제품 혁신은 일자 공사다!중국 장스 직조협회 회장 왕가의담 업계 이슈

중국 방직 경제가 급격히 떨어지면서 생산능이 구조적 과잉, 국제와 국내 수요가 불진해 수출 속도가 급격히 하락할 때 마이너스 성장 등 대환경에서 어떻게 역세로 행할지, 많은 방직 기업들이 눈앞에 닥친 문제다.2019년 전국 화섬유 직물 제품 개발 및 기술 혁신 연구 토론회에서 중국 장사 직조협회 회장 왕가인 직조업계의 발전 현황을 분석해 업계 인재 유실 등 이슈 문제를 해독하고 있다.

기자: 중국 방직 업계는 이미 저속 발전에 진입하여 지난 3년의 발전 속도가 약 3% 였다.2019년 실크 직조업 운영 상황 표현은 어땠나요?

왕가인: 2019년 전기, 실크 직조업이 전체적으로 평온하다.2019년 1 ~3 월, 성택, 장흥, 수주, 용호, 사양, 평망, 7도, 코브리, 대풍소해 9지 성장 실크직물 생산량이 44.97억 미터로 전년 대비 3.18% 증가했다.업계 전체에 대해 기본적으로 노산업 집단 생산능이 감소하고 새로운 산업 집단 생산능이 증가하고 있다.1 ~4월 우리나라 실사직물의 실제 생산량은 작년 같은 기간에 비해 약간 증가했지만 5월 이후 시장 파동 영향으로 총생산량은 동기 대비 하락했다.

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가격 면에서 화섬유 실크 원료 가격 추세는 원유 가격과 거의 일치한다.2019년 1 ~4월 화섬유 원료 가격은 기본적으로 안정되고 있지만 5월에 뚜렷하게 하락했다.2019년 5월 폴리 DTY 가격은 전년 대비 11.53% 하락했고, 이는 8.33%, 폴리에스테르 FDY 가격은 전년대비 19.22% 하락했다. 전년대비 12.28% 하락했다. 테레에스 FDY 가격은 전년도 18.15%로 7.69% 하락했다.

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기자: 현재, 국제 시장이 복잡하고 다변화, 우리나라 실사 직조업체 수출 영향?

왕가인: 화가섬유 직물의 수출은 빠르게 성장해 전방직의 전체적인 표현에 뚜렷하다.세관본서에 따르면 2019년 1 ~5월 우리나라 방직품 의류 누적 수출액은 995.89억 달러로 전년 대비 2.23% 하락했고, 올해 4개월에 1.46퍼센트 증가했다.이 중 방직품 누적 수출액은 483억 1억 달러로 전년 대비 1.53% 증가했고, 의류 누적 수출 총액은 512.8억 달러로 전년 대비 5.52% 하락했다.

2019년 1 ~4월 우리나라 화섬유 직물 누적 수출 45.92억 달러로 전년 대비 13.29% 증가, 작년 동기 대비 6.56퍼센트 증가했다.이 가운데 금론실직물 누적 수출은 2억 83억 달러로 전년 대비 27.41% 증가하고, 폴리에스테르 직물 누적 수출은 38.5억 달러로 전년 대비 13.1% 증가했다.

기자: 중국 실사직조협회는 매년 제품 개발연회를 조직하여 1년 동안 본 업종 제품의 새로운 업적을 전시한다.올해 기업은 제품 방면에서 어떤 돌파를 할 것인가?

왕가인: 최근 몇 번의 심사를 통해, 기업은 원료 선택, 공예 제정, 도안 설계 등 여러 면에서 끊임없이 탐색, 돌파, 많은 원단은 기능성, 패션성과 가치성을 동시에 가지고 있다는 것을 발견했다.이 들 은 화학 섬유 긴 실 원단 과 상류 긴 실 및 하류 염색 고리 가 양호한 융합 을 형성 해 장사 직조 업계 의 발랄한 발전 과 혁신 능력 의 대폭 향상 했 다.

올해 갈수록 많은 제품들이 품질 면에서 한 단계 더 올라가 기업이 신제품의 개발을 더욱 중시하고, 제품 개발에 투입하고, 자신의 제품에 대한 자신감을 가진다.동시에 제품의 수준은 여러 면에서 향상되고 있다: 원료의 응용은 더욱 광범위하다. 재생 환경보호 견사, 원액 착색, 항정전기, 광변과 반광사 등, 특히 비스판 스판사의 적용은 비교적 큰 돌파, 직공예가 다양하고 실용, 더욱더 다양하고, 합동 처리 기술의 합리적인 응용, 변화 조직, 연합조직, 복잡조직 조직의 종합 활용, 패턴 디자인을 더욱 풍성하게 하고, 원단의 색깔, 도안 및 기능성 정리, 유행 추세, 바짝 시장 수요.이 밖에 모본 제품의 발전이 갈수록 완벽해지고 있다.모진 원단은 예년에 비해 크게 진보했다. 특히 마와 모조면 제품은 외관과 손감에 가깝다.

기자: 제품 혁신은 장기적이고 어려운 임무인데, 기업은 연구 개발방면에서 어떻게 해야만 큰 효과를 얻을 수 있습니까?

왕가인: 종합 업계, 어떤 현상이 주목할 만하다: 회장이나 사장이 직접 제품 개발을 개발한 기업을 직접 잡으면 그 제품 개발의 효능이 다른 기업보다 뚜렷하다.이것은 제품 개발과 혁신적인 시스템공사로 기업을 요구하는 사람, 재물, 재산, 공급, 판매가 모두 제품 창의에 유리한 조정을 해야 하기 때문이다.제품 개발과 혁신을 지속적으로 진행할 수 있는 기업이라면 창의적인 기업이다.상식형 기업을 혁신형 기업으로 만들어서 일손이 없는 직접 칼을 세우는 것은 불가능하다.

이 때문에 기업이 제품 혁신의 초급 단계를 추진하려면 기업의 일손이 반드시 직접 잡아야 한다. 이 조정의 개조의 개조, 이 투입은 제품의 창의에 불리한 어떤 문제든 적시에 효과적으로 해결해야 한다.기업의 제품의 혁신 메커니즘만 조정한 후 기업의 일꾼은 관리자가 인재를 관리하는 것이 가능하다.

이 밖에 업계 의 현실 을 겨냥하여 나 는 민간 기업 이 기업 건강 운영 과 창조 가치 의 주체 를 천방 으로 기업 을 노사 쌍방 이 함께 하는 운명 공동체 로 만들기 를 촉구할 것 이다.기업 관리는 제도화, 인재화 발전을 위해 학습형, 외향형 기업을 형성하고, 장기적인 성적 격려 시스템을 세워야 한다.

기자: 기업의 핵심 임무 중 하나는 인재를 키우는 것이다.그러나 현재 고등 대학교를 졸업한 방직 전문기술인재가 수년 동안 성장 속도가 완화되어 방직 기업의 인재 유실의 원인과 대책을 분석할 수 있습니까?

왕가인: 주요한 원인은 우리 방직학과 학과 전공 설정에 조정해야 한다.같은 4년 동안 방직과 직물을 두 개 전공 과목으로 합병해 방직 전공 학습, 학제가 늘지 않았고, 수업이 늘지 않아 학생들이 재학 기간 동안 쉬워 방직도 배울 수 없고, 지식 범위가 넓어졌지만 전문성이 나빠졌다.

방직 전문 기술 인재의 양성은 반드시 말단에서 시작해야 한다.갓 졸업한 방직 전공 학생이 생산 작업장에 와서 직면하거나 직면하거나 기기, 공예, 조작, 품질 등 구체적인 문제를 겪을 때, 왕왕 알 듯 알 듯, 어쩔 줄 모르고, 기술자, 반장 이 기업의 첫 번째 일자리 필요에 대해서는'출사불리'를 피하고, 별다른'고'를 모색했다.

이 상황에서 실크 산업의 수요를 짜는 인재는 스스로 배양하는 것이다.기업이 우수한 청년 사원을 선발하여 고등 전문대학교에 정향적으로 양성할 것이다. 둘째는 전문사자를 기업에 초빙하고, 셋은 중금을 아끼지 않고 현성인재를 초빙하는 것이다.어쨌든 인재가 있어야 창의성이 있고 인재가 발전할 수 있고, 누가 인재를 가질 수 있고, 누가 경쟁 우세를 가지고 있고, 누가 일류의 인재 대오를 가질 수 있을까.