사치 브랜드 인수대전 폭발!Gucci 모사 가 Moncler 를 인수하겠다고 전한다

세계 최대 사치품 그룹 LVMH 와 미국의 사치스러운 보석 브랜드 티파니는 162억 달러의 가격으로 인연을 맺으면서 사치품 과두 사이로 다시 인수전을 일으켰다.

펑박에 따르면 구시모 회사 개운그룹은 사치 패털 브랜드 몬클러와 매매매를 시사하는 시정협상을 하고 있지만 제시가격 등 구체적인 세부사항을 밝히지 않고 있다.사치품 분야에서 가장 인기 있는 브랜드 중 하나인 몬클러가 개운그룹 진영에 가입할 수 있다면 강심침이 될 것이라는 분석이 나온다.

홍콩 소매환경악화의 일정한 영향에도 불구하고 몬클러 3분기 수입은 고정환율 계산의 증폭에 따라 10% 앞둔 9개월 매출액은 12.59억 유로까지 크게 올랐다.보고서 안에 몬클러는 중국 내륙을 포함한 아시아 및 전 세계 다른 지역의 매출액이 15% 에 달한다.

Moncler 실적이 4년 연속 2자릿수 안정 증폭이 비가족 기업의 경영 패턴과 관련이 있다고 업계는 지적했다.1952년 창립된 몬클러는 최초로 텐트와 침낭 등 야외 등산품 위주 업무로 당시 사치와 전혀 상관하지 않았고, 이후 2003년 의류 세가의 리모루펀 인수가 유행화되고 사치품 업종에 본격적으로 들어섰다.

젊은 소비자들이 신선함을 추구하기 위해 Moncler 가 2017년 말부터 발기된 몬크레지니스 프로젝트는 브랜드의 장기적인 발전을 위해 상상력을 창조했고, 심지어 전체 패션산업에 혁신 패턴을 제공하기도 했다.이 브랜드 제품의 다양성을 높이고 브랜드의 패션어권도 간접적으로 공고해 어느 정도 다운 품종의 위험성을 조절했다.

새로운 패턴은 모든 브랜드가 창의총감 하나뿐만이 아니라 창의적인 방향이 아니다.다양한 디자이너들의 에너지를 빌려 브랜드 부작용, 몬클러거너스는 단일 창의총감에서 발생할 수 있는 심미피로, 초속리듬으로 브랜드 디자인 품질 저하 등 잠재적인 문제로 소비자들에게 신선함을 제공할 수 있다.

전체적으로 보면 몬클러가 사치다운 품종의 선구자는 이미 일기 요인에 대한 균형을 먼저 이루고 있는 것이 사치 브랜드의 보편적인 경제환경과 지연정치의 불확실성이 더 많다.패딩 품종의 꼬리표는 오히려 몬클러가 시장에서 캐릭터를 해상도와 특별함을 제공했다.

올해 3월 사모 기금 에라조오는 사치 패딩 브랜드 몬클레르8년 이후 4조45억유로로 소지한 잉여 4.8%를 판매했다.몬클러에 대한 투자에 대한 총 수익은 14억 유로로 최초 투자자금의 4.8배였다.루터는 올해 한 편의 분석에 따르면 리모루프니는 ‘이탈리아판 버나드아울트’가 될 전망이다. 몬클러를 다음 LVMH 같은 사치품 제국이 될 전망이다.

지금까지 몬클러와 개운그룹은 이 소식에 응답하지 않았고, 2자의 시가는 각각 100억과 680억유로다.