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메트로폴리스 본위 30년 만에 원주로 돌아와 다시 출발

2024/9/2 17:15:00 1

메트스본웨이 창시자, 회장 주성건

　　8월 28일, 메터스본웨이는 온주에서"대패평대조류야외신제품발표회"를 소집했는데 메터스본웨이 창시자, 리사장 주성건 등 귀빈들이 발표회에 참석했다.현장에서 풍림산불 시리즈 돌격복을 내놓았는데, 이는 메트스본웨이가 트렌드 아웃도어를 업그레이드하고 대형 평대 발전 이념을 제시했음을 의미한다.30년 전 메이터스본웨이가 원저우에서 창업한 출발점, 30년 이후 원저우의 첫 생활체험관을 열었다. 이와 동시에 광저우, 칭다오, 창춘이 동시에 문을 열었다. 게다가 이전에 우한, 시안 등 가게까지 합치면 메이터스본웨이는 불과 한 달 정도 만에 7개의 생활체험관을 열었다.

　　30년 후 다시 원저우로 돌아가

　　메트스본웨이는 1995년에 온주에서 태여나 30년전에 온주에서 기점하였고 30년후에 다시 온주에서 새로운 시작을 하였다.1996년에 메트스본웨이의 임대버스 판촉은 원저우 거리의 아름다운 풍경이 되었고 당시 원저우 시민들의 청춘 기억이기도 하다.28년 만에 버스를 대여해 오마거리에서 28년 전 원주 버스 투어를 다시 데려와 그 기억으로 다시 데려왔다.

　　메트스본웨이는 무에서 유로, 작은 기업에서 전국적인 큰 브랜드로 변했다.최종적으로 전국적인 브랜드, 100억 규모의 브랜드를 실현했고 30년 전에 새로운 가상 경영의 상업 모델을 실현했다. 당시 원저우는 크고 작고 완전하며 사회화 분업의 경영 모델을 깨뜨렸다.그러나 지난 10년은 더욱 이전의 100억에서 현재 10억에 이르기까지 기복의 과정을 거쳤다.메트스본웨이는 다시 출발하기로 선택했다. 오늘 다시 원저우로 와서 청춘기의 자신감을 다시 불러일으키고, 다시 자신감을 가지고 다시 출발하며, 새로운 표적을 찾고, 큰 카드를 평평하게 대체하고, 다시 장인정신으로 다음 새로운 목표를 실현한다.

　　메터스 본웨이는 거물급 평대를 외쳤다

　　메테스본웨이는 발표회에서 단순한 복각이 아니라 거물급 평대를 외쳤다.선도적인 브랜드의 혁신력, 아웃도어 제품의 전문적인 디자인을 배우다.자신의 품종 자체의 지속적인 혁신을 강화하다.큰 브랜드에 대한 제품 혁신은 메이터스본웨이의 기초 유전자이며, 30년 전에 원저우 먀오궈사 시장의 무질서한 경쟁 환경 하에서 메이터스본웨이는 시장 연구를 통해 소비자의 트렌드 레저 제품에 대한 수요가 대폭 증가하고 있다는 것을 발견했지만, 동시에 당시 홍콩 자본 브랜드 조단노가 젊은이들의 소비 열풍이 더욱 거세지는 제품 선택을 했다는 것을 발견했다.그래서 사탄노를 대체하기로 결정했고, 사탄노의 목표 전략 계획과 조직 능력을 뛰어넘어 10년 넘게 100억 규모를 달성했다.

　　그러나 시장 환경은 30년 전의 무질서한 경쟁과 같다. 더욱 새로운 코스의 평대 표적, 평대 목표를 찾아야 한다. 메트스본웨이는 오늘 소비자가 수요를 입는 추세 변화를 볼 수 있을 뿐만 아니라 야외 생활 장면에 더 치우쳐 있다. 동시에 메트스본웨이는 비교적 강한 야외 유전자를 가지고 있다. 30년 전에 만든 거대한 풍설복은 바로 메트스본웨이 야외 제품의 유전자의 시작이다.지난 한 해 동안 도시에 깊이 들어가고, 지역 사회 시장에 깊이 들어가고, 공급 사슬에 깊이 들어가고, 공장에 깊이 들어가고, 연구를 하고, 최종적으로 메테스본웨이의 야외 DNA를 일깨우고, 조류 레저에서 조류 야외로 초점을 맞추어 발전시키며, 시조새를 대체하기로 선택했다.주성건선생은 시조새가 갈수록 좋아지기를 더욱 바라며 시조새가 시종 우리의 학습본보기로 되여 표준을 대체하기를 더욱 희망한다고 표시했다.메트스본웨이는 언젠가 소비자들이 시조새를 입는 것과 미방을 입는 것이 상당히 편안한 경험을 할 수 있을 것이라고 말했다.

　　현재 전자상거래 폭매 폭퇴 현상을 통렬히 비판하다.

　　발표회 현장에서 저우청젠 선생은 오늘의 시장 환경, 특히 전자상거래 환경, 즉 사회에 편리를 가져다 주었지만 사회에도 일정한 낭비를 가져왔다고 말했다.예를 들어 폭매폭퇴, 그러나 사회에 거대한 자원 낭비와 같은 결과를 가져오고, 동시에 모두들 가격을 말리고 저가를 말리고 있다.저우청젠은 30년 동안 원저우 시장도 마찬가지였고, 악화가 양화를 대체했으며, 오늘날의 전자상거래 환경도 마찬가지라고 말했다.메트스본웨이의 5.0 신소매는 바로 사회의 폭매폭퇴의 랑비문제를 해결하는것이다.메트스본웨이는 또 직영 생활체험관 50곳을 열어 혁신적인 온·오프라인 통합 전략을 통해 소비자에게 극한의 쇼핑 경험을 제공할 계획이다.회사는 5.0의 새로운 소매 모델을 통해 제품 개발 프로세스를 최적화하고 소비자를 중심으로 시장 수요에 더욱 부합하는 트렌드 아웃도어 제품을 내놓았다.

　　메트스본웨이는 전국 각지에서 온 60명의 파트너와 계약을 체결했는데 메트스본웨이는 시장영향력을 한층 더 확대하고 브랜드가치를 제고하여 더욱 온건하고 쾌속적인 발전을 실현할수 있게 될것이다.이와 동시에 메트스본위는 보모, Z세대, 소매인 등 협력파트너들에게 더욱 큰 상업기회와 시장공간을 가져다줄수 있기를 바라며 계속 소비자에게 더욱 아름다운 쇼핑체험과 생활품질을 가져다줄것이다.