 공장을 세우고 싶지 않은 것 아니냐?
'천재 '곽태명이 답한 특피는 트럼프가 취임한 이래 경제개선, 실업률이 크게 하락했고, 부즈강 투자가 있는 위스강신주 실업률은 6%에서 2%로 떨어져 근로자의 찾기 어렵다.
자료 출처: 미국 정부
곽태명이 반응하는 것은 바로 미국의 큰 현상인 인력난이다.
일자리 모집 난의 큰 원인은 임금 문제로 낮은 계단 제조업에 충분한 급여를 제공하지 못해 미국에서 새로운 취업 현상을 촉진시키는 데 이르기까지 ‘ Gig economy ’ 라고 한다.
자료 출처: FED
BBC 의 정의에 따르면 Gig econom은 "노동시장에 깊이 숨어 있는 표현이 특징이며 단기 계약이나 자유직업의 대량 존재로 장기적인 안정적인 작업을 대체했다"고 말했다.
갈수록 높은 지렛대, 사회적 정형적인 구조적 문제로, 전체 실업률은 젊을수록 취업이 어려워지는 상황 -그 뒤에는 젊은이들이 N 편 작업으로 생활하고 있다는 해석이 있다.
자료 출처
연구에 따르면 젊은 그룹의 실업 원인은 아버지보다 더 높은 교육을 받았기 때문에 강한 자의식과 업무 가치에 대한 인식을 갖고 있다고 한다.
무의미 ’ 와 ‘ 저급 ’ 의 작업 인력이 감소하고 있다.
수요자로서 기업도 젊은이를 좋아하지 않으면서 충분한 기능을 가진 성숙한 노동력을 더 중시하고 있다.
값싼 노동력 원가로 투자자들의 주목을 받은 동남아 지역도 인공 원가 상승에 직면했다.
최근 의류 제조 2대 국인 방글라데시에서 대규모의 노동자 파업으로 재앙의 방직 의류업체가 4500곳을 넘어 약 5000여 명의 방직 노동자가 파업 행진에 참여했다.
그들은 단지 임금인상을 하소연했다.
이 파업자들은 모두 H &M, 월마트, 악사 (Tesco), 알디 (Aldi) 등 소매상 의류를 생산하는 공장에서, 이들 공장은 지난해 의류 생산량은 270여 억유로에 달한다.
한편'포브스'는 앞서 말레이시아 태국과 미얀마의 근로자들이 2018년 임금 인상 50% 이상을 요구했다.
‘ 부 ’ 에 따르면 동남아시아 지역은 최저임금을 받는 근로자들의 성공적으로 더 높은 기본급을 받았고, 공장과 제조사들이 이 이 지역에 투자를 늘리거나, 저렴한 비용을 더 줄이는 해결 방안을 마련할 수 있도록 하겠다고 한다.
일본 무역진흥기구 조사에 따르면 지난 4년간 동남아시아 국가 수도권 공장에서 저스킬 노동력의 임금 인상폭은 11%에서 91%로 나타났다.
2017년 이후 동남아시아 임금 수준이 전면적으로 급등한 것으로 알려졌다. 베트남 인도네시아, 캄보디아 등 최저임금, 동시 급등은 동시적으로 상승한 것으로 알려졌다.
그중 베트남분4개 구역 상승, 평균 상승폭은 약 7.3%, 인도네시아 상승폭은 약 8%, 캄보디아 상승폭은 약 9% 수준이다.
‘ 임금 인상 ’ 은 동남아 방직 노동자의 하소연으로 글로벌 용공난을 드러내는 보편적인 현상이며, 동시에 국내 방직 의류 업체들의 골치 아픈 문제이기도 하다.
현재 국내 방직 산업의 보통 숙련노동자들은 6000여 위안의 월급을 받을 수 있지만, 기술 인력은 흔히 8000 위안을 넘을 수 있으며, 기술 골간들은 흔히 월급을 넘을 수 있다.
기업의 용업비용이 날로 늘어나고, 일방적으로 인재가 부족하여 업계는 충분한 신선한 혈액 보충을 받지 못했다.
또 다른 한편으로는 인재가 갈수록 비싸다. 점점 더 머물기 어렵다.
기업은 흔히 많은 심혈을 기울여 기술인재를 양성하는데, 잘 길러야 할 수 있지만, 노민재는 더욱 슬퍼진다.
중앙 경제신문기자를 인용하여 연구하다: 최근 5년 동안 방직 의류 가공 물료가 약 10% 가량 상승했지만 인공 원가 상승폭은 35% 에 달했다.
지난해 연말에는 직조, 날염, 후 정리업체의 일선 노동자가 변동해 왔다.
용공난은 2018년에 특히 두드러진 듯 1월 하순에 방직공장이 일찌감치 여러 군에서 공고를 발표했다.
일을 하는 것은 어렵지만, 숙련된 일을 모집하는 것은 더욱 어렵다.
근로 문제 는 몇 년 동안 방직 시장 의 노생 상담 의 화제 이자 직면적 해결 의 열쇠 이다.
2019년에는 방직업체 용업 문제가 업계의 가장 중요한 문제가 될 것이다.
인재가 적으면 비싸고, 남기기 어렵고, 원가를 키우는 것은 크다.
그래서 일부 기업들이 업그레이드를 시작하고 로봇을 사용하여 비용이 갈수록 비싼 인공을 대체하는 것을 촉진했다.
최근 몇 년 동안 긴 화섬유 방직산업 거물들이 지능화공공장을 배치해 기계로 인공을 대신하기 시작했다.
전기 거액의 자금을 투입하여 공장 지능화 개조를 해야 하지만 장기적인 관점에서 마찬가지로 결정할 수밖에 없다.
인구 배당금 세력이 약한 배경 아래에서 기술 혁신이 최선의 선택이 되었다.
구름 계산, 큰 데이터, 인공지능 등 혁신 기술이 방직산업의 공장에 들어가고, 제조산업의'인터넷 +'이 무장하고 또 하나의 생산 작업장으로 진출하고 있다.
화섬유산업의 거대한 작업장에서 로봇 수십 대가 ‘두 팔 ’을 휘두르며 바쁜 불길, 그들은 24시간 동안 쉴 틈 없이 쌓아 놓은 떡을, 직원들은 무대 뒤에서 모니터 를 볼 필요가 있다. 매 각각각의 과자, 상태, 질은 모두 모니터에 나타난다.
이와 같은 스마트 작업장은 현재 생산과 포장, 검측 등 여러 코너를 전면적으로 덮고 있다.
총체적으로 중국 노동력 원가 의 우세 가 줄어들면서 제품 품질 의 끊임없이 상승, 화학 섬유 에서 전체 직물 업계 이상의 몇 가지 방향 도 필연적 이다.
동시에 중국의 노동자도 시장의 변화에 따라 자신의 위치와 기능을 변화시킬 것이다.
그러나 어떤 변혁도 진통이 있을 것이며, 진통을 어떻게 처리할 것인지, 그 비용을 최저로 낮춰야 할 것이다.
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