팥: 실체를 깊이 갈고 중국 특색의 현대 기업 제도를 만든다

주해강：가장 중요한 것은 당의 지도 덕분이고 당과 국가의 방침과 정책은 우리 발전의 가장 큰 기회이다.1957년에 창립된 팥그룹은 현재 3만 명에 가까운 직원을 보유하고 있으며 기업이 오늘날까지 발전할 수 있는 것은 당의 지도 덕분이다.민영 기업은 세 가지 선천적인 부족이 있는데, 각각 기회를 잡지 못하고, 인재가 부족하며, 인심이 일치하지 않고, 당 창립은 이 세 가지 부족함을 보완할 수 있다.

당의 19대 보고서에 따르면 혁신은 발전을 이끄는 첫 번째 동력이고 현대 경제 체계를 건설하는 전략적 기반이라고 한다.19대 대표로서 저는 현장에서 경청한 후에 혁신이 한 기업에 대한 중요성을 더욱 잘 알고 기업의 미래 생사를 결정합니다. 그리고 혁신은 반드시 창조 가치를 중심으로 해야 합니다. 가치를 창조하지 못하는 혁신은 결국 방향을 잃을 수 있습니다.

팥도 브랜드를 만드는 것을 중시해 왔다.시장의 큰 환경에 직면하여 국내 소비의 업그레이드는 거스를 수 없는 의류 브랜드화, 고급화 발전의 큰 추세를 가져왔다.디지털화의 물결에 온라인화, 고급화, 지능화를 발력점으로 팥 계열 의류 분야는 전통적인 오프라인 채널과 온라인 플랫폼을 융합시키고 협동하여 디지털 경제를 포옹하며 산업의 디지털화를 추진하고 진화와 효율을 가속화하며 고품질 발전을 가속화하고 새로운 소매 시대의 의류업 견본을 만들기 위해 노력하고 있다.

업계 협회의 지도와 지도를 떠날 수 없다.여러 해 동안 중국 의류협회는 중국 의류업의 건전한 발전을 추진하는 취지로 정부, 업계, 팥을 포함한 기업과 사회에 각종 전문 서비스를 제공하고 팥의 발전에 끊임없는 관심과 지원을 하며 기업과 부대 자원 업계 간에 합작과 윈윈의 다리를 건설하고 중국 의류 기업의 국내외 영향을 확대했다.중국 의류의 국제적인 영향력과 안구 흡인력을 향상시키고 중국 의류가 세계로 나아가는 데 힘을 주며 중국이 의류 대국에서 의류 강국으로 매진하도록 추진한다.

의류 업계의 일원으로서 팥그룹은 시종일관'실업 보국, 팔방 공익'의 발전 이념을 유지하고 실물경제를 끊임없이 깊이 갈고 사회에 적극적으로 보답할 것이다.발전하는 민영기업은 현명한 사고와 함께 실물경제를 지키고 애국심을 지키며 사회적 책임을 지키며 기업의 선도적인 시범 역할을 충분히 발휘해야 한다!

《중국복식》:기업이 지금까지 발전해 왔는데, 어떤 잊을 수 없는 이야기나 순간이 있습니까?

주해강: 팥그룹이 발전한 지 65년이 되었는데 그 동안 잊을 수 없는 이야기나 순간이 많았습니다. 다음 몇 가지를 선택하십시오.

1. 1983년에'팥'상표를 등록하고 상표 전략을 실시했다.팥그룹은 상표의 중요성을 일찌감치 의식하고 팥 의류 브랜드화의 진행을 시작했다.기업은 1983년에'팥'상표를 정식으로 등록했고 1984년부터 전국 34개 상품, 54개 국가와 지역에서 상표 보호 등록을 했다. 1992년에 그룹은 상표과를 설립하여 상표 관리와 보호 업무를 전담했다.2010년 6월에 팥그룹은 국가공상총국에 의해 상표전략 실시 시범기업으로 인정되었고 강소성에서 유일한 국가상표전략 실시 시범기업이다.

2, 1987년에 나는 전국에서 가장 먼저 학교를 그만두고 기업을 다니는 대학 교원이 되었다.1987년 말에 나는 의연히 하해대학 교직을 그만두고 향진기업에 와서 전국에서 먼저'해'에 들어간 대학 교원이자 팥그룹의 첫 번째 대학생이 되었다. 그 후에 한 무리의 대학생들이 팥그룹에 와서 향진기업의 대학생 인재가 없는 곤경을 해결했다.이후 팥그룹은'쌍고'인재 유치를 강화하고'팥백재공사'를 제정하여 100명의 국내외 고급 인재 유치에 착수하여 관련 인재 유치 정책을 내놓았다.지금까지 국내외 고급 인재 200여 명을 영입했다.2011년 11월에 그룹은 정식으로 팥대학을 설립하여 무석시 최초의 시범기업대학이 되었다.

3. 1992년에 첫 번째 성급 향진기업집단을 설립했다.1991년에 기업의 생산액은 1.1억 위안에 달했고 전 성 향진 기업 중 처음으로 억 위안을 돌파했다.1992년 6월에 강소성 팥침방그룹이 설립되어 성 전체의 첫 번째 향진기업집단이 되었다.

4, 1995년에 팥 이름이 칭찬을 받았다.1995년 5월에 중국공산당 중앙은 상하이에서 강, 절강, 상해 두 성 한 시의 기업가들을 소집하여 좌담회를 했다. 나는 향진기업 대표로 업무 보고를 했고 국가 지도자는'팥 이름이 좋고 로맨틱하다'고 칭찬했다.

5. 1998년에 팥그룹은 프랑스의 유명한 패션 디자인 대학인 ESMOD와 연합하여 학교를 설립하여 디자인 인재를 양성했다.1998년 2월에 팥그룹은 프랑스의 유명한 의류디자인대학 ESMOD와 연합하여'팥 ESMOD 국제교육센터'를 설립했는데 이것은 ESMOD가 처음으로 중국 기업과 합작하여 고급 교육반을 개설한 것이다.양성반은 팥의 디자이너, 공예사를 육성하는 데 중심을 두고 팥 복식이 디자인, 제작 공예와 제품 품질의 선두를 확보했다.2021년에 팥은 ESMOD 베이징대학과 전략적 합작을 체결하여 제품 디자인 함량을 향상시켰다.

6. 팥은 국내에서 비교적 적은 두 개의 메인보드를 만들어 상장한 기업 그룹이 되었다.개혁 개방 40년 동안 팥은 줄곧 실업을 고수하고 실물경제를 깊이 경작하여 2개의 메인보드 상장 기업을 창립하였다.2001년 1월 8일에'팥 주식'이 상하이증권거래소에 상장된 것은 그룹이 자본 경영 대열에 들어섰음을 상징한다.2016년 9월에 팥그룹 유니버설 주식이 상하이증권거래소에 성공적으로 상장되었다.

7, 2005년에 나는 중국 내륙 의류계에서 포브스 표지 1위에 올랐다.2005년 2월에 저는 유명한 재경지인 포브스(아시아판과 유럽판)의 표지 인물이 되었고 이 표지에 등장한 최초의 국내 의류 기업가입니다. 포브스 잡지의 관심사인 중국 방직 의류업의 새로운 무역 환경에서의 태도와 대책에 대답했습니다. 중국 방직 의류의 발전은 기업의 건전한 발전을 바탕으로 이루어진 것입니다.중국 기업은 자신의 제품 구조를 개선하고 고기술 함량과 고부가가치 제품의 수출을 향상시키는 것이지 수출에서 양적 돌파만 추구하는 것이 아니다.전체 중국 기업의 발전과 수출은 모두 건강하고 질서정연하다.

상하이 주재 포브스 담당자는 인터뷰에서 팥의 작업장, 기숙사를 방문했다. 글에서 특히 기업이 환경 보호와 노동자의 권익 보호를 중시한다고 언급했다. 이것은 팥그룹이 지금까지 사회적 책임을 이행하는 이념과 일치한다.'8자 윈윈'이념에 따라 우리는 선후로 팥 자선기금, 무석요정 자선기금, 무석팥사랑 노당원 세 개의 기금을 설립했다.현재 대외 기부금 초과5억 5천만 원.

8. "팥"은 중국 의류계에서 "오스카상"의 "가치대상"을 받았다.2006년 3월에'제2회 중국 의류 브랜드 올해의 대상'이 베이징에서 발표되었고 팥그룹의'팥'브랜드는 많은 브랜드 중에서'가치대상'을 수상했다.'중국 의류 브랜드 올해의 대상'은 중국 의류계'오스카상'이라는 명성을 가지고 우수한 중국 의류 오리지널 브랜드를 표창함으로써 중국 의류업이 브랜드의 길을 확고히 걷고 오리지널 브랜드의 수준을 끊임없이 향상시키는 것을 추진하고 추진한다.

9. 2007년에 팥그룹은 전국 방직업계에서 기업의 사회적 책임을 전면적으로 집행하는 기업이 되었다.2005년 5월에 중국방직공업협회는 중국 방직기업의 사회책임관리체계(CSC9000T)를 정식으로 발표했다. 이 사회책임관리체계는 중국 관련 법률과 법규, 관련 국제공약과 국제관례를 바탕으로 중국 국정에 부합되는 사회책임행위의 준칙이다.2007년 4월에 중방원탁사회책임포럼에서 팥그룹은 중국 방직업계에서 먼저 기업의 사회책임을 전면적으로 집행하는 기업이 되었다.

10. 팥그룹이 개발을 주도한 서항특구는'일대일로'의 본보기가 되었다.2007년에 팥그룹은 국가의'해외 진출'호청에 호응하여 캄보디아 시하누크성에서 11.13평방킬로미터의 경제특구를 설립하여 중국 최초, 강소성 최초의 해외 경제 무역 협력구가 되었고 쌍무정부 협정을 체결하고 쌍무조율 체제를 구축하는 합작구가 되었다.2016년 8월에 저는 중앙추진'일대일로'건설 업무 좌담회에 초청되어 국가 지도자회의 후에 시하누크항 경제특구를 잘 운영하도록 노력하라고 특별히 당부했습니다.

10여 년의 건설을 거쳐 현재 서항특구는 이미 입주 기업 166개가 있고 현지 직원을 3만 명 가까이 받아들인다. 또한 현지를 위해 의무 교육과 각종 사회 공익 활동을 전개하여 중국과 캄보디아 양국 지도자들로부터 높은 인정을 받았다. "왕성하게 발전하는 시하누크항 경제특구는 중국과 캄보디아의 실무 협력의 본보기" 라고 칭찬하고 서항특구를 캄보디아의'심천'으로 건설하기를 희망한다.

11. 팥그룹 당건 업무 경험을 배우고 보급하며 주해강 동지에게 공부하기로 했다.2012년 8월 2일, 전국 방직업 민영기업 당건 업무 현장 참관 교류회는 방직업 민영기업 당건 업무의 경험과 사례를 교류하고 팥그룹 당건 업무를 보급하는 전형적인 경험을 중점적으로 학습했다.방직 민영기업의 당 창립 업무를 한층 더 추진하기 위해 중국방직공업연합회는 전국 방직기업에 팥그룹 당 창립 업무 경험을 보급하고 주해강 동지에게 배우는 활동을 전개하기로 결정했다.

12, 2018년에 팥그룹은'지혜로운 팥'을 만들기 시작했다.팥 지분은 2008년부터 전략적 전환을 실시했고 2015년에는'지혜로운 팥'을 만드는 데 주력했고 2018년에는 경동'무계소매'와 손잡고 지혜로운 미래를 만들었다.2018년 세계 사물인터넷 박람회에서 팥 사물인터넷은 스마트 제조, 스마트 분류, 스마트 마케팅, 스마트 전시장, 스마트 제품을 선보여 강소성 위원회 관련 지도자의 칭찬을 받았다. 그 중에서 그룹의 스마트 의류는 물박람회에서 선정한 우수상을 받았다.현재 팥 양복 스마트 공장은 현재 이미 개조와 업그레이드를 마쳤고 단일 소모 원가가 10% 감소하며 생산 효율을 20% 높이고 제품에서 30% 감소한다.

13. 코로나 19 사태의'군공장'에 맞서 싸운다."당을 위해, 나라를 위해, 국민을 위해, 팥은 분초를 다투어야 한다."코로나19 사태 이후 팥그룹은 당과 국가의 통일된 지휘를 단호히 따랐고 2020년 1월 30일에 저는 석산구위원회 조직부를 통해 무석시위원회 조직부에 1000만 위안의 특수당비를 납부하여 전염병 예방과 통제를 돕는 데 사용했다.우리는 가장 빠른 속도로 격리복, 방호복, 마스크를 생산하여 무한의 일선 격리복이 65만 벌에 이르는 것을 지원했다. 3월 24일에 국무원 연방통제체제 의료물자보장팀은 팥에 감사의 편지를 보냈고 팥은 부끄럽지 않은 전염병 저항 공장이라고 칭찬하며 전염병 방지 저항전을 이기는 데 중요한 공헌을 했다.저는 팥그룹 대표로서'전국 코로나19 사태 저항 선진 개인'과'전국 우수 공산당원'두 가지 영예를 얻었습니다.

《중국복식》:기업이 여러 해 동안 발전하면서 이런 성과를 거두었는데, 당신은 가장 관건적인 것이 무엇이라고 생각합니까?

주해강：여러 해 동안 팥그룹이 신속하고 안정적으로 발전할 수 있는 관건은 기업의 당 창립 업무를 중시하고 당 조직이 기업에서의 정치 선도 역할과 직공에서의 정치 핵심 역할을 발휘하여 당 건설과 기업 발전을 고도로 융합시켜'당 건설의 강'으로'발전의 강'을 추진하는 데 있다.많은 기업에 대해 말하자면 결정이 정확하지 않고 인재가 부족하며 인심이 일치하지 않는 것은'3대 선천성 부족'이다. 그러나 당 조직 건설의 정치적 우위를 잘 발휘하면 기업의 기회 우위, 인재 우위와 조화로운 우위로 적극적으로 전환할 수 있다.

기업의 발전 기회는 어디에서 오는가?당의 방침과 정책이 가장 큰 기회다.중국 공산당의 엘리트들이 모이고 당의 방침과 정책은 전당의 지혜를 집중시켰으며 가장 과학성, 전체성, 전망성과 가이드라인을 가지고 있다.

기업의 인재 대열은 어디에서 찾습니까?당 조직은 바로 기업의 가장 큰 인재 창고이다. 당 조직은 인재를 양성, 선발, 사용하는 데 완전한 방법이 있고 당원 대열은 뚜렷한 선진성과 순결성 우위를 가진다. 덕과 재능을 겸비한 사람은 기업에서 가장 믿을 만한 인재이다.

기업의 인심이 일치하지 않으면 어떻게 합니까?당의 이상적 신념, 군중 노선과 사상 업무 방법은 사람을 가장 격려하고 단결시키며 정기를 발양하고 모순을 없애고 인심을 응집시킬 수 있다.최근 몇 년 동안 전 세계의 전염병 상황이 지속되는 상황에 직면하여 중국의 많은 기업들은 바로 당의 정치적 우세에 의지하여 풍파를 극복하고 위기를 이겨내며 조화를 추진하고 대오를 안정시키며 지속적인 안정적인 발전을 실현했다.

중국 기업이 서양 현대 기업의 전철을 밟는 것을 피하려면 반드시'당의 건설'과'사회적 책임'은 현대 기업 관리에 삽입되어'현대 기업 제도 당의 건설 사회적 책임'의 관리 모델을 형성한다.

이 모드에서'현대 기업 제도'는 기초로 법인 관리 구조를 건전하게 하고 소유자, 경영자, 노동자의 관계를 조율하며 기업 행위를 규범화하고 내재적인 동력을 자극한다.'당의 건설'은 영혼으로 당 창립 업무를 통해 기업의 독특한 경쟁 우위를 형성하고 기업의 이익과 국가, 사회 이익의 높은 통일을 추진한다.'사회책임'은 사명으로 사회 관리를 강화하고 혁신함으로써 발전 환경을 최적화하고 안정과 조화를 추진한다.

여러 해 동안 저는 실천에서 현대 기업 제도를 탐색한 경험과 교훈을 집결하여 이라는 책을 저술했습니다. 바로 더 많은 사람들이 팥 모델을 이해하고 중국 특색을 가진 현대 기업 제도를 이해하며 서양보다 우수한 중국 특색을 가진 현대 기업 제도를 창조하는 것을 모색하기 위해서입니다.

《중국복식》:중국 의류 산업이 지난 30년 동안 신속하게 발전했는데 당신은 그 중의 한 사람으로서 어떤 심각한 변화를 느꼈습니까?

주해강: 팥은 속옷으로 시작하여 60여 년 동안 신상품이 끊임없이 나왔다.1990년대 초의 간호사 셔츠는 전국을 휩쓸었고 공장은 초과 근무를 하여 여전히 공급이 수요를 따르지 못했다.간호사 셔츠는 초기 속옷의 색채를 활용하고 매치하는 명작이자 제품의 교체 혁신의'선조'가 되었다.

팥 털, 팥 솜, 솜사탕 등 부드러운 내의는 팥이 최근에 내놓은 혁신적인 제품으로'모든 사용자가 말한 대로 계산한다'는 원칙, 기업은 모든'사용자 중심', 원단 연구 개발, 제품 디자인, 상품 기획...각 부분에서 시장 조사 연구를 끊임없이 진행한다.

팥 남성복은 팥그룹 산하의 주력 브랜드로 제품 혁신을 꾸준히 추구해 왔다.팥 남성복은 국제화 일류 디자인팀과 상품기획팀을 도입하여 자발적인 연구 개발 능력을 강화하고 소비 개성 수요를 만족시키는 셔츠, 양복 시리즈 등 혁신 제품을 개발한다.'경양복''벨벳''하얀색.T'가 바로 그 중의 명작이다.

팥의 다년간의 발전 변화를 통해 알 수 있듯이 중국 의류 업계는 외부에서 내부로의 수요점을 실현하고 기능과 원단 자체에 더욱 관심을 가진다. 양질의 외형을 바탕으로 착용자의 깊은 수요를 강조하고 편안함과 편리함을 주도한다.

《중국복식》:중국 의류협회와 함께 성장한 기업으로서 당신은 협회가 산업 발전에서 어떤 역할을 한다고 생각합니까?

주해강: 협회는 업계와 회원의 합법적 권익과 공동 이익을 보호하고 정부, 업계와 회원 기업에 서비스를 제공하며 협회의 교량과 유대 역할을 잘 발휘하여 업계의 더욱 좋고 빠른 발전을 추진했다.

《중국복식》:두 개의 100년 분투 목표의 역사 교차점에 서다, 기업이 새로운 시기에 대한기업 발전에는 어떤 포석이 있습니까?

마지막으로 기업의 지능화, 녹색화, 온라인화, 첨단화, 국제화, 규범화 발전을 지속적으로 추진해야 한다.

주해강: 현재 중국은 만억급 방직 의류 소비 시장을 가지고 전 세계를 선도하는 의류 제조 기술을 갖추고 있다. 나날이 완비되는 방직 의류 산업 체계와 초강한 제조 능력은 어느 나라와도 비교할 수 없는 것이다.중국 의류 산업 구조가 지속적으로 최적화되고 국제화 발전이 적극적으로 추진되며 업계 구조 구조가 현저히 개선되고 전 세계 자원 배치 능력이 현저히 향상되었다. 이미 동중서부 지역의 분업이 명확하고 상호 작용하며 국내 국제 두 시장, 두 자원이 협동하여 개발하고 이용하는 산업의 새로운 구조를 점차적으로 형성했다.

어떻게 문화적 자신감을 담고 의류 제조 대국에서 브랜드 강국으로 업그레이드할 것인가가 크고 강한 것이 현재 이 시대 우리의 명제이다.지금은 국산 의류 브랜드가 가장 좋은 시대입니다. 저는 개인적으로 국산품이 해외 브랜드 시장 점유율을 차지하는 것을 매우 좋아합니다.。품질화, 개성화, 다원화, 녹색화의 소비 수요 교체, 과학기술, 패션, 녹색 발전의 3대 포지셔닝을 바탕으로 외연식 확장에서 내포식 발전으로의 산업 전환 업그레이드 논리에 따라 중국 방직 의류 업계의 패션 발전은 창의적인 디자인을 핵심으로 하고 과학기술 혁신을 바탕으로 하며 우수한 문화를 이끌고 브랜드 건설을 중심으로 실현될 것이다.지속가능한 발전을 중심으로 하는 창의력 고집약, 자원 고융합, 제품 고부가가치 발전은 패션 자원의 통합 혁신 생태 체계를 구축하고 최종적으로 패션 소비 트렌드를 이끌며 국민들이 아름다운 생활에 대한 새로운 기대를 만족시키고 중국 패션 언어권을 향상시켜 세계 방직 패션 강국을 창설하는 데 목적을 둔다.

전 세계 산업 사슬의 분업 체계에서 중국 방직 의류 업계의 패션 창조력, 감화력과 공신력은 여전히 상대적으로 약세에 있다. 특히 의미가 깊고 기술이 선진적이며 상당한 문화적 침투력을 가진 세계적인 유명 패션 브랜드가 비교적 적다.중국 의류 업계는 다문화 융합 속에서 지속적으로 혁신하고 있다.중화 문화를 핵심으로 하는 문화 가치 체계를 구축하는 데 주력하는 것은 의류 강국 건설의 가장 근본적인 패션 역량이다.2035년에 중국이 사회주의 현대화를 기본적으로 실현할 때 중국 의류 업계를 전 세계에 창조적이고 공헌하며 추진하는 패션 강국으로 건설할 수 있기를 바란다.