정협 위원 과 기업, 전문가, 부 서 는 방직 산업의 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 공동으로 상 의 했 는데, 난 통 백년 전통 산업 은 어떻게 새로운 활력 을 불 어 넣 을 것 인가?

방직 산업 은 우리 시의 전통 적 인 지주 산업 으로 지금까지 이미 백 여 년 이 지 났 다.현재 시 전체 에 수천 개 규모 이상 의 중점 방직 기업 이 있 지만 산업 체인 이 완전 하지 않 고 산업 집적 도가 높 지 않 으 며 혁신 연구개 발 능력 이 강하 지 않다 는 등 단판 이 점차적으로 드 러 났 다.

백년 의 전통 산업 을 어떻게 해야만 새로운 활력 을 진작 시 킬 수 있 습 니까?19 일 시 정협 경제 계 에 서 는 "일이 있 으 면 의논 하기 좋다" 는 협의 회의실 에서 열 린 '특색 단지 발전 을 가속 화하 고 방직 산업의 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 촉진 한다' 는 협상 활동 에서 정협 위원 과 기업 담당자, 전문가, 부 서 는 이에 대해 화 제 를 모 아 방직 산업의 질 좋 은 발전 경 로 를 모색 했다.

체인 강 한 녹색 발전

기계 의 염색 은 역사가 유구 하여 일찍이 우리 시 방직 산업 에서 '3 분 천하' 에 참여 한 적 이 있다.시 방직 공업 협회 집행 회장 의 왼쪽 부지런 은 30 여 년 전의 그 찬란 한 역 사 를 눈 에 선 하 다. 1983 년 에 우리 시 날염 포 의 연간 생산량 은 2 억 미터 에 달 했 고 생산액 과 이윤 세 는 그 당시 일반 재정 수입 에서 차지 하 는 비례 는 20% 를 넘 었 다.

시대 가 발전 함 에 따라 전체 염색 판 은 오히려 우리 시 고급 방직 산업의 단판 이 되 었 다.오 랜 시간 동안 '날염' 이 라 고 언급 되면 사람들 은 그것 을 '오염' 과 동일시 한다.환경 규제 등 으로 인해 장비 가 낙후 되 고 환경 평가 가 기준 에 못 미 치 는 기업 들 이 최근 몇 년 동안 강제 적 으로 문 을 닫 았 다.현재 시 는 염 압 정 규 상 기업 36 개 만 남 았 고 시 규 상 중점 방직 기업 중 약 3.3% 를 차지 했다.

"날염 을 포함 한 염색 및 가공 은 방직 산업 체인 에서 적지 않 은 구성 부분 이 며 제품 부가 가치 향상 공간 이 큰 생산 부분 입 니 다."시정 협 위원, 남 통 직업 대학 자동화 기술 연구소 소장 갈 비 쥔 은 당장 발전의 난관 에 직면 하 더 라 도 포기 하지 말 아야 한다 고 주장 하 며, 남 통 의 경 방 풍 을 다시 일 으 켜 야 한다 고 주장 했다.

방직 날염 업계 의 진흥 은 반드시 환경 을 희생 하 는 대가 로 해 야 합 니까?강소성 방직공 학 회 염색 전문 위원회 주임, 난 통 대학교 장 리 핑 교 수 는 "사실 은 그렇지 않다" 고 말 했다.환경 평가 등 접근 규제 의 문턱 이 한 단계 높 아 지면 서 기업 의 관념 이 바 뀌 게 한다."예전 에는 '닥 치 는 대로 도망 가' 였 는데 지금 은 유능 한 기업 들 이 기술 업그레이드, 스마트 관 리 를 통 해 친 환경 적 녹색 발전 을 모색 하고 있다."

성 정협 위원, 시 생태 환경 국 부 국장 계 홍 성 은 감독 기능 을 행사 하 는 동시에 생태 환경 부 서 는 서 비 스 를 최적화 하고 프로젝트 의 환경 평가 절 차 를 간소화 하 며 빅 데이터 플랫폼 을 바탕 으로 비 접촉 식 감독 을 실시 하고 민영 기업 의 친 환경 서비스 센터 를 설립 하여 고 급 스 러 운 방직업 의 발전 에 더욱 실질 적 인 조 치 를 취 할 것 이 라 고 밝 혔 다.

단지 와 군집 을 이 루어 발전 하 다.

방직공 업 은 우리 시 고급 방직 산업의 우세 한 분야 로 몇 년 동안 천 억 위안 의 판 매 를 초과 했다.이와 함께 하 이 먼 젠 돌 다리, 통 주 지 호 양 대 시장 에 도 고부 가가치 브랜드 가 적 고 동 질 화 경쟁 이 치열 하 다 는 문제점 이 존재 한다.

올해 2 월 말 에 경제 성 정부 가 비준 을 했 고 양 대 시장 이 있 는 강 소 해 문 공업 단 지 는 강 소 해 문 첩 석교 국제 방적 산업 단지 로 이름 을 변경 했다.에 따라 변경 후의 단 지 는 방직산업 군집 경 쟁 력 을 한층 더 향상 시 키 고 협동 발전 을 가속 화 시 키 며 전 세계 에서 앞장 서 는 장점 을 가 진 신 흥 방직공 업 집 군 을 건설 하 는 것 을 목표 로 한다.시 시장 감독 국 유 붕 부 국장 은 이 국 이 주도 적 으로 난 퉁 방직공 업 협동 발전 계획 을 제정 하여 현재 원 고 를 완성 하고 이 달 말 에 전문가 의 논증 을 받 을 것 이 라 고 소개 했다.

단 지 를 운반 하여 산업 군집 발전 을 추진 하 다.강 소 해 문 첩 석교 국제 가나 방 산업 단지 뿐만 아니 라 올해 3 월 에 발 표 된 는 '2020 년 시 위원회 시청 중점 업무 임무 분해' 를 통 해 '양 구 항, 통 주 만 현대 방직 산업 단지의 건설 을 추진 하 겠 다' 고 명 확 히 밝 혔 다.

"통 주 만 현대 방직 산업 원 을 건설 하려 면 남 통 은 반드시 소주 의 속 도 를 내야 한다."시 정협 위원, 시 방직 공업 협회 전임 부회장 겸 김 흠 비서 관 은 군집 발전 이 기업 에 다시 도입 되 어야 한다 고 주장 했다. 단 지 는 프로젝트 추진 과정 에서 현지 기업 을 우선 유치 해 야 한다. 예 를 들 어 초기 에 작업 을 중단 하거나 주성 구 로 이 사 를 하 는 날염 기업 이 있 으 면 시장 을 육성 하고 시장 을 육성 하 며 지원 을 이 끌 어 정원 안에 날염 산업 집적 지 를 건설 하 는 것 이 가속 화 되 어야 한다.

단지 라 는 플랫폼 을 빌려 기업 은 무엇 을 얻 을 수 있 습 니까?커 드 베 이 비 깃털 안감 (난 퉁) 유한 공사 사장 인 저 우 젠 은 기업 이 더욱 완벽 한 산업 조합 이 필요 하 다 고 말 했다.그 는 조사 연 구 를 한 적 이 있다. 좋 은 산업 조합 은 운송, 구 매, 기술 플랫폼 등 을 포함 하고 기업 에 20% - 30% 의 비용 을 절약 할 수 있다.

강 소 스 더 퍼 방직 주식 유한 공사 장 화 사장 은 단지 가 공공 서비스의 기능 을 진정 으로 맡아 야 한다 고 주장 했다."방적, 제작 에서 염색 까지 기업 의 연구 개발 에 있어 서 중 소형 실험 설비 가 필요 하지만 현재 많은 중 소기 업 들 은 생산 형 설비 로 만 실험 을 할 수 있다."그 는 단지 에 대형 기업, 대학교, 전문 검 측 기구의 설 비 를 조사 연 구 를 하고 다른 방직 명 시, 유명 기업 을 대상 으로 자원 공유 플랫폼 을 만들어 야 한다 고 건의 했다.

내공 을 수련 하여 자주 혁신 하 다.

최근 20 년 동안 복합 원단, 안감 개발 생산 경험 을 가 진 강 소 하 이 멍 실업 유한 공 사 는 여러 개의 세계 랭 킹 상위 외국 고객 을 보유 하고 있 습 니 다.신 관 폐염 발생 상황 은 기업 에 치 명 적 인 일 격 을 가 져 왔 다. 기업 의 대외무역 주문 이 한때 제로 로 떨 어 졌 다.하지만 기업 들 은 가만히 앉 아서 죽 기 를 기다 리 지 않 고 상업 기 회 를 포착 해 전 산 격 리 복 을 생산 하고 있다.100 여 가지 원단 을 연구 하고 테스트 데 이 터 를 500 여 팀 으로 나 눈 결과 에 개 발 된 제품 의 모든 기준 은 모두 국표 보다 훨씬 높 았 다.

신제품 의 연구 와 개발 에 성공 한 소감 을 정리 하면 이사장 인 왕 혜 일 은 기업 이 여러 해 동안 쌓 아 온 바람막이 원단 과 싱가포르 군복 원단 의 생산 연구 와 개발 경험 으로 이번 의 의료 제품 개발 에 기반 을 다 져 주 었 다 고 생각 합 니 다."이 팀 을 이 끌 고 개발 한 사람 은 우리 개발 부 매니저 인 윤 충 이 고, 그 사람 도 동화 대학교 에서 염색 을 전공 한 박사 입 니 다."왕 혜 의 직언 은 고급 인력 이 없 으 면 안 된다.

그러나 지금 은 모든 방직 기업 이 인력 비축 과 기술 비축 의 자각 을 가지 고 있 는 것 은 아니다.현재 시 방직 기업 중 1 개 만 국가 급 기업 기술 센터 를 갖 추고 대학교, 과학연구 원 과 긴밀 한 합작 관 계 를 유지 하 는 것 은 일부 핵심 기업 에 국한 된다."앞으로 의 경쟁 은 모두 고급 제품 에 있다."진 화 시청 감 관리 국 부 국장 은 기업 의 자주 적 창의력 향상 이 필요 하 다 고 말 했다.

현재 방직 업 계 는 일손 이 부족 한 문제 가 존재 한다.이에 대해 강 소 대 생 그룹 유한 공 사 는 자체 적 으로 해결 방안 을 가지 고 있다."스마트 방직 장비 의 산업화 응용 은 인적자원 의 원 가 를 낮 추고 제품 의 부가 가 치 를 향상 시 키 며 생산 효율 과 경영 효율 을 향상 시 키 는 관건 입 니 다."성 정협 위원, 강 소 대 생 그룹 유한 공사 의 심 건 홍 회장 은 3 억 위안 을 투자 하여 디지털 방사 작업장 의 업그레이드 판 인 스마트 화 방사 현장 을 건설 하고 스마트 화 된 인 재 를 생산 하 는 동시에 스마트 화 현장 관리 수준 을 향상 시 킬 것 이 라 고 소개 했다.

고용 문 제 를 해결 하기 위해 시정 협 위원, 남 통 김 추 탄력 직물 유한 공사 회장 하 평 은 교육 자원 을 투입 하고 수용 능력 을 높이 며 불필요 한 문턱 을 없 애고 외국 근무 자 자녀들 의 입학 문 제 를 해결 하여 남 통 의 흡인력 을 높 일 것 을 건의 했다.

"낙후 된 산업 은 없고 낙후 된 기업 만 있다."난 퉁 하 이 웨 이 과학기술 유한 공사 의 이사장 인 조 평 은 정부 가 주도 하여 기술, 지식 등 분야 의 연결 과 지 도 를 해 주 기 를 바란다. '손잡이' 는 기업 이 기술, 독립 연구 개발, 전략 관리 등 전방위 적 인 업 그 레이 드 를 실현 하도록 돕는다.