점점 멀 어 지 는 미국: 한 세대 의 청춘 은 다시 새 길 수 없다.

"청춘 은 흐 르 는 강물 과 같 아서, 돌아 오지 않 으 면 헤 어 지지 못 한다."10 년 전 고등학교 시절, 젊 은 청춘 들 이 칠 흑 같은 교실 에 둘 러 앉 아 그림 자 를 보 았 습 니 다. 쏟 아 지 는 눈물 은 중년 들 이 지나 간 청춘 들 에 대한 추억 이 었 습 니 다.

오늘날 의 메 테 스 본 위 가 날로 떨 어 지 는 것 은 아마도 그녀 가 더 이상 한 세대 의 청춘 을 읽 을 수 없 기 때 문 일 것 이다.

메 트 스 본 웨 이 는 1995 년 에 주성 건 이 창립 한 국산 캐 주 얼 의 류 브랜드 로 목표 고객 은 16 - 25 세 '활력 이 넘 치 는' 젊 은 층 이다. 미국 발 모 를 할 때 소비자 의 연령 에 따라 최초의 관중 은 80 후 가 되 어야 한다.

80 년 후의 청춘 시절 은 빠르게 확장 하 는 시대 의 미국 과 딱 겹 친다.2001 년 에 미국 체인 은 500 개 를 넘 었 고 매출 은 5 억 위안 을 넘 었 다.2003 년 에 미국 은 최초의 모델 을 4 대 천 왕 중의 하나 인 곽부성 에서 그 당시 의 '사랑 은 기원전 에' 를 부 르 고 '쌍 절 곤' 을 부 르 며 약간 깡패 적 이 고 나 쁜 주걸륜 으로 바 꾸 었 다.몇 년 이 지난 후에 도 주 천 왕 의 신곡 이 발 표 된 후에 도 현재 젊은이 들 의 사랑 을 받 을 수 있 게 되 었 다. 미 국 의 '활력 이 넘 치 는' 패션 은 신세대 소비자 들 의 시선 을 끌 기 어 려 웠 다.

지난 2 월 20 년 넘 게 문 을 닫 은 미 국 은 항주 인 '청춘 의 길목' 으로 불 리 는 연경 로 매장 을 폐쇄 했 고, 행인 들 은 '물건 과 사람 이 다 르 고 모든 일 을 쉬 지 않 는 다' 는 말 에 어 쩔 수 없 이 비 꼬 는 표정 을 지 었 다. 

3 월 에 미국 은 자회사 와 공동으로 소유 하고 있 는 상하 이 모 공 실업 유한 공사 의 100% 지분 을 매각 하고 판매 할 계획 이 라 고 발표 했다.이번 매각 은 본사 건물 과 관련 해 미 국 산하 개관 15 년 만 에 대표 적 인 의 류 박물관 이 폐 관 돼 이 사 를 하 게 됐다.미국 이 작년 9 월 에 내 놓 은 다큐멘터리 '한 통 의 편지' 에서 8 개 거리의 브랜드 담당 자 는 미국 복식 박물관 에 들 어가 브랜드 창작 에 창의 적 인 요 소 를 찾 으 려 고 했다.

브랜드 이미지 구축 에 있어 미국 은 변 함 이 없다.메 이 트 스 본 웨 이 외 에 도 2008 년 미국 은 메 이 트 시, 모 무, 미 희 디 등 의 류 브랜드 를 잇따라 선 보 였 다.ME & CITY 에 대해 미국 은 '신 중산층 에 게 새로운 생활 체험 을 제공 해 야 한다' 고 이름 을 붙 였 다. 이 는 '높 고 낮 음' 이 라 고 할 수 있 는 최초의 경영 이념 과 배치 된다 는 것 은 의심 할 여지 가 없다.신 중산층 은 '상대 적 으로 높 은 소비' 를 의미 하 며 보다 정교 한 삶 의 표현 이다.미국 제품 의 품질 은 이런 기준 에 미 치지 못 한 것 이 분명 하 다. 만약 에 기준 을 높이 면 반드시 제품 가격 의 인상 에 대응 할 것 이다. 그러면 미국 창업 의 취지 에 어 긋 난다.아동복 브랜드 는 말 할 것 도 없 이 '16 - 25 세' 의 사람들 복장 으로 시작 한 미국 은 바 라 바라 와 같은 뿌리 가 붉 은 아동복 브랜드 와 어떻게 맞 설 것 인가.

브랜드 메 이 킹 이 인심 을 잃 었 다 고 해서 큰 전략 적 실수 로 볼 수 없다 면 2014 년 전후 미국 과 택 희 펀드 의 창시자 인 서 상 이 미국 주 가 를 공동 조작 한 것 은 미 국 에 일련의 도미 노 효 과 를 가 져 왔 다.2015 년 에 서 상 은 감옥 에 갇 힌 후에 주성 건 이 조사 에 협조 했다. 미국 은 주성 건 의 딸 후 쟈 에 의 해 인수 되 었 고 가족 기업 으로 바 뀌 었 다. 이 는 미국 과 미국의 커 다란 가상 경영 체계 가 흔 들 리 면서 주성 건 등 이 주 가 를 조작 하고 자신의 이익 을 최대 화 하 는 문제 가 날로 드 러 나 면서 미국 제품 의 품질 이 떨 어 졌 다.이때 유럽 과 미국 을 기본 시장 으로 하 는 유 니 클 로, 자 라, H & M 등 국제 성의 대중 브랜드 는 자신의 발전 을 완 성 했 고 국내 시장 점유 율 은 계속 확대 되 고 있다.브랜드 세분 화 전략 이 적절 하지 않 고 자본 시장 운영 의 실 수 를 저 질 렀 다. 미국 은 '근본 적 인 문 제 를 해결 하지 않 는 다' 는 것 만으로 현재 의 젊은이 들 의 마음 을 얻 기 어렵다.

반면에 재봉틀 과 떼 려 야 뗄 수 없 는 인연 을 가 진 국산품 브랜드 인 포 스 덴 은 40 여 년 의 우여곡절 끝 에 2019 년 에 처음으로 밀라노 국제 패션 위 크 에 등 록 된 국산품 브랜드 가 되 었 다.고 덕 강 포 스 덴 국제 지주 유한 공사 회장 은 12 일 신화 통신 과 의 인터뷰 에서 "포 스 덴 이 계속 본업 에 초점 을 맞 추고 세계 일 선 브랜드 진영 에 진출 하 겠 다" 고 밝 혔 다.

한 세대 의 청춘 은 다시 새 길 수 없고 의 류 브랜드 도 자본 에 갇 힌 어린 양 이 되 어 서 는 안 된다. 현재 젊은이 들 의 패션 수 요 를 인식 해 야 진정 으로 기 세 를 꺾 을 수 있다.예전 에 미국 옷 을 샀 던 95 년 이후 에 도 몇 년 후에 청춘 을 돌아 보고 싶 었 는데 그녀 가 불빛 이 가득 한 곳 에서 평안 하고 평온 하 다 는 것 을 알 게 되 었 다.
문 / 당 우 신
정보 출처: 뉴스위크 중국 부 왕 창업 가 《 조 서 》